ประธานแพลตฟอร์มสื่อและความบันเทิงของ Clear Channel

Bob Pittman กล่าวว่า “การเป็นพันธมิตรกับ Zynga เพื่อมอบประสบการณ์ทางดนตรีที่น่าดื่มด่ำภายใน FarmVille เป็นอีกหนึ่งข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่า Clear Channel กำลังเพิ่มองค์ประกอบทางสังคมให้กับวิทยุในแบบที่ไม่มีบริษัทอื่นทำได้” B

ob Pittman ประธานแพลตฟอร์มสื่อและความบันเทิงของ Clear Channel กล่าว “Radio เป็นเวทีเสมือนจริงของ Lady Gaga ตั้งแต่เริ่มต้น ทำให้แฟนๆ สามารถเชื่อมต่อกับเธอได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และนี่เป็นอีกหนึ่งส่วนเสริมของเวทีนั้น เราลงทุนอย่างมากในการทำงานร่วมกับทั้งพันธมิตร

แพลตฟอร์มและค่ายเพลงเพื่อโปรโมตเพลงใหม่ด้วยวิธีที่สร้างสรรค์ซึ่งเข้าถึงแฟนๆ ได้ทุกที่ และที่สำคัญที่สุด เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ Zynga เพื่อให้แฟนๆ ของ Lady Gaga ที่เล่นFarmVille ล่วงหน้าเพื่อเข้าถึง ‘Born This Way’ ซึ่งเป็นหนึ่งในอัลบั้มที่มีผู้ตั้งตารอมากที่สุดแห่งปี”

Anders Klemmer ผู้อำนวยการระดับโลกของ Clear Channel กล่าวว่า “Clear Channel ให้ความสำคัญกับการมอบประสบการณ์ทางดนตรีและความ

บันเทิงที่น่าตื่นเต้นให้กับแฟนๆ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน และเรามีภารกิจเดียวกันเมื่อพูดถึงเกมโซเชียล นั่นคือมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับทุกเกมบนทุกแพลตฟอร์ม” Anders Klemmer ผู้อำนวยการระดับโลกของ พันธมิตรด้านสื่อที่ Zynga “นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงเป็นหุ้นส่วนในอุดมคติในการสตรีมเพลงใหม่ของ Lady Gaga ให้กับผู้เล่นหลายล้านคนบนFarmVille โดยเฉพาะ ”

เกี่ยวกับ เคลียร์ แชนแนล เรดิโอThe Walt Disney Company รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สอง10 พฤษภาคม 2554 16:15 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเบอร์แบงก์ แคลิฟอร์เนีย—( BUSINESS WIRE )—วันนี้บริษัท Walt Disney (NYSE:DIS) รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สองของปี

งบการเงินและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 เมษายน 2011 กำไรต่อหุ้นปรับลด (EPS) สำหรับไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 2% เป็น 0.49 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.48

ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน กำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 เมษายน 2011 อยู่ที่ $1.16 เทียบกับ $0.93 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

“เราพอใจกับคุณภาพพื้นฐานของกำไรในไตรมาสที่สองของเรา”เครือข่ายเคเบิลรายรับจากการดำเนินงานที่ Cable Networks เพิ่มขึ้น 174 ล้านดอลลาร์เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เนื่องจากการเติบโตของ ESPN, ABC Family และ Disney Channels ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้จากส่วนของผู้ถือหุ้นที่ลดลง การเพิ่มขึ้นของ ESPN สะท้อนถึงรายได้จากการโฆษณาและพันธมิตรที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนการเขียนโปรแกรม

ที่สูงขึ้น การเติบโตของรายได้จากการโฆษณามีสาเหตุหลักมาจากอัตราที่สูงขึ้นและการขายพื้นที่โฆษณา ในขณะที่รายได้จากพันธมิตรที่สูงขึ้นนั้นเกิดจากการเพิ่มอัตราตามสัญญา ต้นทุนการเขียนโปรแกรมและการผลิตที่สูงขึ้นเป็นผลมาจากการเพิ่มเกม Bowl Championship Series ของวิทยาลัย รายได้จากการดำเนินงานที่สูงขึ้นที่ ABC Family ได้แรงหนุนจากต้นทุนการเขียนโปรแกรมและการตลาดที่ลดลงเนื่องจากระยะเวลาในการออกอากาศรายกา

รต้นฉบับ ในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่ Disney Channels เกิดจากรายได้ของพันธมิตรที่เพิ่มขึ้น ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากต้นทุนรายการที่สูงขึ้น การเติบโตของรายได้ในเครือที่ Disney Channels สะท้อนถึงอัตราตามสัญญาที่เพิ่มขึ้นในประเทศและการเติบโตของสมาชิกในต่างประเทศ รายได้จากส่วนของผู้ถือหุ้นที่ลดลงสะท้อนถึงผลกระทบของต้นทุนการเขียนโปรแกรมสำหรับ Cricket World Cup ที่บริษัทร่วมทุน ESPN Star Sports ของเราแพร่ภาพ

รายได้จากการดำเนินงานที่ Broadcasting เพิ่มขึ้น 44 ล้านดอลลาร์เป็น 167 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากรายได้โฆษณาที่สูงขึ้นที่ ABC Television Network และที่สถานีโทรทัศน์ที่เป็นเจ้าของ ค่าธรรมเนียมพันธมิตรที่สูงขึ้น ยอดขายที่เพิ่มขึ้นของการผลิตของ ABC Studios และต้นทุนรายการและการผลิตที่ลดลงที่ ABC Television Network รายได้จากโฆษณาที่สูงขึ้นที่ ABC Television Network ได้รับแรงหนุนจากกา

รเพิ่มขึ้นของช่วงไพรม์ไทม์และข่าว ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของกีฬาเนื่องจากการเปลี่ยนจากการแข่งขัน BCS National Championship เป็น ESPN รายได้จากโฆษณาช่วงไพรม์ไทม์และข่าวที่เพิ่มขึ้นสะท้อนถึงอัตราที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากการให้คะแนนที่ลดลง ยอดขายโปรดักชั่นของ A

BC Studios ที่สูงขึ้นได้แรงหนุนจากCriminal Minds , Army WivesและCastle ซึ่งชดเชย บางส่วนจากการไม่มีLost ต้นทุนรายการและการผลิตที่ลดลงสะท้อนให้เห็นถึงประโยชน์ของการริเริ่มการประหยัดต้นทุนที่ข่าวและการเปลี่ยนจากเกม BCS National Championship เป็น ESPN ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการผสมผสานต้นทุนที่สูงขึ้นของรายการในช่วงไพรม์ไทม์

การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกหักล้างบางส่วนจากการไม่มีการกู้คืนของลูกหนี้ที่สำรองไว้ก่อนหน้านี้ซึ่งเกิดขึ้นในไตรมาสของปีก่อนและช่วงเวลาของต้นทุนการตลาดสวนสาธารณะและรีสอร์ท

รายรับจาก Parks and Resorts ในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 7% เป็น 2.6 พันล้านดอลลาร์ และรายได้จากการดำเนินงานตามส่วนงานลดลง 3% เป็น 145 ล้านดอลลาร์ ผลประกอบการสำหรับไตรมาสนี้ได้รับแรงหนุนจากการลดลงของ Disney Cruise Line และ Tokyo Disney Resort ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ทในประเทศและต่างประเทศรวมของเรา การลดลงของโตเกียวดิสนีย์รีสอร์ทเกิดจากแผ่นดินไหวและสึ

นามิในญี่ปุ่นเมื่อเดือนมีนาคม 2554 ซึ่งส่งผลให้รีสอร์ทต้องหยุดดำเนินการชั่วคราว ผลลัพธ์ที่สวนสาธารณะและรีสอร์ททั้งในและต่างประเทศของเราสะท้อนถึงผลกระทบที่ไม่น่าพึงพอใจเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของช่วงเวลาวันหยุดเทศกาลอีสเตอร์เมื่อเทียบกับรอบระยะเวลาบัญชีของเรา ผลที่ตามมา,

รายได้จากการดำเนินงานที่ลดลงของ Disney Cruise Line มีสาเหตุหลักมาจากต้นทุนการดำเนินงานและการส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น ซึ่งได้แรงหนุนจากการเปิดตัวเรือสำราญลำใหม่Disney Dreamในเดือนมกราคม 2554 และต้นทุนเชื้อเพลิงและการดำเนินงานอื่นๆ ที่สูงขึ้นสำหรับกองเรือที่มีอยู่ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากจำนวนผู้โดยสารที่สูงขึ้น วันล่องเรือจาก ความ ฝัน ของดิสนีย์

รายได้จากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ตในประเทศของเราได้รับแรงหนุนจากการใช้จ่ายของแขกและการเข้าพักโรงแรมที่เพิ่มขึ้น ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การใช้จ่ายของแขกที่สูงขึ้นสะท้อนถึงราคาตั๋วเฉลี่ยและราคาห้องพักโรงแรมรายวันที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสะท้อนถึงอัตราเงินเฟ้อของต้นทุนแรงงาน ต้นทุนเงินบำนาญและการรักษาพยาบาลที่สูงขึ้น และต้นทุนการขยายตัวของ Disney California Adventure ที่ดิสนีย์แลนด์รีสอร์ท

ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ตนานาชาติที่รวมเข้าด้วยกัน สะท้อนถึงการเข้าร่วมและการเข้าพักโรงแรมที่ Disneyland Paris และ Hong Kong Disneyland Resort ที่สูงขึ้น และการใช้จ่ายของแขกที่ Hong Kong Disneyland Resort ที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยอัตราเงินเฟ้อต้นทุนแรงงานที่ Disneyland Parisสตูดิโอบันเทิง

รายรับจากสตูดิโอเอนเตอร์เทนเมนต์สำหรับไตรมาสนี้ลดลง 13% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์ และรายรับจากการดำเนินงานตามส่วนงานลดลง 65% เป็น 77 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของความบันเทิงในบ้านทั่วโลกและการจัดจำหน่ายละครทั่วโลก และการลดค่าใช้จ่ายภาพยนตร์ที่สูงขึ้น

การลดลงของความบันเทิงในบ้านทั่วโลกมีสาเหตุหลักมาจากยอดขายที่ลดลง ซึ่งสะท้อนถึงผลงานที่แข็งแกร่งของ Toy Story 1 และ 2 ใน ปีที่แล้วและอลิซในแดนมหัศจรรย์เวอร์ชั่นแอนิเมชั่นในตลาดภายในประเทศ และเพิ่มขึ้นในตลาดต่างประเทศ การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยราคาสุทธิที่แท้จริงที่

สูงขึ้นเนื่องจากยอดขายรูปแบบ Blu-ray ที่เพิ่มขึ้น ผลลัพธ์ที่ ลดลงในการจัดจำหน่ายละครทั่วโลกสะท้อนถึงประสิทธิภาพของMars Needs Momsในไตรมาสปัจจุบัน ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนภาพยนตร์สูงขึ้นด้วย ผลการจัดจำหน่ายละครในไตรมาสปัจจุบันยังรวมถึงTangledและ Tron: Legacyในต่างประเ

ทศเป็นหลัก ในขณะที่ไตรมาสของปีก่อนมีการเปิดตัวAlice in Wonderland ทั่ว โลกเกี่ยวกับดีทีเอส อิงค์JACKSON, Miss. & CHICAGO–( BUSINESS WIRE ) — Bomgar ผู้นำระดับโลกด้านโซลูชันการสนับสนุนทางไกลที่ปลอดภัยโดยใช้อุปกรณ์ และ Fruition Partners ซึ่งเป็

พันธมิตรด้านการนำ ServiceNow ไปใช้ ได้สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างการผสานรวมขั้นสูงระหว่าง โซลูชันการสนับสนุนระยะไกลของ Bomgar และ SaaS สำหรับการจัดการบริการด้านไอทีจาก ServiceNow ในฐานะพันธมิตรของ ServiceNow มานานกว่าสามปี Fruition Partners ได้ช่วยเหลือลูกค้าทั่วโลกในการกำหนดค่าและปรับปรุง ServiceNow เพื่อจัดการและดำเนินการองค์กรด้านไอทีได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

“Bomgar และ ServiceNow นำเสนอโซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมซึ่งช่วยให้เราสามารถจัดการและแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ทีมสนับสนุนด้านไอทีของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นและรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง”

ทวีตนี้ด้วยความร่วมมือกับ Bomgar Fruition ได้พัฒนาการบูรณาการที่ช่วยให้ตัวแทนฝ่ายสนับสนุนที่ใช้ ServiceNow สามารถเริ่มต้นเซสชันการสนับสนุนระยะไกลของ Bomgar จากภายในแบบฟอร์มเหตุการณ์ได้โดยตรง เมื่อใช้ Bomgar ช่างเทคนิคฝ่ายสนับสนุนสามารถให้การสนับสนุนแบบเรียลไทม์

ที่ปลอดภัยสำหรับคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์พกพาใดๆ โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ภาษา หรือระบบปฏิบัติการ การผสานรวมยังช่วยให้ผู้ใช้สามารถขอเซสชั่นการสนับสนุนระยะไกลได้ทันทีจากพอร์ทัลการสนับสนุน ServiceNow เมื่อเริ่มเซสชัน ช่างเทคนิคฝ่ายสนับสนุนสามารถแชทกับผู้ใช้ จากนั้นยกระดับเซสชันเป็นการแชร์แบบเต็มหน้าจอและการควบคุมแป้นพิมพ์และเมาส์จากระยะไกล ทำให้พวกเขาสามารถวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาของผู้ใช้ปลายทางได้ง่ายขึ้น เมื่อสิ้นสุดเซสชันการสนับสนุนระยะไกลของ Bomgar

“Bomgar และ ServiceNow นำเสนอโซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้เราสามารถจัดการและแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ทีมสนับสนุนด้

านไอทีของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นและรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง” Chris Schuster ผู้จัดการกลุ่ม IS ของ Shaw Industries กล่าว “ภายในไม่กี่สัปดาห์ของการใช้งาน เราเริ่มตระหนักถึงประโยชน์ที่สำคัญจากโซลูชัน Bomgar และด้วยการผสานรวมของ ServiceNow ที่จัดทำโดย Fruition Partners ทีมของเราก็มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการเหตุการณ์การสนับสนุนระยะไกล”

“เมื่อตัวแทนด้านไอทีสามารถดูและควบคุมคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์พกพาของผู้ใช้จากระยะไกล พวกเขาจะสามารถวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาได้ในอัตราที่เร็วขึ้นมาก” Russ Duffey รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Bomgar กล่าว “ด้วยการพัฒนาผสานรวมกับโซลูชันส่วนให้บริการชั้นนำ เช่น ServiceNow เราขจัดความจำเป็นในการพลิกกลับไปกลับมาระหว่างส่วนให้บริการและระบบสนับสนุนระยะไกล ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงแนวทางการ

ตรวจสอบการสนับสนุนด้านไอที เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับ Fruition Partners เนื่องจากความเชี่ยวชาญด้าน ServiceNow ที่ชัดเจนของพวกเขาช่วยให้เราสามารถพัฒนาการผสานรวมที่มีความคล่องตัวและครอบคลุม”

Marc Talluto ซีอีโอของ Fruition Partners กล่าวว่า “เราเชื่อว่าการรวม Bomgar กับ ServiceNow จะช่วยเติมเต็มประสบการณ์การสนับสนุนลูกค้าด้วยการขยายขีดความสามารถของตัวแทนส่วนให้บริการ” “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ทำงานร่วมกับลูกค้าของ ServiceNow และ Bomgar เพื่อช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของโซลูชันเหล่านี้”

Fruition Partners และ Bomgar จะสาธิตการรวมระบบใหม่ที่งานKnowledge11การประชุมผู้ใช้ทั่วโลกของ ServiceNow วันที่ 16 พฤษภาคม – 19 พฤษภาคม 2011 ในบูธ #100 และ #115 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสนับสนุนระยะ ไกล ของ Bomgar โปรดไปที่www.bomgar.comและสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรวม Bomgar และ ServiceNow โปรดไปที่www.fruitionpartners.com

เกี่ยวกับ บอมการ์Bomgar เป็นผู้นำระดับโลกในด้านโซลูชันการสนับสนุนทางไกลที่ปลอดภัยโดยใช้อุปกรณ์ โซลูชันที่ได้รับรางวัลของบริษัทช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการสนับสนุนด้านไอทีโดยการเข้าถึงและจัดการระบบเสมือนจริงได้อย่างปลอดภัย – Windows, Mac, Linux, Bla

ckBerry, iPhone, iPad และ Windows Mobile เวอร์ชันส่วนใหญ่ โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งที่ตั้ง บริษัทมากกว่า 5,500 แห่งทั่วโลกได้ใช้โซลูชันระดับองค์กรของ Bomgar เพื่อเปลี่ยนฟังก์ชันการสนับสนุนด้านไอทีอย่างรวดเร็ว และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและความพึงพอใจของลูกค้าอย่า

งมากในขณะที่ลดต้นทุนลงอย่างมาก Bomgar เป็นบริษัทเอกชนที่มีสำนักงานในแจ็คสัน แอตแลนตา ซานฟรานซิสโก วอชิงตัน ดี.ซี. ปารีส และลอนดอน ในปี 2010 Bomgar ได้รับการตั้งชื่อว่าหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีที่เติบโตเร็วที่สุดในอเมริกาโดย Deloitte

เกี่ยวกับผลไม้Fruition Partners เป็นบริษัทผสานรวมระบบคลาวด์ที่มุ่งเน้น ITSM โดยมีประวัติอันยาวนานในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการและผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริง ในฐานะพันธมิตรชั้นนำของ ServiceNow มานานกว่า 3 ปี ที่ปรึกษาของ Fruition มีประสบการณ์อย่างลึกซึ้งในการใช้งาน ITIL

เชิงปฏิบัติ การออกแบบกระบวนการ และระบบอัตโนมัติของ ServiceNow ช่วยให้ลูกค้าสามารถควบคุมพลังและความยืดหยุ่นของเครื่องมือที่เปลี่ยนแปลงเกมนี้ได้ ความสำเร็จของบริษัทกับทั้งบริษัทระดับโลกที่ติดอันดับ Fortune 500 และบริษัทสตาร์ทอัพที่ว่องไวได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าแนวทางของพว

กเขาจะทำให้องค์กรด้านไอทีห่างไกลจากการดับเพลิงและไปสู่สภาพแวดล้อมเชิงรุกและมีการจัดการ Fruition Partners เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับทุกความต้องการของ ServiceNow ซึ่งครอบคลุมการศึกษา กระบวนการ และระบบอัตโนมัติ

DTS, Inc. (Nasdaq:DTSI) มุ่งมั่นที่จะทำให้ความบันเทิงดิจิทัลน่าตื่นเต้น มีส่วนร่วม และง่ายดายด้วยการนำเสนอเทคโนโลยีเสียงที่ล้ำสมัยให้กับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่ได้รับลิขสิทธิ์ DTS หลายร้อยล้านรายการทั่วโลก จากมรดกอันโด่งดังในฐานะผู้บุกเบิกระบบเสียงหลายช่

องสัญญาณ DTS ได้กลายเป็นรูปแบบเสียงบังคับในมาตรฐาน Blu-ray Disc และปัจจุบันมีการใช้งานมากขึ้นในการส่งภาพยนตร์และความบันเทิงดิจิทัลรูปแบบอื่น ๆ บน

เครือข่ายที่เพิ่มมากขึ้น – อุปกรณ์ผู้บริโภคที่เชื่อมต่อ เทคโนโลยี DTS อยู่ในโฮมเธียเตอร์, ระบบเสียงในรถยนต์, พีซี, เกมคอนโซล, เครื่องเล่นดีวีดี, โทรทัศน์, เครื่องเล่นสื่อดิจิทัล, กล่องรับสัญญาณ, สมาร์ทโฟน, ซอฟต์แวร์เพลงรอบทิศทาง และอุปกรณ์ทุกอย่างที่สามารถเล่นแผ่น Blu-ray ได้ ก่อตั้ง

ขึ้นในปี พ.ศ. 2536 สำนักงานใหญ่ของบริษัท DTS ตั้งอยู่ที่เมืองกาลาบาซัส รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยมีสำนักงานออกใบอนุญาตอยู่ที่เมืองลิเมอริก

ประเทศไอร์แลนด์ นอกจากนี้ DTS ยังมีสำนักงานในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ วอชิงตัน จีน ฝรั่งเศส ฮ่องกง ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน และสหราชอาณาจักร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมwww.dts.com . DTS เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ DTS, Inc. เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง (c) 2011 DTS, Inc. สงวนลิขสิทธิ์

Easton-Bell Sports, Inc. เป็นผู้นำด้านการออกแบบ ผู้พัฒนา และนักการตลาดด้านนวัตกรรมอุปกรณ์กีฬา ผลิตภัณฑ์ป้องกัน และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้อง บริษัททำการตลาดและออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น Easton, Bell, Riddell, Giro และ Blackburn Easton

Sports เป็นแผนกหนึ่งของ Easton-Bell Sports ที่มีผลิตภัณฑ์ในอุปกรณ์ฮอกกี้ เบสบอล ซอฟต์บอล ลาครอส และอุปกรณ์ปั่นจักรยานสำหรับทั้งมืออาชีพด้านกีฬาและผู้ที่ชื่นชอบ Easton-Bell Sports มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่แวนนายส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย มีพนักงานกว่า 1,200 คนทั่วโลก และดูแลสิ่งอำนวยความสะดวกในยูทาห์ แคลิฟอร์เนีย เม็กซิโก แคนาดา และเอเชีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เกี่ยว กับ Easton Lacrosse โปรดเยี่ยมชมบริษัททางออนไลน์ที่www.eastonlacrosse.com

Sports Authority มีเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านของหัวข้อเกี่ยวกับกีฬาและการออกกำลังกาย และมุ่งมั่นที่จะเป็น “ผู้มีอำนาจ” ขั้นสูงสุดทั้งในและนอกสนาม ไม่ว่าจะอยู่ในเกมการแข่งขันหรือส่งเสียงเชียร์จากข้างสนาม Sports Authority คือจุดหมายปลายทางชั้นนำสำหรับผู้บริโภคในการต

อบสนองความต้องการด้านอุปกรณ์กีฬาของตนเอง รวมถึงค้นหาเครื่องแต่งกายของทีมโปรดของพวกเขา Sports Authority ดำเนินการร้านค้า 462 แห่งใน 45 รัฐ และมีพนักงานมากกว่า 15,000 คนทั่วประเทศ นอกจากนี้ยังดำเนินการร้านค้าในญี่ปุ่นภายใต้ความ ร่วมมือ กับ AEON Co., Ltd. เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของบริษัทอยู่ที่www.sportsauthority.com

LOGIN ซึ่งเป็นกิจกรรมของ Evergreen Events, Inc. เป็นการประชุมสำหรับนักพัฒนาในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ รวมถึงการพัฒนาเกมบน Facebook, การพัฒนา MMOG, การพัฒนา Xbox Live และ PlayStation Network, การพัฒนา iPhone/iPad และการเผยแพร่ดิจิทัล การประชุมประ

จำปีนี้จัดขึ้นที่รัฐวอชิงตันทุกเดือนพฤษภาคม เป็นการรวมตัวของผู้นำในอุตสาหกรรมเพื่อหารือ ร่วมมือ และแบ่งปันความก้าวหน้าเกี่ยวกับเทคโนโลยี การออกแบบ ธุรกิจ ชุมชน และด้านกฎหมายของการพัฒนาเกมออนไลน์

Yoostar Entertainment Group เป็นบริษัทวิดีโอเกมโซเชียลแห่งแรกของโลก Yoostar เป็นการผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างการสร้างและแชร์วิดีโอออนไลน์ เกมโซเชียล และโซเชียลเน็ตเวิร์ก Yoostar สร้างประสบการณ์ความบันเทิงส่วนบุคคลรูปแบบใหม่ที่ดื่มด่ำ สนุกสนาน และเข้าสังคม

Yoostar ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 มีสำนักงานในนิวยอร์กซิตี้และลอสแองเจลิส ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Yoostar บนYoostar.comบนFacebook (Facebook.com/yoostar) หรือติดตาม@Yoostar และ@gregoryf บน Twitter

แพลตฟอร์มโฆษณาบนมือถือ Tap.Me Reels ใน Rockfish Brand Venturesความสามารถในการร่วมทุนของ Rockfish เป็นพันธมิตรกับ Tap.Me เป็นโอกาสการลงทุนครั้งแรก

12 พฤษภาคม 2554 07:30 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–Tap.Me ผู้สร้างแพลตฟอร์มโฆษณาบนมือถือใหม่ ได้รับการยกย่องว่าเป็นการลงทุนครั้งแรกของ Rockfish จากความสามารถในการร่วมทุนที่สร้างขึ้นใหม่ของพวกเขา – Rockfish Brand Venture

s ในการระดมทุนรอบล่าสุดนี้ Rockfish ได้เข้าร่วมโดยนักลงทุน Tap.Me ที่มีอยู่ เช่น Bullet Time Ventures ของ David Cohen, i2A Fund และ Hyde Park Angels

สินค้าอุปโภคบริโภคเงินกู้ยืมทั้งหมดที่แสดงข้างต้นประกอบด้วย 2,514 ล้านดอลลาร์และ 2,586 ล้านดอลลาร์ที่เป็นของ Euro Disney และ Hong Kong Disneyland ณ วันที่ 2 เมษายน 2554 และ 2 ตุลาคม 2553 ตามลำดับ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดที่เป็นของ Euro Disney และ Hong Kong Disneyland มีมูลค่ารวม 576 ล้านดอลลาร์และ 657 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 2 เมษายน 2554 และ 2 ตุลาคม 2553 ตามลำดับ

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAPค่าปรับโครงสร้างและการด้อยค่าสำหรับหกเดือนปัจจุบันมีมูลค่ารวม 12 ล้านดอลลาร์และประกอบด้วยค่าเสื่อมราคา 9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการขายสินทรัพย์และค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ค่าใช้จ่ายการด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่มีเกณฑ์ภาษีสูงกว่ามูลค่าต

ามบัญชีอย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ได้รับประโยชน์ทางภาษี 31 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าปรับโครงสร้างและค่าด้อยค่า ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและการด้อยค่าสำหรับหกเดือนของปีก่อนมีมูลค่ารวม 176 ล้านดอลลาร์ และเกี่ยวข้องกับการริเริ่มโครงสร้างองค์กรและต้นทุนส่วนใหญ่ที่ส่วนความบันเทิงสตู

ดิโอและเครือข่ายสื่อของเรา ค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าอยู่ที่ 96 ล้านดอลลาร์และประกอบด้วยการตัดค่าใช้จ่ายที่เป็นทุนซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโครงการภาพยนตร์ที่ถูกละทิ้งและการปิดโรงงานผลิตในสตูดิโอ ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างอยู่ที่ 80 ล้านดอลลาร์และสะท้อนถึงค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นหลัก

ายได้อื่นสำหรับหกเดือนปัจจุบันประกอบด้วยกำไรจากการขาย Miramax และ BASS (75 ล้านดอลลาร์) ในไตรมาสแรก ผลกระทบทางภาษีของกำไรเหล่านี้เกินกว่าผลประโยชน์ก่อนหักภาษีซึ่งส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 32 ล้านดอลลาร์ รายได้อื่นสำหรับหกเดือนของปีก่อนประกอบด้วยกำไรจากการขายเ

งินลงทุนของเราในบริการโทรทัศน์ในยุโรปในไตรมาสที่หนึ่งและสอง และกำไรทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Disney Stores ในญี่ปุ่นในไตรมาสที่สองซึ่งรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 97 ล้านเหรียญสหรัฐ