สมัครยูฟ่าเบท บาคาร่า UFABET เว็บยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าบาคาร่า สมัครสมาชิก UFABET สมัครเว็บบอล UFABET สมัครแทงบอล UFABET สล็อตยูฟ่าเบท สล็อต UFABET เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด เว็บพนันบอลไทย พนันบอลเว็บไหนดี
กระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้) ในการดำเนินงานประกอบด้วยเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน หักค่าใช้จ่ายสำหรับดาวเทียมและทรัพย์สินและอุปกรณ์อื่นๆ (รวมถึงดอกเบี้ยที่เป็นทุน) กระแสเงินสดอิสระจากการดำเนินงาน (ใช้) ไม่รวมเงินที่เกิดจากการชำระค่าสินไหมทดแทนประกัน และไม่ใช่การวัดกระแส
เงินสดภายใต้ GAAP Intelsat เชื่อว่ากระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานเป็นการวัดผลทางการเงินที่มีประโยชน์ซึ่งแสดงถึงความสามารถของบริษัทในการให้เงินทุนในการดำเนินงาน Intelsat ใช้กระแสเงินสดอิสระจากการดำเนินงาน (ใช้ใน) ในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับของคู่แข่ง และมัก
ใช้โดยนักวิเคราะห์และนักลงทุนในการประเมินประสิทธิภาพ กระแสเงินสดอิสระจากการดำเนินงาน (ใช้) ไม่ได้ส่งผลต่อเงินสดที่ใช้สำหรับข้อกำหนดในการชำระหนี้ ดังนั้นจึงไม่สะท้อนถึงเงินทุนที่มีอยู่สำหรับการลงทุนหรือการใช้ดุลยพินิจอื่นๆ กระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานไม่ใช่การวัด
ประสิทธิภาพทางการเงินภายใต้ GAAP และอาจเทียบไม่ได้กับการวัดที่มีชื่อคล้ายกันของบริษัทอื่น คุณไม่ควรพิจารณากระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานเป็นทางเลือกแทนรายได้จากการดำเนินงานหรือรายได้สุทธิ ซึ่งกำหนดตาม GAAP เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินงานของ Intelsat หรือเ
ป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสดจากกิจกรรมการดำเนินงาน ซึ่งกำหนดตาม ด้วย GAAP เป็นตัวบ่งชี้กระแสเงินสดหรือเป็นตัววัดสภาพคล่อง กระแสเงินสดอิสระจาก
(ใช้ใน) การดำเนินงานไม่ใช่การวัดประสิทธิภาพทางการเงินภายใต้ GAAP และอาจเทียบไม่ได้กับการวัดที่มีชื่อคล้ายกันของบริษัทอื่น คุณไม่ควรพิจารณากระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานเป็นทางเลือกแทนรายได้จากการดำเนินงานหรือรายได้สุทธิ ซึ่งกำหนดตาม GAAP เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
การดำเนินงานของ Intelsat หรือเป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสดจากกิจกรรมการดำเนินงาน ซึ่งกำหนดตาม ด้วย GAAP เป็นตัวบ่งชี้กระแสเงินสดหรือเป็นตัววัดสภาพคล่อง กระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานไม่ใช่การวัดประสิทธิภาพทางการเงินภายใต้ GAAP และอาจเทียบไม่ได้กับการวัดที่มีชื่
อคล้ายกันของบริษัทอื่น คุณไม่ควรพิจารณากระแสเงินสดอิสระจาก (ใช้ใน) การดำเนินงานเป็นทางเลือกแทนรายได้จากการดำเนินงานหรือรายได้สุทธิ ซึ่งกำหนดตาม GAAP เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินงานของ Intelsat หรือเป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสดจากกิจกรรมการดำเนินงาน ซึ่งกำหนดตาม ด้วย GAAP เป็นตัวบ่งชี้กระแสเงินสดหรือเป็นตัววัดสภาพคล่อง
Citi ThankYou® Preferred Card มอบคะแนนสองเท่าในการรับประทานอาหารนอกบ้านและความบันเทิงโดยไม่มีค่าธรรมเนียมรายปี
ขอบคุณสมาชิกบัตรที่ต้องการจะได้รับคะแนนเร็วขึ้นในขณะที่เพลิดเพลินกับสิ่งที่พวกเขารัก: รับประทานอาหารเย็นและดาวน์โหลดเพลง หรือภาพยนตร์ กีฬา และตั๋วคอนเสิร์ต
01 สิงหาคม 2556 10:56 น. เวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2559 บัตร ThankYou Preferred ของ Citi มอบรางวัลให้สมาชิกบัตรที่ได้ทำในสิ่งที่พวกเขารัก โดยมอบคะแนน 2 คะแนนต่อหนึ่งดอลลาร์ที่ใช้จ่ายในการรับประทานอาหารนอกบ้านและความบันเทิงโดยไ
ม่มีค่าธรรมเนียมรายปี สมาชิกบัตร ThankYou Preferred ทั้งใหม่และที่มีอยู่จะได้รับคะแนน ThankYou ® สอง คะแนนต่อหนึ่งดอลลาร์จากการรับประทานอาหารที่ร้านอาหารและการซื้อความบันเทิงตั้งแต่สั่งกลับบ้านไปจนถึงอาหารรสเลิศ การดาวน์โหลดเพลงไปจนถึงการเช่าภาพยนตร์ ตลอดจนตั๋วเข้าชมงานกีฬาและความบันเทิง สมาชิกบัตร ThankYou Preferred จะยังคงได้รับหนึ่งคะแนนต่อหนึ่งดอลลาร์สำหรับการซื้ออื่นๆ
“งานเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับลูกค้าที่มีบัตร Citi ThankYou และมอบโอกาสพิเศษให้พวกเขาได้เห็นความสามารถระดับแนวหน้าของประเทศในด้านตลก ดนตรี และกีฬาโดยใช้การ์ด ThankYou”
ทวีตนี้“เราเคยเห็นและได้ยินมาว่าสมาชิกบัตรของเราเพลิดเพลินกับการรับประทานอาหารและความบันเทิงบ่อยครั้ง และต้องการได้รับรางวัลสำหรับการซื้อเหล่านี้” Chris Fred หัวหน้าฝ่ายจัดการผลิตภัณฑ์ Rewards ของ Citi Cards กล่าว “ขณะนี้ ThankYou Preferred ช่วยให้สมาชิกบัตรได้รับคะแนนเร็วขึ้นในขณะที่เพลิดเพลินกับอาหารและความบันเทิงที่พวกเขาชื่นชอบ ไม่ว่าพวกเขาจะซื้ออาหารกลางวัน เพลิดเพลินกับการเที่ยวกลางคืน หรือพาครอบครัวไปเล่นบอล”
นอกจากนี้ Citi ยังได้ประกาศรายชื่อกิจกรรมพิเศษเฉพาะสำหรับสมาชิกบัตร Citi ThankYou ซึ่งจะเริ่มในเดือนสิงหาคมและจะจัดขึ้นในเมืองใหญ่บางแห่งในสหรัฐฯ วิธีเดียวในการเข้าถึงประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครเหล่านี้คือการซื้อตั๋วด้วยบัตร Citi ThankYou ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายชื่องานและวิธีการซื้อบัตรได้ที่ www.citi.com/thankyoucards
คริส เฟร็ด กล่าวเสริม: “งานเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับลูกค้าที่มีบัตร Citi ThankYou และมอบโอกาสพิเศษให้พวกเขาได้เห็นผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าของประเทศในด้านตลก ดนตรี และกีฬาโดยใช้การ์ด ThankYou ของพวกเขา”ดีเป็นสองเท่าด้วยคะแนนสองเท่า: Citi ThankYou Preferred Card
สิทธิประโยชน์ทั้งหมดด้านล่างนี้มอบให้กับสมาชิกบัตรโดยไม่มีค่าธรรมเนียมรายปี:รับ2 คะแนนต่อ 1 ดอลลาร์ที่ใช้จ่ายในการรับประทานอาหารที่ร้านอาหารและสถานบันเทิงและ1 คะแนนต่อ 1 ดอลลาร์ที่ใช้จ่ายในการซื้ออื่นๆรับคะแนน ThankYou ไม่จำกัดที่ไม่มีวันหมดอายแลกคะแนนเพื่อรับรางวัลมากมายที่คุณสนใจ : ตั้งแต่บัตรของขวัญสำหรับผู้ค้าปลีกและร้านอาหารยอดนิยม ไปจนถึงสินค้ากีฬา อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และรางวัลการเดินทาง คุณสามารถใช้คะแนน ThankYou เพื่อซื้อตั๋วคอนเสิร์ตบน LiveNation.com
เข้าถึงรายการประสบการณ์พิเศษที่คัดสรรมาเฉพาะสำหรับสมาชิกบัตร Citi ThankYou ซึ่งรวมถึงดนตรี กีฬา การแสดงตลก การรับประทานอาหาร และความบันเทิงในครอบครัว ด้วย Citi Private Pass สมาชิกบัตรยังสามารถเพลิดเพลินกับกิจกรรมนับพัน ตั้งแต่ที่นั่งที่ต้องการและประสบการณ์วีไอพีไปจนถึงกิจกรรมฟรี
ใช้ Citi ThankYou Preferred Card ที่เปิดใช้งานด้วยเทคโนโลยีชิป เพื่อซื้อสินค้าได้อย่างง่ายดายทุกที่ที่คุณเดินทางไปทั่วโลก
รับความช่วยเหลือจาก Citi ThankYou Concierge Serviceพร้อมทุกอย่างตั้งแต่ตั๋วงาน การจองอาหาร ไปจนถึงคำแนะนำการเดินทางและของขวัญ
สมาชิกบัตร ThankYou Preferred ที่มีอยู่สามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์เหล่านี้ได้ทันที พวกเขายังจะได้รับโบนัสครบรอบสำหรับการซื้อต่อ
ไปจนถึงวันครบรอบปีของสมาชิกบัตรครั้งต่อไป สมาชิกบัตรเดิมที่สนใจรับบัตรที่เปิดใช้งานชิปสามารถขอบัตรใหม่ผ่านฝ่ายบริการลูกค้าโดยโทร 1-800-THANKYOU (1-800-842-6596) ตัวเลือกที่ 1
ข้อมูลเพิ่มเติมรวมถึงวิธีการสมัครบัตร Citi ThankYou Preferred สามารถดูได้ที่ www.citi.com/thankyoucardsเกี่ยวกับซิตี้
Citi ซึ่งเป็นธนาคารชั้นนำระดับโลก มีบัญชีลูกค้าประมาณ 200 ล้านบัญชี และดำเนินธุรกิจในกว่า 160 ประเทศและเขตอำนาจศาล Citi นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินแก่ผู้บริโภค องค์กร รัฐบาล และสถาบันต่างๆ รวมถึงการธนาคารและสินเชื่อเพื่อผู้บริโภค, องค์กรและวาณิชธนกิจ, นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์, บริการธุรกรรม และการบริหารความมั่งคั่ง
สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.citigroup.com | Twitter: @Citi | YouTube: www.youtube.com/citi | บล็อก: http://new.citi.com | เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/citi | LinkedIn: www.linkedin.com/company/citiQualex Consulting Services, Inc. ให้
บริการSports Centric Data Modeling สำหรับ Orlando Magic1 สิงหาคม 2556 09:15 น. เวลาออมแสงตะวันออไมอามี่–( บิสิเนส ไวร์ )– 31 ต.ค. Orlando Magicเป็นทีมบาสเกตบอลมืออาชีพที่ตั้งอยู่ในเมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา The Magic ทำสัญญากับQualex Consulting
Services เพื่อใช้ Enterprise Data Warehouse (EDW) โดยใช้ประโยชน์จาก โมเดลข้อมูล iQ-Sports ™ ของ Qualex เพื่อรองรับองค์ประกอบข้อมูลจากระบบต้นทางในการดำเนินงานของ Magic“เราพอใจมากกับความสัมพันธ์ที่พัฒนาขึ้นระหว่าง Magic & Qualex”ทวีตนี้“เราพอใจมากกับควา
มสัมพันธ์ที่พัฒนาขึ้นระหว่าง Magic & Qualex” Anthony Perez รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Orlando Magic กล่าว “แนวทางแรกของเราคือให้ Qualex โหลดข้อมูลการจองตั๋วของเราลงในโมเดลข้อมูล iQ-Sports™ เราประทับใจมากกับวิธีที่พวกเขาสามารถผลักดันมูลค่าที่เพิ่มขึ้นจากข้อมูลการออกตั๋วของเรา ซึ่งเราได้ขอให้ทีม Qualex สร้างแบบจำลองด้วยข้อมูลจากระบบการค้าปลีก สัมปทาน CRM การเงินและการตลาดพันธมิตรของเรา ณ จุดนี้ Qualex เป็นมากกว่าผู้ขาย ฉันมองว่า Qualex เป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่แท้จริงที่มุ่งเน้นความต้องการของ Orlando Magic”
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ:ออร์แลนโด แมจิกnthony Perez รองประธาน – Business Strategy, 407-916-2963anthony.perez@orlandomagic.coบริการให้คำปรึกษา QualeJim Parker, ผู้อำนวยการ, 702-595-7771, jim.parker@qlx.com
เกี่ยวกับ ออร์แลนโด เมจิก
แฟรนไชส์ NBA ของออร์แลนโดตั้งแต่ปี 1989 ภารกิจของ Magic คือการเป็นแชมป์โลกทั้งในและนอกสนาม โดยมอบช่วงเวลาอันเป็นตำนานในทุกย่างก้าว ในสนาม ออร์แลนโดชนะการแข่งขันระดับดิวิชั่น 5 สมัย (1995, 1996, 2008, 2009, 2010) มีฤดูกาลที่ชนะมากกว่า 50 ฤดูกาลขึ้นไปอีกเจ็ดครั้ง
และคว้าแชมป์ตำแหน่ง Eastern Conference ในปี 1995 และ 2009 นอกสนามเป็นประจำทุกปี Orlando Magic มอบเงินมากกว่า 2 ล้านดอลลาร์แก่ชุมชนท้องถิ่นผ่านการสนับสนุนกิจกรรม ตั๋วบริจาค สินค้าพร้อมลายเซ็น ทุนการศึกษา และเงินช่วยเหลือ โครงการชุมชนสัมพันธ์ของ Orlando Magic ส่งผลกระทบต่อเด็กประมาณ 75,000 คนในแต่ละปี ในขณะที่โครงการริเริ่มทั่วทั้งพนักงานของ Magic จะให้ชั่วโมงอาสาสมัครมากกว่า 6,000 ชั่วโมงต่อปี
นอกจากนี้, ในช่วง 23 ปีที่ผ่านมา มีการแจกจ่ายมากกว่า 18 ล้านดอลลาร์ให้กับองค์กรชุมชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรในท้องถิ่นผ่าน Orlando Magic Youth Fund (OMYF-MFF) ซึ่งเป็นกองทุนมูลนิธิ McCormick ตั้งแต่ปี 1994 ซึ่งให้บริการเยาวชนที่มีความเสี่ยง ตั๋วไฮไลท์สำหรับฤดูกาล 2013-14
ที่ Amway Center ได้รับรางวัล สมัครยูฟ่าเบท The Stadium Business Awards ‘ 2013 Customer Experience Award และได้รับการเสนอชื่อให้ Sports Business Journal’s 2012 Sports Facility of the Year ได้แก่ 2,500 ที่นั่งราคา $20 หรือน้อยกว่า 8,000 ที่นั่งราคา $40 หรือ น้อยกว่าและ 9,000 ที่นั่งราคา $50 หรือต่ำกว่า สำหรับข้อมูลตั๋วเข้าสู่ระบบ ตั๋วไฮไลท์สำหรับฤดูกาล 2013-14 ที่ Amway Center ได้รับรางวัล The Stadiu
m Business Awards ‘ 2013 Customer Experience Award และได้รับการเสนอชื่อให้ Sports Business Journal’s 2012 Sports Facility of the Year ได้แก่ 2,500 ที่นั่งราคา $20 หรือน้อยกว่า 8,000 ที่นั่งราคา $40 หรือ น้อยกว่าและ 9,000 ที่นั่งราคา $50 หรือต่ำกว่า สำหรับข้อมูลตั๋วเข้าสู่ระบบ ตั๋วไฮไลท์สำหรับฤดูกาล 2013-14 ที่ Amway Center ได้รับรางวัล The Stadium Business Awards ‘ 2013 Cust
omer Experience Award และได้รับการเสนอชื่อให้ Sports Business Journal’s 2012 Sports Facility of the Year ได้แก่ 2,500 ที่นั่งราคา $20 หรือน้อยกว่า 8,000 ที่นั่งราคา $40 หรือ น้อยกว่าและ 9,000 ที่นั่งราคา $50 หรือต่ำกว่า สำหรับข้อมูลตั๋วเข้าสู่ระบบ www.orlandomagic.com หรือโทร 407-89-MAGICเกี่ยวกับ Qualex Consulting Services, Inc.
Qualex Consulting Services, Inc. เป็นบริษัทเทคโนโลยีและที่ปรึกษามืออาชีพที่อุทิศตนเพื่อให้บริการคำปรึกษา เทคโนโลยีสารสนเทศ และผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Qualex ไปที่: http://www.qlx.com/หรือติดต่อ: Cecilia Pedrazzoli (877) 887-4727 หรือส่งอีเมลถึงเธอที่: cecilia.pedrazzoli@qlx.com
iQ-Sports™ของ Qualex เป็นเครื่องหมายการค้าของ QLX, Qualex Consulting Services, Inc
ชื่อผลิตภัณฑ์และบริการอื่น ๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงเป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัทนั้น ๆThe New York Times Company รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 255601 สิงหาคม 2556 08:30 น. เวลาออมแสงตะวันออนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ต.ค. The New York Times Company (NYSE
: NYT) ประกาศในวันนี้ว่ากำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2556 จากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ $.13 เทียบกับ $.25 ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2555 ไม่รวม เงินชดเชยและรายการพิเศษปี 2555 ที่กล่าวถึงด้านล่าง กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ $0.14 ในไตรมาสที่สองของปี 2556 เทียบกับ $0.11 ในไตรมาสที่สองของปี 2555
“การเพิ่มขึ้นของกำไรจากการดำเนินงานสะท้อนให้เห็นถึงวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของความคิดริเริ่มการสมัครสมาชิกดิจิทัลของเราในด้านการไหลเวียน การลดรายได้ในด้านการโฆษณา และการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องที่การจัดการต้นทุน ”
ทวีตนี้บริษัทมีกำไรจากการดำเนินงาน 53.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2556 เทียบกับ 44.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2555 หากไม่รวมค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าชดเชย กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 13% เป็น 77.8 ล้านดอลลาร์จาก 68.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555
มาร์ค ธอมป์สัน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “ผลประกอบการที่ดีขึ้นในไตรมาสที่สองของเรามาจากความพยายามทั่วทั้งองค์กร โดยได้รับการสนับสนุนจากแนวโน้มรายได้ที่เป็นที่ชื่นชอบมากขึ้น และประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่แข็งแกร่ง” “การเพิ่มขึ้นของกำไรจากการดำเนินงานสะท้อนให้เห็นถึงวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของความคิดริเริ่มการสมัครสมาชิกดิจิทัลของเราในด้านการไหลเวียน การลดรายได้ในด้านการโฆษณา และการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องที่การจัดการต้นทุน
“รายรับจากการไหลเวียนเพิ่มขึ้น 5% นำโดยโครงการสมัครสมาชิกดิจิทัล การสมัครรับข้อมูลดิจิทัลแบบชำระเงินทั่วทั้งบริษัทมีจำนวนทั้งสิ้นประมาณ 738,000 ราย ณ สิ้นไตรมาส เพิ่มขึ้นเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบปีต่อปีจากช่วงปลายไตรมาสที่สองของปี 2555 และในขณะที่รายรับจากการโฆษณาลดลงประมาณ 6 เปอร์เซ็นต์ เราก็เห็นการปรับปรุงตามลำดับจาก แนวโน้มไตรมาสแรก
“เรากำลังก้าวหน้าไปด้วยดีและกำลังดำเนินการตามแผนริเริ่มเพื่อการเติบโตเชิงกลยุทธ์ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรากำลังดำเนินการอย่างดีในการรีแบรนด์ช่วงฤดูใบไม้ร่วงของ International Herald Tribune ในฐานะ International New York Times และกับงานพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์แบบชำระเงินใหม่ของเรา ผมมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Meredith Kopit Levien รองประธานบริหารฝ่ายโฆษณาคนใหม่ของเรา ซึ่งเข้าร่วมกับบริษัทเมื่อต้นสัปดาห์นี้”
การเปรียบเทียบเว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น การเปรียบเทียบทั้งหมดเป็นข้อมูลสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2013 ถึงไตรมาสที่สองของปี 2012 ผลลัพธ์ของ Regional Media Group ซึ่งขายได้ในไตรมาสแรกของปี 2012 และผลลัพธ์ของ About Group ซึ่งขายใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2555 มีการรายงานภายในการดำเนินงานที่ยกเลิกในปี 2555
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP การอภิปรายถึงเหตุผลของฝ่ายบริหารในการนำเสนอมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP และการกระทบยอดกับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด
ไม่มีรายการพิเศษในไตรมาสที่สองของปี 2556ผลประกอบการไตรมาสสองของปี 2555 มีรายการพิเศษดังต่อไปนี้:กำไร 37.8 ล้านดอลลาร์ (22.0 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้น) จากการขาย 210 หน่วยที่เหลืออยู่ของบริษัทในกลุ่มเฟนเวย์สปอร์ตส์
นอกเหนือจากรายการพิเศษเหล่านี้ บริษัทยังมีค่าชดเชย 2.7 ล้านดอลลาร์ (1.6 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น) และ 1.8 ล้านดอลลาร์ (1.1 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น) ในไตรมาสที่สองของปี 2556 และ 2555 ตามลำดับ
ผลประกอบการไตรมาสสองจากการดำเนินงานต่อเนื่องรายได้
รายรับรวมลดลง 0.9% สู่ 485.4 ล้านดอลลาร์ จาก 489.8 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 5.1% ขณะที่รายได้ค่าโฆษณาและรายได้อื่นๆลดลง 5.8% และ 9.7% ตามลำดับ
รายได้จากการหมุนเวียนเพิ่มขึ้นจากการสมัครสมาชิกดิจิทัลและการเพิ่มขึ้นของราคาพิมพ์ที่ The New York Times และ The Boston Globe เมื่อต้นปีนี้เพื่อชดเชยการลดลงของสำเนาสิ่งพิมพ์ที่ขาย ในไตรมาสที่สองของปี 2556 รายรับจากแพ็คเกจการสมัครรับข้อมูลดิจิทัลเท่านั้น e-reader และแบบจำลองของบริษัทอยู่ที่ 38.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 44.1% จากไตรมาสที่สองของปี 2555 และในช่วงครึ่งแรกของปี 2556 มีมูลค่ารวม 75.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 51.7 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปี 2555
สมาชิกแบบชำระเงินสำหรับแพ็คเกจสมัครสมาชิกแบบดิจิทัลเท่านั้น The Times และ International Herald Tribune, e-reader และแบบจำลองมีจำนวนทั้งสิ้นประมาณ 699,000 ณ สิ้นไตรมาสที่สองของปี 2013 เพิ่มขึ้นมากกว่า 35 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีนับตั้งแต่ สิ้นสุดไตรมาสที่สองของปี 2555 สมาชิกดิจิทัลที่ชำระเงินให้กับ BostonGlobe.com และ e-reader และแบบจำลองของ Boston Globe รวมทั้งหมดประมาณ 39,000 ณ สิ้นไตรมาสที่สองของปี 2013 เพิ่มขึ้นเกือบ 70% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่ปลายไตรมาสที่สองของปี 2555
รายได้จากการพิมพ์และโฆษณาดิจิทัลลดลง 6.8% และ 2.7% ตามลำดับ ส่วนใหญ่มาจากแนวโน้มทางโลกที่กำลังดำเนินอยู่และตลาดโฆษณาดิจิทัลที่ซับซ้อนและกระจัดกระจายมากขึ้น ในไตรมาสที่สองของปี 2556 รายได้จากโฆษณาดิจิทัลอยู่ที่ 51.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 52.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 รายได้โฆษณาดิจิทัลคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้โฆษณาของบริษัททั้งหมดอยู่ที่ 24.7 เปอร์เซ็นต์ ในไตรมาสที่สองของปี 2556 เทียบกับ 23.9 เปอร์เซ็นต์ ในไตรมาสที่สองของปี 2555ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 3.1% เป็น 431.9 ล้านดอลลาร์จาก 445.7 ล้านดอลลาร์ หากไม่รวมค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าชดเชย ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 3.2% เป็น 407.6 ล้านดอลลาร์จาก 421.0 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการลดต้นทุนค่าชดเชยและผลประโยชน์และค่าวัตถุดิบ
ข้อมูลอื่นๆความร่วมมือกันขาดทุนจากการร่วมทุน 0.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 1.1 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากโรงงานกระดาษที่บริษัทลงทุนลดลงดอกเบี้ยจ่าย สุทธิ
ดอกเบี้ยจ่ายสุทธิลดลงเหลือ 14.6 ล้านดอลลาร์จาก 15.5 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการชำระเงินของบริษัทเมื่อครบกำหนดไถ่ถอนในวันที่ 26 กันยายน 2555 ของจำนวนเงินต้นทั้งหมด 75 ล้านดอลลาร์ของตั๋วเงินอาวุโสของบริษัท 4.610 เปอร์เซ็นต์ภาษีเงินได้
บริษัทมีค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 18.2 ล้านดอลลาร์ (อัตราภาษีที่แท้จริง 47.4 เปอร์เซ็นต์) ในไตรมาสที่สองของปี 2556 และค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 21.5 ล้านดอลลาร์ (อัตราภาษีที่แท้จริง 47.8 เปอร์เซ็นต์) ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2556
บริษัทมีค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 29.4 ล้านดอลลาร์ (อัตราภาษีที่แท้จริง 43.6 เปอร์เซ็นต์) ในไตรมาสที่สองของปี 2555 และค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 31.2 ล้านดอลลาร์ (อัตราภาษีที่แท้จริง 39.8 เปอร์เซ็นต์) ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2555สภาพคล่อง
ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2556 บริษัทมีเงินสดและหลักทรัพย์ในความต้องการของตลาดประมาณ 918 ล้านดอลลาร์ (ไม่รวมเงินสดจำกัดประมาณ 22 ล้านดอลลาร์ซึ่งอยู่ภายใต้ข้อกำหนดหลักประกันบางประการ) ภาระหนี้และสัญญาเช่าทุนทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 694 ล้านดอลลาร์ ในระหว่างไตรมาสที่สองของปี 2556 บริษัทได้ซื้อคืนตั๋วเงินอาวุโสจำนวนประมาณ 5 ล้านดอลลาร์จากหุ้นกู้อาวุโสร้อยละ 6.625 ที่จะครบกำหนดในปี 2559
รายจ่ายลงทุนรายจ่ายฝ่ายทุนอยู่ที่ประมาณ 1.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2556 และประมาณ 5.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2556การปรับช่วงเวลาก่อนหน้า
ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2556 บริษัทพบว่าเนื่องจากข้อผิดพลาดในการประเมินมูลค่าตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยของผลประโยชน์ค้างรับสำหรับผู้เข้าร่วมบางรายในแผนบำเหน็จบำนาญของ The New York Times Companies ภาระผูกพันเกี่ยวกับผลประโยชน์บำเหน็จบำนาญของบริษัทจึงเกินจริงไปประมาณ 50.4 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2555 บริษัทสรุปว่าผลกระทบของข้อผิดพลาดนั้นไม่มีสาระสำคัญเป็นรายบุคคลหรือรวมในรอบระยะเวลาการรายงานก่อนหน้าใดๆ จากมุมมองของงบกำไรขาดทุนและงบดุล
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยข้อมูลทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองและหกเดือนของปี 2555 ที่นำเสนอบนพื้นฐานที่ปรับปรุงเพื่อแก้ไขข้อผิดพลาด และบริษัทจะทำการปรับปรุงสำหรับการยื่นในอนาคตซึ่งรวมถึงงบการเงินสำหรับงวดที่ได้รับผลกระทบ ข้อมูลทางการเงินสำหรับไตรมาสแรกของปี 2556 ได้มีการปรับปรุงด้วย การปรับปรุงส่งผลให้ค่าใช้จ่ายบำเหน็จบำนาญและหนี้สินบำเหน็จบำนาญลดลงในแต่ละงวดที่นำเสนอ
ตามที่รายงานไว้ ในไตรมาสแรกของปี 2556 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน กำไรจากการดำเนินงาน และกำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 443.1 ล้านดอลลาร์ 22.9 ล้านดอลลาร์ และ 0.02 ดอลลาร์ตามลำดับ เมื่อปรับปรุงแล้ว ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน กำไรจากการดำเนินงาน และกำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสแรกปี 2556 อยู่ที่ 442.3 ล้านดอลลาร์ 23.7 ล้านดอลลาร์ และ 0.02 ดอลลาร์ตามลำดับ
ผลกระทบรายไตรมาสของการปรับปรุงในปี 2555 สรุปได้ดังนี้(ดอลลาร์เป็นพัน ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้น)รายได้อื่นประกอบด้วยรายได้จากการให้บริการ/เผยแพร่ข่าว การพิมพ์และจำหน่ายเชิงพาณิชย์ รายได้ค่าเช่า เอกสารดิจิทัล และบริการโฆษณาทางจดหมายโดยตรง
รวมค่าเสื่อมราคาแบบเร่ง 6.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2555 สำหรับสินทรัพย์บางส่วนที่โรงงานของ Worcester Telegram & Gazette ใน Millbury รัฐแมสซาชูเซตส์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรวมการพิมพ์ส่วนใหญ่ในโรงงานของ The Boston Globe ในบอสตัน ในไตรมาสที่สอง ปี 2555
นไตรมาสที่สองของปี 2555 บริษัทบันทึกกำไร 37.8 ล้านดอลลาร์จากการขาย 210 หน่วยที่เหลืออยู่ในกลุ่มเฟนเวย์สปอร์ตส์ ในไตรมาสแรกของปี 2555 บริษัทบันทึกกำไร 17.8 ล้านดอลลาร์จากการขาย 100 หน่วยในกลุ่มเฟนเวย์สปอร์ตส์
ในไตรมาสแรกของปี 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 4.9 ล้านดอลลาร์สำหรับการตัดเงินลงทุนบางส่วน
เมื่อวันที่ 24 กันยายน 2555 บริษัทได้เสร็จสิ้นการขาย About Group ซึ่งประกอบด้วย About.com, ConsumerSearch.com, CalorieCount.com และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ผลลัพธ์ของ About Group ได้รับการจัดประเภทเป็นการดำเนินงานที่ยกเลิกในปี 2555
เมื่อวันที่ 6 มกราคม 2555 บริษัทเสร็จสิ้นการขายกลุ่มสื่อระดับภูมิภาค ซึ่งประกอบด้วยหนังสือพิมพ์ภูมิภาค 16 ฉบับ สิ่งพิมพ์อื่นๆ และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ผลลัพธ์ของกลุ่มสื่อระดับภูมิภาคได้รับการจัดประเภทเป็นการดำเนินงานที่ยกเลิกในปี 2555
ตารางต่อไปนี้สรุปผลการดำเนินงานปี 2555 ที่แสดงเป็นการดำเนินการที่ยกเลิกสำหรับทั้ง About Group และ Regional Media Group:
ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ บริษัทได้รวมข้อมูลทางการเงินแบบ non-GAAP ในส่วนที่เกี่ยวกับกำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง โดยไม่รวมค่าชดเชยและรายการพิเศษ กำไรจากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าชดเชย และรายการพิเศษ (ถ้ามี) และต้นทุนการดำเนินงานก่อ
นค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าชดเชย และวัตถุดิบ บริษัทได้รวมการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไว้ เนื่องจากฝ่ายบริหารได้ทบทวนเป็นประจำและใช้มาตรการเหล่านี้ในการประเมินและจัดการผลการปฏิบัติงานของบริษัท ฝ่ายบริหารเชื่อว่าด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้ มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่นักลงทุนเพื่อเป็นข้อมูลเสริมสำหรับกำไร/(ขาดทุน) ต่อหุ้นปรับลดที่รายงานจากการดำเนินงานต่อเนื่อง
กำไร/(ขาดทุน)จากการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้ควรได้รับการประเมินร่วมกับมาตรการทางการเงินของ GAAP ที่เปรียบเทียบได้เท่านั้น และไม่ควรถูกมองว่าเป็นมาตรการทางเลือกหรือดีกว่าของผลลัพธ์ GAAP
กำไร/(ขาดทุน)ต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง ไม่รวมค่าชดเชยและรายการพิเศษให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการประเมินผลการดำเนินงานแบบงวดต่องวด เนื่องจากจะตัดรายการที่บริษัทไม่ถือว่าชี้ให้เห็นถึงกำไรจากกิจกรรมดำเนินงานที่ดำเนินอยู่ กำไรจากการดำเนินงาน/(ขาดทุน) ก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าชดเชย และรายการพิเศษ (ถ้ามี) มีประโยชน์ในการประเมินผลการดำเนินงานของบริษัทอย่างต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากไม่รวม
ผลกระทบที่มีนัยสำคัญที่ไม่ใช่เงินสดของค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตลอดจนรายการที่ไม่บ่งชี้ถึง กิจกรรมการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนการดำเนินงานรวมค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าชดเชยและวัตถุดิบ
การกระทบยอดของมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้จากกำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง กำไรจากการดำเนินงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานตามลำดับ รายการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุด ได้แสดงไว้ในตารางด้านล่าง
ไดรเวอร์ Bluebeam Rallycross และผู้นำ GRC Toomas “Topi” Heikkinen มุ่งหน้าสู่ X Games ในลอสแองเจลิส
หลังจากการคัมแบ็กอันน่าทึ่ง โทปีก็หวนคืนสู่ฉากอุบัติเหตุเมื่อปีที่แล้ว
01 สิงหาคม 2556 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกพาซาดีนา, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. นี้ คนขับ Bluebeam® Rallycrossและ Global Rallycross (GRC) ชี้ผู้นำToomas “Topi” Heikkinenไปที่X Games Los Angelesโดยคำนึงถึงการไถ่ถอน ในฐานะมือใหม่ในการแข่งขัน Summer X Games ที่แอลเอเมื่อปีที่แล้ว Heikkinen ประสบอุบัติเหตุร้ายแรงที่ทำให้เขาต้องพักงานเป็นเวลาสามเดือน ในปีนี้ Topi
ได้กลับมาอย่างน่าทึ่ง เขาไม่เพียงแต่เป็นนักแข่งคนเดียวที่ขึ้นแท่นในทุกรายการในฤดูกาลนี้ เขายังเป็นนักแข่ง Global Rallycross (GRC) คนแรกที่ชนะการแข่งขัน 3 รายการติดต่อกัน และเป็นนักแข่งที่อายุน้อยที่สุดที่คว้า X Games Gold วันอาทิตย์นี้ Topi จะแข่ง Olsbergs MSE Ford Fiesta ST ของเขาในอีเวนต์ X Games สุดท้ายของฤดูกาล โดยมีคู่ต่อสู้ 18 คนแย่งชิงบัลลังก์เขาที่ Irwindale Speedway
“เมื่อพูดถึง Bluebeam Rallycross อะไรก็เกิดขึ้นได้เมื่อ Topi อยู่หลังพวงมาลัย”ทวีตนี“X Games Los Angeles จะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉัน” Heikkinen กล่าว “หลังจากทุกอย่างที่เกิดขึ้นในปีนี้ ฉันพร้อมที่จะลงสนามและแสดงให้โลกรู้ว่าฉันสามารถชนะในแอลเอได้”
Richard Lee ประธานและซีอีโอของ Bluebeam Software กล่าวว่า “ด้วยชัยชนะอันน่าทึ่งและความสำเร็จที่ทำลายสถิติมากมาย ทำให้ Topi ได้พิสูจน์ว่าไม่มีขีดจำกัดในสิ่งที่เขาสามารถทำได้” “เมื่อพูดถึง Bluebeam Rallycross อะไรก็เกิดขึ้นได้เมื่อ Topi อยู่หลังพวงมาลัย”
GRC Round 6: X Games ในลอสแองเจลิสจะจัดขึ้นในวันที่ 4 สิงหาคม เวลา 17.00 น. EDT และจะออกอากาศทางช่อง ESPN สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสิทธิภาพของ Topi และการอัปเดตอย่างต่อเนื่องในฤดูกาล GRC 2013 โปรดไปที่www.bluebeamrally.com หรือติดตาม Topi บน Facebook หรือTwitterเกี่ยวกับบลูบีม ซอฟต์แวร์ อิงค์
Bluebeam Software เป็นผู้พัฒนาชั้นนำของโซลูชันมาร์กอัปและการทำงานร่วมกันแบบ PDF สำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้เอกสารมาก ซึ่งรวมถึงสถาปัตยกรรม วิศวกรรมและการก่อสร้าง (AEC) น้ำมันและก๊าซ และการผลิต ด้วยแรงผลักดันจากความเชื่อที่ว่าทุกสิ่งเป็นไปได้และไม่จำกัดสิ่งที่คุณสามารถทำได้
Bluebeam มีส่วนร่วมในกีฬาผาดโผนและการแข่งขันแรลลี่มาตั้งแต่ปี 2010 ปัจจุบัน Bluebeam กำลังสนับสนุนนักแรลลี่ทั่วโลกรวมถึงนักแรลลี่ที่ชื่อ Toomas “Topi” ของฟินแลนด์ Heikkinen และทีม Bluebeam Rally ในสวีเดน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Bluebeam Rally โปรดไปที่ www.bluebeamrally.com