มีเหตุผลมากมายว่าทำไมการนำกฎระเบียบมาสู่อุตสาหกรรมเกมจึงเป็นความคิดที่ดี พวกเขาสามารถปกป้องทั้งผู้ปฏิบัติงานและผู้ใช้ปลายทาง และเพิ่มความโปร่งใสและความยุติธรรม
กฎระเบียบยังทำให้แน่ใจว่ารัฐบาลจะได้รับการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม การควบคุมมากเกินไปอาจให้ผลตรงกันข้าม รายงานใหม่ที่จัดทำโดยสภาการเดิมพันและการเล่นเกมของสหราชอาณาจักร (BGC) สนับสนุนสิ่งนี้ และเตือนว่าสหราชอาณาจักรอยู่บนเส้นทางแห่งการทำลายล้างตนเอง หากพยายามควบคุมตลาดเกมมากเกินไป
การเล่นเกมนอกชายฝั่งเป็นคุณสมบัติมาตรฐานในยุโรป
BGC มอบหมายให้ PWC ตรวจสอบสถานะของการพนันในตลาดมืดในยุโรป ก่อนการปฏิรูปกฎระเบียบที่จะเกิดขึ้นของ สหราชอาณาจักร จะไม่แปลกใจเลยที่หลายประเทศที่มีการกดขี่การพนันเพิ่มขึ้นกำลังเห็นกิจกรรมนอกชายฝั่งเพิ่มขึ้น
ในการแถลงข่าว BGC เน้นย้ำประเทศในยุโรปหลายประเทศและปัญหาที่พวกเขาเผชิญกับการใช้เว็บไซต์การพนันที่ผิดกฎหมาย ตัวอย่างเช่น นอร์เวย์ ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดที่เข้มงวดและผูกขาดที่สุด พบว่าประมาณ 66% ของเงินออนไลน์เดิมพันในต่างประเทศ
ฝรั่งเศสอยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม มันสูญเสียเงินประมาณ 57% ของเงินเดิมพันทั้งหมดให้กับผู้ประกอบการที่ผิดกฎหมาย ฝรั่งเศสมีตลาด iGaming ที่ถูกกฎหมาย ต้องขอบคุณการเปลี่ยนแปลงกฎหมายในปี 2009 อย่างไรก็ตามไม่มีผู้ให้บริการ iGaming ที่มีใบอนุญาตในประเทศ
เนื่องจากการเติบโตของไซต์เหล่านี้พุ่งสูงขึ้น รายได้ของไซต์ตลาดมืดในนอร์เวย์จึงเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่านับตั้งแต่ปี 2010 และรายได้จากตลาดมืดของฝรั่งเศสก็เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่านับตั้งแต่ปี 2015” รายงาน BGC ใหม่เกี่ยวกับการพนันในตลาดมืดในยุโรปกล่าว
แม้ว่าการกีดกันตัวเองเป็นแนวคิดที่ดีบนกระดาษ แต่ก็ไม่ได้ผลเสมอไปในโลกแห่งความเป็นจริง สวีเดนก็เหมือนกับหลายประเทศที่เสนอการกีดกันตนเอง แต่สิ่งนี้ไม่ได้หยุดผู้บริโภค 38% จากการเปลี่ยนไปใช้ตัวเลือกในต่างประเทศ
อิตาลีและสเปนก็ไม่รอดพ้นจากการเข้าถึงการพนันนอกชายฝั่งเช่นกัน เนื่องจากพวกเขายังคงแนะนำการควบคุมและข้อจำกัดใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง การพนันในตลาดมืดจึงเพิ่มขึ้น 23% และ 20% ตามลำดับ
การเล่นเกมในสหราชอาณาจักรกำลังขัดแย้งกับตลาดมืด
ถ้าอังกฤษไม่ระวังก็จะไปจบลงที่ประเทศอื่นๆ เหล่านี้ รายงานของ PWC ระบุว่าจำนวนนักพนันชาวอังกฤษที่มุ่งหน้าไปยังไซต์นอกชายฝั่งได้เพิ่มขึ้นจาก 220,000 คนเมื่อสองปีที่แล้วเป็น 460,000 คนในขณะนี้ จำนวนเงินที่พวกเขาเดิมพันในเว็บไซต์นอกชายฝั่งคือ “หลายพันล้านปอนด์”
แม้แต่งานวิจัยของคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) เองก็แสดงให้เห็นว่าระดับการควบคุมในปัจจุบันกำลังทำงานอยู่ ได้เผยแพร่รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งแสดงให้เห็นว่าอัตรา “ปัญหาการพนัน” ในประเทศลดลงจาก 0.6% เป็น 0.3% ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ยัง สะท้อนถึงการ ศึกษาอื่นๆ
หาก UKGC รวมถึงฝ่ายนิติบัญญัติของสหราชอาณาจักร ยังคงควบคุมอุตสาหกรรมการพนันต่อไป อาจส่งผลเสียมากกว่าผลดี BGC ชี้ให้เห็นว่ามีงานมากถึง 120,000 ตำแหน่งที่ตกอยู่ในความเสี่ยง นอกจากนี้ รัฐบาลอาจสูญเสียเงินจำนวน 4.5 พันล้านปอนด์ (6.12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ที่ได้รับจากรายได้จากภาษีในแต่ละปี
BGC ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ให้บริการเกมจำนวนหนึ่ง ไม่ได้เรียกร้องให้มีการห้ามการสร้างกฎระเบียบ แต่กลับเรียกร้องให้มีแนวทางร่วมกันในการสร้างสิ่งเหล่านี้ขึ้นมา สภาหวังว่าผู้มีอำนาจจะสามารถหาจุดสมดุลที่จำเป็นซึ่งให้การกำกับดูแลที่จำเป็น ในขณะที่ยังคงให้ผู้บริโภคสามารถเลือกได้อย่างถูกต้องว่าจะแสวงหารูปแบบความบันเทิงที่ตนต้องการอย่างไรและเมื่อใด
ฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลเจ้าของและผู้ดำเนินการคาสิโนแอตแลนติกซิตี้จัดศาลากลางพนักงานประจำปีเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในมือคือ Jim Allen ประธาน Hard Rock International ผู้ซึ่งได้รับเกียรติให้แจ้งให้สมาชิกในทีมทราบว่าพวกเขาจะจากไปพร้อมกับเงินในกระเป๋าที่ลึกกว่านี้
หลังจากปีที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนที่ Hard Rock Atlantic City สร้างรายได้รวมจากการเล่นเกม (GGR) มากกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ ผู้บริหารของบริษัทได้ประกาศโบนัสที่แข็งแกร่งสำหรับคนงานในสหภาพแรงงานและนอกสหภาพแรงงาน อัลเลนกล่าวว่าพื้นที่เล่นเกมในแอตแลนติกซิตี้ของฮาร์ดร็อคมีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างมากในการหยอดเหรียญและเกมบนโต๊ะลดลงเมื่อเทียบกับปี 2019
“เรามองสิ่งต่าง ๆ ที่นี่ที่ Hard Rock และนั่นคือรากฐานของความสำเร็จของเรา” Allen กล่าวกับฝูงชนที่อัดแน่นใน Hard Rock Live ที่ Etess Arena “เราต้องการมุ่งเน้นไปที่การสร้างมิตรภาพในที่ทำงาน และสร้างความรู้สึกเป็นครอบครัวในหมู่สมาชิกทีมฮาร์ดร็อคของเรา
“นี่คือสิ่งที่แยกเราออกจากกันและทำให้เราเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม” อัลเลนสรุป นอกเหนือจากโบนัสแล้ว ฮาร์ดร็อคยังแจกเงินสด 50,000 ดอลลาร์ และผู้โชคดีสองคนได้รับรถยนต์ใหม่
งบประมาณโบนัสประจำปีของ Hard Rock ในปี 2020 มีมูลค่ารวม 2 ล้านเหรียญสหรัฐ
เบิกจ่ายไปแล้ว 10 ล้านเหรียญ
Allen และผู้บริหารของ Hard Rock Atlantic City คนอื่นๆ รวมถึงประธานาธิบดี Joe Lupo กล่าวว่าพนักงานได้รับโบนัสรวมกว่า 10 ล้านเหรียญสหรัฐ
ด้วยจำนวนพนักงานในปัจจุบันที่แข็งแกร่งประมาณ 2,400 คน โบนัสโดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 4,100 ดอลลาร์ เช็คของพนักงานแต่ละคนจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งและความอาวุโสของพวกเขา
Lupo กล่าวว่าเขาไม่สามารถภาคภูมิใจในทีมงานของเขาได้ คาสิโนได้รับเงินรางวัล 431.1 ล้านดอลลาร์บนพื้นคาสิโนที่มีอิฐและปูนเมื่อปีที่แล้ว นั่นเป็นการเพิ่มขึ้น 92% จากการระบาดใหญ่ในปี 2020 แต่ยังดีกว่า 33% เมื่อเทียบกับคาสิโนที่ชนะรางวัล 342 ล้านดอลลาร์ในปี 2019
ฮาร์ดร็อคยังสร้าง iGaming GGR มูลค่า 67.3 ล้านเหรียญสหรัฐ และได้รับรางวัล 13.2 ล้านเหรียญสหรัฐจากการเดิมพันกีฬา รวมมูลค่าเกือบ 511.7 ล้านเหรียญสหรัฐ
Hard Rock AC เปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน ปี 2018 หลังจากผ่านการปรับปรุงใหม่กว่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อเปลี่ยนสถานที่ให้บริการแห่งนี้ให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางแนวร็อกแอนด์โรล คาสิโนแห่งนี้เคยเป็นทรัมป์ทัชมาฮาล
ทุกสายตาจับจ้องไปที่นิวยอร์ก
การเดินทางไปนิวเจอร์ซีย์ของจิม อัลเลน รวมถึงการแวะที่นิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเขาได้แสดงความตั้งใจของฮาร์ดร็อคในการพัฒนาคาสิโนรีสอร์ทแบบครบวงจรในพื้นที่ อัลเลนเปิดเผยในระหว่าง การสัมภาษณ์ APว่าบริษัทได้ระบุสถานที่ที่มีศักยภาพสามแห่งสำหรับคอมเพล็กซ์คาสิโนขนาดใหญ่เช่นนี้
คาสิโนทางตอนใต้ของนิวยอร์กก่อให้เกิดภัยคุกคามอย่างมากต่อแอตแลนติกซิตี้ เมืองชายหาดคาสิโนอาศัยการจราจรจากนอร์ธเจอร์ซีย์และนิวยอร์กซิตี้เป็นอย่างมาก
อย่าพลาดเลย เมื่อคาสิโนทั้งสามแห่งนี้เปิดในนิวยอร์ก จะมีรายรับจากการเล่นเกมถึง 1.5 พันล้านดอลลาร์ถึง 2 พันล้านดอลลาร์” อัลเลนกล่าว “คำถามก็คือว่ามันจะมาจากตลาดแอตแลนติกซิตี้มากแค่ไหน?”
อัลเลนกล่าวว่าแอตแลนติกซิตี้มีความก้าวหน้าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาหลังจากการปิดคาสิโนห้าแห่งระหว่างปี 2557 ถึง 2559 แต่เขาเสริมว่า “ถ้าฉันพูดตรงๆ อย่างไร้ความปราณี เราก็ไม่มีที่ไหนใกล้จุดที่เราต้องการ”สำนักงานบริการทางการเงินของมาเก๊ารายงานว่าภาษีปี 2021 ที่เรียกเก็บจากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) มีมูลค่ารวม MOP33.91 พันล้าน (4.22 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) รายรับภาษีคาสิโนเพิ่มขึ้น 13.8 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้วมากกว่าในปี 2020
คาสิโน มาเก๊าได้รับรางวัล 10.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือน เพิ่มขึ้น 44 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ยังคง 70 เปอร์เซ็นต์ต่ำกว่า 36.4 พันล้านดอลลาร์ที่ผู้ให้บริการคาสิโนหกรายเดียวกันชนะในปี 2562
ผู้รับสัมปทานการเล่นเกมห้าในหกรายของมาเก๊าจะต้องเสียภาษีในอัตราร้อยละ 39 ของ GGR ของพวกเขา SJM Resorts ถูกเก็บภาษีน้อยกว่าเล็กน้อยที่ 38 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นความแตกต่างหนึ่งเปอร์เซ็นต์ที่บริษัทได้รับ เนื่องจากประวัติอันยาวนานของการดำเนินการคาสิโนในเขตปกครองพิเศษของจีน (SAR)
แม้ว่าเงินภาษีการเล่นเกมในปี 2564 จะได้รับการฟื้นตัวอย่างมากในปี 2563 แต่รายได้ยังคงต่ำกว่าประมาณ 14 พันล้านดอลลาร์ที่รัฐบาลวงล้อมรวบรวมในปี 2562
ระเบิดงบประมาณ
มาเก๊าดำเนินการเกี่ยวกับคาสิโนซึ่งเป็นอุตสาหกรรมเกมซึ่งร่ำรวยที่สุดในโลกในแง่ของรายได้จากการเล่นเกมต่อปีก่อนเกิดการระบาดใหญ่ คิดเป็นเงินมากกว่า 80 เซ็นต์ของเงินภาษีทุกดอลลาร์ที่รวบรวมได้ เจ้าหน้าที่มาเก๊าหวังว่าปี 2021 จะกลับมาสู่สภาวะปกติ แต่นโยบาย “ศูนย์โควิด” ของจีนส่งผลให้มีการล็อกดาวน์อย่างเข้มงวดและการหยุดชะงักทางธุรกิจเมื่อตรวจพบผู้ป่วยรายใหม่เพียงไม่กี่ราย ขัดขวางการฟื้นตัวดังกล่าว
มาเก๊าในต้นปี 2564 มีงบประมาณ MOP 50 พันล้าน (6.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากการเล่นเกม แต่เมื่อปีที่ผ่านมา ก็เริ่มชัดเจนมากขึ้นว่าคาสิโนจะไม่เข้าใกล้ตัวเลขดังกล่าวเลย
โดยรวมแล้ว GGR ได้รับผลกระทบในทางลบจากข้อ จำกัด การเดินทางและการเข้าชายแดนซ้ำแล้วซ้ำอีก ในปี 2564 มีนักท่องเที่ยวเพียงร้อยละ 20 ของปริมาณนักท่องเที่ยวในปี 2562 ซึ่งมีจำนวนนักท่องเที่ยวประมาณ 7.7 ล้านคนในปีที่แล้ว
สภาพต่างๆ ค่อยๆ ดีขึ้น สำนักงานการท่องเที่ยวของมาเก๊ากล่าวว่าศูนย์กลางคาสิโนปัจจุบันเปิดให้ผู้คนที่มาจากทุกที่ในจีนแผ่นดินใหญ่ รวมถึงฮ่องกงและไต้หวัน ตราบใดที่พวกเขาไม่ได้เดินทางไปต่างประเทศภายใน 21 วันที่ผ่านมา
ชาวฮ่องกงและชาวไต้หวันต้องแสดงผลการตรวจหาเชื้อโควิด-19 เป็นลบ ซึ่งดำเนินการภายใน 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา การเดินทางมาถึงจากมณฑลกวางตุ้งจะต้องแสดงการทดสอบเชิงลบที่ดำเนินการภายใน 48 ชั่วโมงที่ผ่านมา
นักท่องเที่ยวที่มาจากที่อื่นบนแผ่นดินใหญ่สามารถเข้ามาเก๊าได้โดยไม่ต้องทดสอบ แต่ผู้มาเยือนดังกล่าวจะต้องสวมหน้ากากต่อไปและปฏิบัติตามมาตรการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดทั้งหมดที่จัดทำโดยธุรกิจหรือรัฐบาลมาเก๊า
ความไม่แน่นอนปี 2022
เจ้าหน้าที่ของมาเก๊าได้ตั้งงบประมาณภาษีการเล่นเกมมูลค่า 6.2 พันล้านดอลลาร์อีกครั้งในปี 2565 ไม่ว่าตัวเลขนั้นจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับเรื่องที่ยังค้างอยู่
นอกเหนือจากการหยุดชะงักทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นจาก COVID-19 ใบอนุญาตคาสิโนทั้งหกของมาเก๊าจะหมดอายุในวันที่ 26 มิถุนายน รัฐบาลได้บอกเป็นนัยว่าบริษัททั้งหกจะได้รับการประกวดราคาใหม่ก่อนวันดังกล่าว แต่ภายใต้กฎระเบียบที่ปรับเปลี่ยน
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการละทิ้งกลุ่ม VIPอย่างน้อยก็เพราะพวกเขาเป็นที่รู้จักในมาเก๊ามาเกือบสองทศวรรษแล้ว ในความพยายามที่จะควบคุมการไหลของเงินทุนออกจากการควบคุมบนแผ่นดินใหญ่ จีนได้สั่งให้มาเก๊าและคาสิโนของตนยกเลิกการเชื่อมโยงจากผู้จัดการท่องเที่ยวที่มีการโต้เถียงกันบริษัทเกมกล่าวว่าสถานที่ดังกล่าวจะเป็นที่รู้จักในชื่อ Pompano Beach ของ Harrah ในฤดูใบไม้ร่วง การรีแบรนด์เป็นส่วนหนึ่งของการยกเครื่องทรัพย์สินครั้งใหญ่โดยผู้ดำเนินการ Caesars และเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ Cordish Cos
เราจะไม่โยนชื่อนั้นไปง่ายๆ” Tom Reeg ซีอีโอ ของCaesars กล่าวในพิธีที่แหวกแนวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รายงานจากSouth Florida Sun Sentinel “มันเป็นการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เราจะเรียกสิ่งนี้และ [Isle Casino] เห็นได้ชัดว่าเป็นของ Harrah สำหรับเรา”
ระยะแรกซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2565 จะประกอบด้วยยูนิตพักอาศัยเกือบ 680 ยูนิต พื้นที่เล่นเกมคาสิโน 102,567 ตารางฟุต ส่วนหน้า jai alai ที่รองรับคนได้ 300 คน และสนามฝึกซ้อม Topgolf ขนาดใหญ่
โครงการทั้งหมดมีวันที่แล้วเสร็จโดยประมาณในปี 2572 และจะมียูนิตพักอาศัย 4,100 ยูนิต พื้นที่เล่นเกม 142,182 ตารางฟุต และห้องพักในโรงแรม 950 ห้อง
การรีแบรนด์ล่าสุดในพอร์ตโฟลิโอของ Caesars
Isle Casino Pompano Park เข้าร่วมบัญชีรายชื่อคาสิโนของ Caesars ในปี 2020 เมื่อ Eldorado Resorts เสร็จสิ้น การเข้าครอบครอง “Caesars เก่า” มูลค่า17.3 พันล้านดอลลาร์
ข่าวการเปิดตัว Pompano Beach ของ Harrah ถือเป็นการรีแบรนด์ล่าสุดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Caesars เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา บริษัทเกมกล่าวว่าจะนำแบรนด์ Horseshoe อันโด่งดังมาสู่เมืองเซนต์หลุยส์ ในขณะที่กำลังเปลี่ยนชื่อและปรับปรุงLumière Place Casino and Hotel แผนดังกล่าวเกิดขึ้นไม่ถึงสองสัปดาห์หลังจากที่ผู้ดำเนินการกล่าวว่ากำลังเปลี่ยนชื่อ Bally’s บน Las Vegas Strip เป็นสถานที่ Horseshoe
นอกจากนี้ Caesars ยังวางแผนที่จะลบชื่อของ Harrah ออกจากคาสิโนในนิวออร์ลีนส์ และใช้ชื่อ Caesars Palace อันน่านับถือกับทรัพย์สินของเกมนั้น
นอกจากนี้ แบรนด์ของ Harrah ยังถูกกำหนดให้ใช้กับการแข่งขัน Nebraska racinoเมื่อการยกเครื่องสถานที่นั้นเสร็จสิ้น
ประวัติของฮาราห์
ชื่อของ Harrah มีต้นกำเนิดย้อนกลับไปในปี 1937 เมื่อ William Harrah ก่อตั้งห้องบิงโกที่มีชื่อเดียวกันในเมืองรีโน รัฐเนวาดา บริษัทเข้าสู่สาธารณะในปี 1971 และถูกซื้อกิจการโดยเครือโรงแรม Holiday Inn ในปี 1980
Promus Companies เข้ามาเทคโอเวอร์ในปี 1990 โดยสร้างคาสิโนของ Harrah ในตลาดภูมิภาคหลายแห่ง และในที่สุดก็ใช้ชื่อนั้นในปี 1995 Harrah’s เข้าซื้อกิจการ Caesars แบบเก่าในปี 2005 ด้วยมูลค่า 10.4 พันล้านดอลลาร์ ในปีต่อมา บริษัทหุ้นเอกชนสามแห่งได้เข้าซื้อบริษัทเกมด้วยเงินสด 17.1 พันล้านดอลลาร์ และหนี้ 10.7 พันล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวปิดตัวลงในปี 2551 สองปีต่อมาซีซาร์ก็กลายเป็นชื่อของบริษัทแม่ในขณะที่พร้อมสำหรับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) อีกครั้งที่เปิดตัวในต้นปี 2555
ปัจจุบัน ชื่อของ Harrah อยู่ในคาสิโน 17 แห่งที่ดำเนินการโดย Caesars รวมถึงสามแห่งในเนวาดาวอลเตอร์ส นักพนันกีฬาระดับตำนาน และซูซาน ภรรยาของเขา มอบ “ของขวัญชิ้นสำคัญ” ให้กับ HOPE for Prisoners ตามการเปิดเผยขององค์กร การบริจาคดังกล่าวจะช่วยสนับสนุนมูลนิธิ Billy Walters Center for Second Chances ซึ่งมีกำหนดจะเปิดในเดือนเมษายน
HOPE for Prisoners ทำงานร่วมกับผู้ที่ถูกคุมขังและให้การสนับสนุนและบริการที่พวกเขาต้องการในขณะที่พวกเขาก้าวไปสู่ขั้นต่อไปในชีวิต สถานที่แห่งใหม่จะให้บริการต่างๆ เช่น การฝึกอบรมสายอาชีพและทักษะชีวิต โอกาสในการทำงานและการศึกษา และการให้คำปรึกษา
หน่วยงานสาธารณะ เช่น กรมตำรวจนครบาลลาสเวกัส และกลุ่มภาคเอกชน เช่น The Vegas Chamber ให้การสนับสนุนองค์กรซึ่งดำเนินโครงการกลับเข้ามาใหม่เป็นเวลา 18 เดือน พิธีสำเร็จการศึกษาครั้งล่าสุดเกิดขึ้นในวันศุกร์
จอน พอนเดอร์ ประธานและซีอีโอของ HOPE กล่าวว่าการบริจาคของวอลเตอร์สจะช่วยเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คนหลายร้อยคนในภูมิภาคนี้
“ความปรารถนาของเขาในการสร้างผลกระทบต่อสมาชิกคนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับความยุติธรรมในชุมชนของเรานั้นน่ายกย่อง และเรารู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งที่เขาเลือกที่จะสนับสนุนภารกิจของ HOPE for Prisoners” พอนเดอร์กล่าวในแถลงการณ์
เกี่ยวกับ บิลลี่ วอลเตอร์ส
หลังจากสร้างชื่อให้ตัวเองในลาสเวกัสในฐานะนักพนันกีฬาที่มีผลงานมากมายเริ่มตั้งแต่ทศวรรษ 1980 บิลลี่ วอลเตอร์สถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายในโดยคณะลูกขุนของรัฐบาลกลางในเดือนเมษายน 2017 และถูกตัดสินจำคุก 5 ปี ในฤดูใบไม้ผลิปี 2020 เมื่อเริ่มมีการระบาดของโควิด-19 เขาได้ถูกย้ายไปยังการกักขังที่บ้าน นั่นเป็นเพราะอายุของเขาและความจริงที่ว่าเขาดำรงตำแหน่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของวาระทำให้เขามีสิทธิ์ได้รับโปรแกรมที่จัดตั้งขึ้นในพระราชบัญญัติ CARES
จากนั้นประธานาธิบดีทรัมป์ก็ลดโทษของเขาก่อนออกจากตำแหน่งในเดือนมกราคม 2021 ทำให้เขาลดเวลาที่เขาควรจะรับราชการไปเกือบหนึ่งปี
วอลเทอร์สโต้แย้งคดีของรัฐบาลกลางกับเขามานาน และกล่าวหาว่าเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางเปิดเผยข้อมูลคณะลูกขุนใหญ่ให้กับสื่อ ทนายความที่เป็นตัวแทนของวอลเตอร์สในคดีแพ่งต่ออดีตทนายความสหรัฐฯ และผู้สืบสวน FBI ซึ่งเป็นผู้นำคดีกับเขากล่าวว่านักพนันที่มีชื่อเสียงเชื่อว่าผู้อื่นถูกละเมิดสิทธิ์ในลักษณะเดียวกัน แต่ไม่มีทรัพยากรที่จะดำเนินคดีของพวกเขา
อย่างไรก็ตาม ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางได้ยกฟ้องคดีดังกล่าวเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว โดยอ้างว่าอายุความ 3 ปีได้สิ้นสุดลงแล้ว
“ระบบเสียหาย”
ในแถลงการณ์ของ Walters กล่าวว่าประสบการณ์ของเขาทำให้เขาตระหนักได้ว่าโครงการสำคัญอย่าง HOPE for Prisoners อยู่ในชุมชนเพียงใด
ผมบอกคุณได้เลยว่าระบบเรือนจำพัง และหากไม่มีโครงการแบบนี้ นักโทษที่เพิ่งได้รับการปล่อยตัวก็ไม่มีโอกาส”เขากล่าว
มีผู้สำเร็จการศึกษาจากโครงการลาสเวกัสมากกว่า 450 คนทุกปี แต่วอลเตอร์สกล่าวว่าจำเป็นต้องทำมากกว่านี้
“มีคน 2 ล้านคนอยู่ในเรือนจำและเรือนจำของประเทศ ซึ่งเพิ่มขึ้น 500% ในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา”เขากล่าว “ฉันหวังว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่นี้ ผู้คนและองค์กรต่างๆ จำนวนมากขึ้นจะเห็นความสำเร็จของโครงการนี้และเลียนแบบทั่วประเทศ”
การบริจาคให้กับ HOPE for Prisoners เป็นเพียงการบริจาคครั้งล่าสุดที่วอลเตอร์สได้ทำไว้ เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว เขาได้มอบเงิน 1 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนชื่อสนามบินนานาชาติ McCarran ในลาสเวกัสเพื่อเป็นเกียรติแก่ Harry Reid การเปลี่ยนชื่อดังกล่าวเกิดขึ้นอย่างเป็นทางการในช่วงกลางเดือนธันวาคม เพียงสองสัปดาห์ก่อนที่อดีตผู้นำพรรคเดโมแครตของวุฒิสภาสหรัฐจะถึงแก่กรรมปีที่แล้ว อุตสาหกรรมเกมในเพนซิลเวเนียสร้างสถิติสูงสุดตลอดกาลในแง่ของรายได้จากเกมรวม (GGR) การชนะรวมจากทุกแนวดิ่งบดบัง 4.73 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้น 39 เปอร์เซ็นต์ที่น่าประทับใจจากสถิติก่อนหน้านี้ที่ 3.41 พันล้านดอลลาร์ที่ตั้งไว้ในปี 2562
อย่างไรก็ตามหัวข้อข่าวการเล่นเกมในปี 2021ทำให้เข้าใจผิดเล็กน้อย เนื่องจากการเล่นแบบอิฐและปูนยังคงลดลงเมื่อเทียบกับปี 2019 GGR จากสล็อตขายปลีกและเกมบนโต๊ะในปีที่แล้วมีมูลค่ารวมประมาณ 3.21 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2019 รายได้จากเกมดังกล่าวมีมูลค่ารวม 3.26 พันล้านดอลลาร์
มกราคมไม่เริ่มคาสิโนหวัง
คาสิโนในเพนซิลเวเนียหวังว่าจะดีดตัวขึ้นสู่ระดับปี 2562 ในปี 2565 แต่เดือนมกราคมไม่ได้เตะสิ่งต่าง ๆ ไปในทิศทางที่ถูกต้อง
GGR จากเครื่องสล็อตอิฐและปูนมีมูลค่ารวม 168.4 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว มากกว่าหกเปอร์เซ็นต์ต่ำกว่า 179.8 ล้านดอลลาร์ที่อาคารค้าปลีกเก็บไว้จากผู้เล่นในเดือนมกราคม 2019
เกมบนโต๊ะสามารถเปลี่ยนการเล่าเรื่องเล็กน้อยเมื่อเดือนที่แล้ว รายได้จากแบล็คแจ็ค รูเล็ต แครปส์ และเกมอื่น ๆ รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 78.2 ล้านดอลลาร์ นั่นคือการปรับปรุงห้าเปอร์เซ็นต์ในเดือนมกราคม 2019
การเล่นค้าปลีกรวมกันมีมูลค่ารวมประมาณ 246.6 ล้านดอลลาร์ – หรือต่ำกว่า 254.2 ล้านดอลลาร์ของสล็อตและโต๊ะที่ชนะในเดือนมกราคม 2019 ถึงสามเปอร์เซ็นต์
สิ่งที่น่ากังวลเพิ่มขึ้นคือมีสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะอีกมากมายที่เปิดให้บริการในปัจจุบันมากกว่าเมื่อสองปีที่แล้ว
เกมเพนซิลเวเนียยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องผ่านคาสิโนดาวเทียมหมวด 4 ใหม่ มินิคาสิโนได้รับอนุญาตให้ติดตั้งเครื่องสล็อตได้มากถึง 750 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 30 เกม ดาวเทียมแต่ละดวงจะต้องเชื่อมโยงกับใบอนุญาตคาสิโนที่ใหญ่กว่า
ดาวเทียมสามดวงได้เปิดแล้ว – Hollywood Casino York, Live! คาสิโนพิตต์สเบิร์ก และคาสิโนฮอลลีวูด มอร์แกนทาวน์
อุตสาหกรรมเกมของรัฐส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยกับฝ่ายนิติบัญญัติของเพนซิลเวเนียที่ขยายการเล่นเกมทางกฎหมายอย่างมากในปี 2560 พวกเขาทำเช่นนั้นด้วยแพ็คเกจเกมที่อนุญาตดาวเทียมหมวด 4 มากถึง 10 ดวง
Penn National Gaming ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมที่เก่าแก่ที่สุดในรัฐแย้งว่ารัฐอยู่ในภาวะอิ่มตัวของตลาดแล้ว อย่างไรก็ตาม Penn National เสนอราคาเพื่อรักษาความปลอดภัยสถานที่คาสิโนผ่านดาวเทียมเพื่อปกป้อง Hollywood Casino ที่สนามแข่ง Penn National Race Course นอกเมือง Harrisburg
เพื่อเน้นย้ำถึงความอิ่มตัวดังกล่าว Wind Creek Bethlehem ได้ยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเว เนียเพื่อขออนุญาตลบเกือบหนึ่งในสี่ของเครื่องสล็อต คาสิโนอ้างถึงความต้องการที่ลดลงและความปรารถนาของลูกค้าบางรายในการเว้นระยะห่างทางสังคมขณะเล่น
การสูญเสียการชดเชยการเล่นเกมแบบขยาย
ในเดือนมกราคมปี 2019 เพนซิลเวเนียไม่มีการพนันคาสิโนออนไลน์ที่ถูกกฎหมาย การพนันกีฬา หรือเทอร์มินัลวิดีโอเกมหยุดรถบรรทุก (VGT) การเล่นเกมที่ขยายออกไปทำให้อุตสาหกรรมเกมของรัฐสามารถเอาชนะรายรับในเดือนมกราคม 2019 ได้อย่างง่ายดาย
รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดจากคาสิโนบนบก, iGaming, การเดิมพันกีฬา, กีฬาแฟนตาซีรายวัน และ VGT อยู่ที่ 393.1 ล้านดอลลาร์ สล็อตออนไลน์ได้รับรางวัล 71.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 41 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี และตารางออนไลน์เก็บเงินเดิมพันดิจิทัลได้ 33 ล้านดอลลาร์ ซึ่งดีกว่าเดือนมกราคม 2021 ถึง 24 เปอร์เซ็นต์
Oddsmakers เก็บเงินไว้ 32.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 5 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้วารสอบสวนล่าสุดที่ดำเนินการโดยสำนักงานผู้ตรวจราชการมาร์ค กรีนแบลตต์ กระทรวงมหาดไทยของสหรัฐอเมริกา (DOI) สรุปว่า Zinke กระทำการที่ไม่เหมาะสมขณะดำรงตำแหน่งในฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่สืบสวนยังกล่าวอีกว่า Zinke อดีตตัวแทนสหรัฐฯ ของรัฐมอนทานา ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา ซึ่งขณะนี้กำลังหาเสียงลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นสมาชิกสภาคองเกรสอีกครั้ง ได้โกหกเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน
Zinke เป็นรัฐมนตรีมหาดไทยเมื่อ DOI ลากเท้าเพื่ออนุมัติคาสิโนของชนเผ่าในคอนเนตทิคัต ชนเผ่า Mashantucket Pequot และ Mohegan พยายามร่วมกันสร้างคาสิโนใน East Windsor, Ct. แต่หลังจากที่เจ้าหน้าที่ของรัฐและรัฐบาลแล้ว Dannel Malloy (D) ลงนามในโครงการมูลค่าประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ มหาดไทยปฏิเสธที่จะอนุมัติคอมแพคเกมที่ปรับปรุงใหม่ของรัฐเพื่ออนุญาตการพัฒนาอย่างเต็มที่
ชนเผ่าและรัฐต้องการให้คาสิโน East Windsor เพื่อหยุดเงินคาสิโนจากการไหลไปทางเหนือข้ามชายแดนคอนเนตทิคัต-แมสซาชูเซตส์ไปยัง MGM Springfield ที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งเป็นรีสอร์ทบูรณาการมูลค่า 960 ล้านดอลลาร์ที่เปิดให้บริการในเดือนสิงหาคมปี 2018
โดยทั่วไป DOI จะตอบกลับภายใน 45 วันนับจากวันที่ได้รับคอมแพคเกมสถานะใหม่หรือที่แก้ไข แต่มหาดไทยภายใต้ Zinke ละเว้นจากการพิจารณาคดีแก้ไข Mashantucket และ Mohegan
นักวิจารณ์กล่าวว่า MGM Resorts ประสบความสำเร็จในการล็อบบี้ฝ่ายบริหารของทรัมป์และ DOI เพื่อไม่ให้มีน้ำหนักในโครงการ