สมัครเล่นสล็อต สล็อต สล็อตปอยเปต สล็อตออนไลน์มือถือ สมัครเกมส์สล็อต สล็อตออนไลน์ สมัครเกมสล็อต เล่นสล็อต เล่นสล็อตผ่านเว็บ สมัครสล็อต เว็บเดิมพันสล็อต ปั่นสล็อตเว็บไหนดี สมัครเว็บสล็อต เว็บสมัครสล็อต เล่นสล็อตเว็บไหนดี สมัครเล่นสล็อต เล่นเกมสล็อต ทดลองเล่นสล็อต สมัครสมาชิกสล็อต เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา JCM ประกาศว่า CDI ได้เลือกตัวตรวจสอบบิล iVIZION ของ JCM, เครื่องพิมพ์ความร้อน GEN5 และระบบ ICB Intelligent Cash Box

สำหรับ Oak Grove Racing, Gaming & Hotel ที่เพิ่งเปิดใหม่ใน Oak Grove, Ky. และตอนนี้ JCM ได้ติดตั้งระบบเดียวกันนี้แล้ว บนเครื่องแข่งประวัติศาสตร์ 500 เครื่องที่ Newport Racing & Gaming

Duncan McConnell ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์และประสิทธิภาพของ Slot Sr. ของ CDI กล่าวว่า “แขกของ Newport Racing & Gaming สามารถสัมผัสกับธุรกรรมการพนันแบบเดียวกับที่พวกเขาคาดหวังได้ที่ Oak Grove Racing, Gaming & Hotel ผ่านการเป็นพันธมิตรกับ JCM”

“ที่ Oak Grove Racing, Gaming & Hotel และตอนนี้ที่ Newport Racing & Gaming, Churchill Downs สามารถมั่นใจในการป้องกันและประสิทธิภาพของโซลูชั่น JCM ที่นำเสนอ” JCM SVP of Sales Marketing, & Operations Dave Kubajak กล่าว

iVIZION ของ JCM ปกป้องผู้ปฏิบัติงานด้วยเทคโนโลยี Contact Image Sensor ซึ่งอ่านข้อมูลมากกว่า 9.5 ล้านจุดในแต่ละบันทึก นอกจากนี้ยังใช้การผสมผสานที่ทรงพลังของเซ็นเซอร์ออปติคัลและการรักษาความปลอดภัยเชิงกลเพื่อป้องกันของปลอมและการโกง

เครื่องพิมพ์ความร้อน GEN5 ของ JCM มี CPU ที่รวดเร็วและความเร็วในการพิมพ์ GEN5 ยังมีความยืดหยุ่นในการพิมพ์ TITO และตั๋วโปรโมชัน ตั๋วเดิมพันต่างๆ และคูปองโปรโมชันแบบเทมเพลท

ระบบการจัดการ ICB drop ของ JCM เป็นการผสมผสานระหว่างแดชบอร์ดการจัดการและการรายงานบนเว็บที่ปรับแต่งได้ ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพ กำจัดข้อผิดพลาดของมนุษย์ และช่วยให้ผู้ใช้เข้าถึงข้อมูลสำคัญได้อย่างปลอดภัยทุกที่ทุกเวลา

การใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นต่อการเข้าชมและเวลาที่ใช้ไปกับอุปกรณ์ และการกลับมาที่มั่นคงหลังการปิดระบบไวรัสโคโรนาของลูกค้าหลักทำให้คาสิโนเซ็นจูรีเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สาม กำไรต่อหุ้นและรายได้เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าและสูงกว่าการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท

เจ้าหน้าที่ของ Century Casinos แนะนำบริษัทซึ่งเป็นเจ้าของโรงแรมคาสิโนสามแห่งและสนามแข่งในแคนาดา ห้าแห่งในสหรัฐอเมริกา หนึ่งแห่งในอังกฤษ และโดยผ่านบริษัทในเครือ สัดส่วนการถือหุ้นสองในสามในคาสิโนโปแลนด์อาจขายออกบางส่วนที่ไม่ใช่ – สินทรัพย์ของสหรัฐฯ ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และเป้าหมายของสหรัฐฯ ในการเข้าซื้อกิจการ

Century Casinos เมื่อวันที่ 5 สิงหาคมขายกิจการคาสิโนของ Century Casino Calgary ให้กับ 2267166 Alberta Ltd. ในราคา 7.5 ล้านดอลลาร์ บวกรายได้รายไตรมาสสามปี

ในวันศุกร์ โคโลราโดสปริงส์ คาสิโนเซ็นจูรีในโคโลราโดกล่าวว่ารายได้สุทธิอยู่ที่ 3.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 13 เซนต์ต่อหุ้น สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 ก.ย. เพิ่มขึ้นจากรายได้สุทธิ 482,000 ดอลลาร์ หรือ 2 เซนต์ต่อหุ้นต่อปี ก่อนหน้านี้. นักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Seeking Alpha โดยเฉลี่ยแล้วคาดว่าจะมีกำไรต่อหุ้น 6 เซนต์

กำไรที่ปรับปรุงแล้วก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย ซึ่งเป็นมาตรวัดกระแสเงินสดที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียว เพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าเป็น 22.2 ล้านดอลลาร์จาก 7.1 ล้านดอลลาร์

รายรับเพิ่มขึ้น 80.9% เป็น 95.7 ล้านดอลลาร์จาก 52.9 ล้านดอลลาร์ และสูงกว่าการคาดการณ์เฉลี่ย 76.5 ล้านดอลลาร์ของนักวิเคราะห์ Seeking Alpha-polled

Century Casinos กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการของ Century Casino New Cumberland ในเดือนธันวาคม 2019 ใน New Cumberland, West Virginia; ศตวรรษ Cape Girardeau ใน Cape Girardeau, Missouri; และ Century Caruthersville ใน Caruthersville, Missouri จาก Eldorado Resorts ได้เพิ่มผลลัพธ์โดยรวม เซ็นจูรี่จ่ายเงิน 107 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อการดำเนินงานของคาสิโน

แม้จะมีผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง แต่เจ้าหน้าที่ของ Century ก็เตือนถึงผลกระทบที่คงอยู่ของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

ไวรัสมีความสามารถในการหดตัวในรูปแบบต่างๆ กัน เซ็นจูรีกล่าว ตัวอย่างเช่นใน Cripple Creek รัฐโคโลราโด พื้นที่สล็อตเต็มรูปแบบเปิดให้บริการในคาสิโนของบริษัท แต่คาดว่าเกมบนโต๊ะจะยังคงปิดจนถึงสิ้นปี ในเซ็นทรัลซิตี้ รัฐโคโลราโด คาสิโนดำเนินการด้วยความจุที่ลดลง — 65% ของเครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะเปิดใหม่ แต่การเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งและรูเล็ตปิดในเดือนตุลาคม

“เรามองเห็นได้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับผลกระทบของการแพร่ระบาดของโคโรนาที่จะมีต่อตลาดของเราในอนาคต” Peter Hoetzinger ซีอีโอกล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์และนักข่าว “ถึงกระนั้นเราก็เห็นข้อดีอย่างต่อเนื่องเมื่อกลุ่มประชากรที่มีอายุมากกว่าและบ่อยครั้งที่มีค่ามากกว่ารู้สึกสบายใจที่จะกลับมาที่คาสิโนของเราในจำนวนที่สูงขึ้น นอกจากนี้ เรายังคาดว่าลูกค้ารุ่นใหม่และอายุน้อยบางรายจะเปลี่ยนใจเป็นผู้เข้าชมปกติ”

Hoetzinger แนะนำว่าบริษัทได้ระงับโครงการรายจ่ายฝ่ายทุนที่ไม่จำเป็นไว้ก่อน แต่หวังว่าจะกลับมาใช้ทุนตามปกติมากขึ้นในปีหน้า โดยลงทุนใหม่ประมาณ 3% ถึง 4% ของรายได้สุทธิ

“เรากำลังเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งหลังจากเปิดใหม่อีกครั้ง” เขากล่าว “และเรามั่นใจว่าเรายังคงมุ่งเน้นไปที่การรักษาระเบียบวินัยทั่วทั้งธุรกิจของเรา และหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและความไร้ประสิทธิภาพ … เราตั้งใจอย่างเต็มที่ที่จะให้ความสำคัญกับธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและอัตรากำไรที่สูงขึ้นหลังจากวิกฤตการณ์สิ้นสุดลง”

Hoetzinger เสนอแนะว่า Century อาจทำตามเพื่อขายกิจการนอกสหรัฐฯ และลงทุนเพิ่มเติมในการดำเนินงานในสหรัฐฯ ในช่วงคำถามและคำตอบของการประชุมทางโทรศัพท์ Hoetzinger บอกกับ David Bain นักวิเคราะห์ของ Roth Capital Partners ว่าบริษัทอาจจะมองหาการขายอสังหาริมทรัพย์ของ Century Calgary และการดำเนินงานของบริษัทในยุโรปได้เปลี่ยนไปสู่ความสำคัญที่ “ไม่ใช่ธุรกิจหลัก”

“คุณอาจคิดว่าเรากำลังคิดที่จะพยายามหาข้อตกลงที่ดีสำหรับทรัพย์สินเหล่านี้ในโปแลนด์” เขา Hoetzinger กล่าวกับ Bain “ตอนนี้เราได้แสดงให้เห็นแล้วว่าเราสามารถเจรจาสัญญา ปิด และรวมธุรกรรมขนาดใหญ่ได้สำเร็จ ดังนั้น ฉันคิดว่านั่นทำให้เราเป็นผู้ซื้อที่ดีสำหรับสินทรัพย์ขนาดกลางเหล่านี้ และใช่ เรากำลังมองออกไปแล้ว

“ดังนั้น ฉันคิดว่าปีหน้าจะเป็นสถานการณ์ M&A ที่ยุ่งมากในสหรัฐอเมริกา”

หุ้นของ Century Casinos ปิดที่ 5.46 ดอลลาร์ในวันศุกร์ที่ Nasdaq ซึ่งไม่เปลี่ยนแปลงจากวันก่อนหน้า ราคาหุ้นลดลง 33.1% ในปี 2020

การมีเทอร์มินัลการพนันวิดีโอมากขึ้นในสถานที่ต่างๆ ข้อตกลงใหม่กับผู้ให้บริการเดิมพันกีฬา DraftKings และการเก็บเกี่ยว 90 ล้านดอลลาร์จากการเสนอขายหุ้นทำให้เจ้าหน้าที่ของ Accel Entertainment รู้สึกเป็นบวกในระหว่างการเรียกรายได้ในไตรมาสที่สาม

กำไรต่อหุ้นของบริษัทซึ่งพลิกกลับผลขาดทุนของปีก่อนหน้า และรายได้ทั้งสองอยู่เหนือการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท

ในการยื่นแบบ 10-K ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อวันพฤหัสบดี Burr Ridge ผู้ให้บริการเทอร์มินัลวิดีโอเกมในรัฐอิลลินอยส์กล่าวว่ารายได้สุทธิของบริษัทอยู่ที่ 12.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 14 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน ในทางกลับกัน ขาดทุน 1.6 ล้านดอลลาร์หรือ 3 เซนต์ต่อหุ้นในปีก่อนหน้า ผลลัพธ์ล่าสุดทำลายประมาณการเฉลี่ย 1 เปอร์เซ็นต์ต่อหุ้นของนักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Yahoo Finance

กำไรก่อนหักดอกเบี้ยที่ปรับปรุงแล้ว ค่าเสื่อมราคาภาษี และค่าตัดจำหน่าย ซึ่งเป็นมาตรวัดกระแสเงินสดที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียว เพิ่มขึ้น 27.7% เป็น 23.1 ล้านดอลลาร์จาก 18.1 ล้านดอลลาร์

รายรับเพิ่มขึ้น 34.6% เป็นประวัติการณ์ที่ 136.3 ล้านดอลลาร์จาก 101.3 ล้านดอลลาร์ และสูงกว่าค่าเฉลี่ย 132.8 ล้านดอลลาร์ของนักวิเคราะห์ที่ทำการสำรวจโดย Yahoo Finance

ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์และนักข่าว Brian Carroll CFO ของ Accel รายงานการเพิ่มจำนวนเทอร์มินัลการพนันวิดีโอเมื่อสิ้นสุดไตรมาสของบริษัท (11,597 เพิ่มขึ้น 12% จากปีก่อนหน้า) และสถานที่ (2,363 เพิ่มขึ้น 3%) จากปีก่อนหน้า นอกจากนี้ เขากล่าวว่า บริษัทได้ติดตั้งเทอร์มินัลเกมมากกว่า 806 เครื่อง และคาดว่าจะติดตั้งเพิ่มอีก 1,000 เครื่องภายในสิ้นปีนี้

นอกจากนี้ CEO Andrew Rubenstein กล่าวว่า Accel กำลังเปิดตัวโปรโตคอลด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ซึ่งกำหนดให้เครื่องพนันอยู่ห่างกัน 6 ฟุต และเล่นโดยผู้สวมหน้ากากตั้งแต่เวลา 8.00 น. ถึง 23.00 น. เท่านั้น เขากล่าวว่าแม้จะมีชั่วโมงที่ลดลง แต่ Accel ก็ได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อรายรับจากวิดีโอเกมสุทธิ ซึ่งเขากล่าวว่า Illinois Gaming Board จะเผยแพร่ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

ดังที่ Motley Fool ระบุไว้ Accel กล่าวว่า 90% ของเกมของบริษัทกลับมาใช้งานได้ภายในสามวันหลังจากการปิดระบบ coronavirus ของรัฐอิลลินอยส์ในรัฐอิลลินอยส์สิ้นสุดลงในเดือนกรกฎาคม การปิดระบบเริ่มตั้งแต่วันที่ 16 เมษายนและกินเวลานานกว่าสองเดือน

Steven Pizzella นักวิเคราะห์เกมของ Deutsche Bank ในบันทึกการวิจัยที่เผยแพร่เมื่อวันอาทิตย์กล่าวว่า Accel มี “ผลบวกหลายประการ” ในไตรมาสแรกทั้งไตรมาสที่เปิดทำการตั้งแต่ COVID-19 บังคับให้ปิดระบบ เขาเน้นย้ำถึง “ข้อดี” ของการขับเคลื่อนในท้องถิ่นต่อธรรมชาติของสถานที่และฐานลูกค้าที่ภักดี

“ที่กล่าวว่า COVID-19 ยังคงเป็นอุปสรรคในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานปัจจุบัน เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของกรณีในรัฐอิลลินอยส์ทำให้คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐอิลลินอยส์ประกาศมาตรการบรรเทาผลกระทบเพิ่มเติม โดยได้แรงหนุนจากอัตราเชิงบวกสามวันติดต่อกันที่สูงกว่าหรือเท่ากับ ถึง 8%” Pizzella กล่าว

Rubenstein กล่าวว่าข้อตกลงเพื่อส่งเสริมเนื้อหาและการเขียนโปรแกรม DraftKings ในช่องทางการตลาดของ Accel และหน้าจอแสดงผลดิจิทัลในสถานที่จะเพิ่มความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับลูกค้า แต่เขาไม่ได้คาดการณ์ทางการเงิน DraftKings และ Accel ไม่เปิดเผยมูลค่าของข้อตกลงเมื่อพวกเขาประกาศในวันที่ 9 กันยายน

“ความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยให้เรารักษาและขยายข้อตกลงกับสถานที่ตั้งที่มีอยู่ ดึงดูดสถานที่ตั้งใหม่และสถานที่ตั้งของคู่แข่ง และที่สำคัญที่สุดคือ ผลักดันผู้เล่นเพิ่มเติมมายังสถานที่ตั้งของเรา” รูเบนสไตน์กล่าว

รูเบนสไตน์เสนอแนะว่าบริษัทซึ่งซื้อกิจการ Marietta บริษัท US Tom’s Amusement Co. ในจอร์เจียเมื่อเดือนมิถุนายนในราคาที่ไม่เปิดเผย อาจขยายตัวในปีหน้า

“มีโอกาสมากมาย … และในขณะที่เรามุ่งเน้นที่จะสำรวจตลาดใหม่ ๆ และสร้างตัวเองอย่างแท้จริง โอกาสเหล่านั้นกำลังนำเสนอตัวเองเช่นกัน” Rubenstein กล่าวเพื่อตอบคำถามจาก John Decree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming “ดังนั้น ฉันคิดว่าคุณจะเห็นเราเคลื่อนไปในทิศทางที่แตกต่างกันสองทาง

“และหวังว่า” เขากล่าวเสริม “ปี 2021 จะเป็นปีแห่งการแสวงหาผลประโยชน์ที่ค่อนข้างดี”

หุ้นของ Accel Entertainment ลดลง 2 เซนต์ หรือ 0.19% ในวันศุกร์ ปิดที่ 10.27 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก ราคาหุ้นลดลง 17.4% ในปี 2563

เช่นเดียวกับธุรกิจหลายแห่งทั่วประเทศ Full House Resorts ถูกบังคับให้ปิดคาสิโนเนื่องจากคำสั่งของรัฐในเดือนมีนาคม แต่ CEO Dan Lee ได้พบสิ่งที่ดีในช่วงเกือบสองเดือนที่บริษัทไม่ได้ทำธุรกิจ

“ฉันเกลียดการแพร่ระบาดที่ดี แต่มันเกิดขึ้นในเวลาที่ดีสำหรับเรา” ลีกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์เพื่อหารือเกี่ยวกับรายได้ในไตรมาสที่สามของ Full House Resorts ในลาสเวกัส “เราเริ่มให้ความสำคัญกับการดำเนินงานค่อนข้างเข้มข้นในปีนี้ หลังจากที่ไม่มีครึ่งปีหลังที่ยอดเยี่ยมในปีที่แล้ว”

ผลลัพธ์คือรายรับในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 42 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 44.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสเดียวกันของปี 2019 แต่รายได้สุทธิในไตรมาสที่สามของปี 2020 เพิ่มขึ้นเป็น 7.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 28 เซนต์ต่อหุ้น จาก 900,00 ดอลลาร์ หรือ 3 เซนต์ต่อหุ้น แชร์ 1 ปีที่ผ่านมา

นักลงทุนพอใจกับผลลัพธ์ โดยส่งหุ้น Full House เพิ่มขึ้น 13.45% ในวันศุกร์ ราคาหุ้นปิดที่ 3.29 ดอลลาร์ใน Nasdaq หลังจากเพิ่มขึ้น 39 เซนต์

Lee กล่าวว่าการติดตั้ง Konami Gaming System ในช่วงปลายปี 2019 ช่วยให้ Full House ประเมินลำดับความสำคัญของมันใหม่

“เรามุ่งเน้นไปที่การคิดค้นวิธีการดำเนินงานของเราใหม่” ลีกล่าว โดยสังเกตว่าบริษัทปิดคาสิโนคริสต์มาส ซึ่งเป็นสถานที่ดาวเทียมในคริปเปิลครีก รัฐโคโลราโด และลดสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ รวมถึงอาหารเช้า 49 เซ็นต์ที่ Bronco Billy’s ใน Cripple ครีกและไม่เสนอเกมบนโต๊ะตอนตี 5

“โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ Rising Star (ใน Rising Sun, Indiana) เราพบว่าเรามีลูกค้าจำนวนมากที่เมื่อเรารวมทุกอย่างแล้ว เราก็ทำเพื่อพวกเขา – บุฟเฟ่ต์ฟรีและอย่างอื่น – เรากลับหัวกลับหาง” Lee กล่าว . “เราไม่ได้ทำเงิน เราลดขนาดสิ่งที่เรากำลังทำเพื่อพวกเขาและมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าที่สำคัญจริงๆ และทำสิ่งต่างๆ ให้ดียิ่งขึ้นสำหรับพวกเขา”

รายรับเพิ่มขึ้นที่ Silver Slipper ของ Full House Resorts ในมิสซิสซิปปี 10.5% จากไตรมาสที่สามของปี 2019 เพิ่มขึ้นเป็น 20 ล้านดอลลาร์จาก 18.1 ล้านดอลลาร์ แต่ข้อจำกัดของโควิด-19 ส่งผลกระทบต่ออสังหาริมทรัพย์อื่นๆ โดยเฉพาะโรงแรม Rising Star ซึ่งรายได้ลดลงจาก 11.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2019 เป็น 9.6 ล้านดอลลาร์ Bronco Billy’s ประสบปัญหาการลดลง 2.5% ในไตรมาสที่สามจาก 8.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2562 เป็น 7.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2563

คุณสมบัติของบริษัทในเนวาดาตอนเหนือก็มีรายได้น้อยลงจากปีก่อนหน้าเช่นกัน คาสิโน Grand Lodge ใน Lake Tahoe และ Stockman ใน Fallon รวมกันมีรายได้รวม 4.1 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สาม ลดลง 35% จาก 6.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2019 Lee กล่าวว่า Grand Lodge ลดลงเนื่องจากการท่องเที่ยวลดลงในทะเลสาบ พื้นที่ Tahoe และ Stockman นั้นอยู่ภายใต้ข้อจำกัดของบุคลากรทางทหารที่ Naval Air Station หรือที่เรียกว่า Top Gun ใน Fallon

ฟูลเฮาส์ยังคงอยู่ในการต่อสู้เพื่อสร้างคาสิโนใหม่ในวอคีกัน รัฐอิลลินอยส์ ระหว่างชิคาโกและมิลวอกี บริษัทเป็นหนึ่งในสามของผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับเว็บไซต์ Waukegan และเพิ่งลงนามในหนังสือสัญญาผูกมัดกับบริษัทจัดการการลงทุนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่ไม่มีชื่อซึ่งมีประสบการณ์เกี่ยวกับโครงการก่อสร้างคาสิโน

Lee กล่าวว่า Full House จะสามารถบรรลุเงินลงทุน 25 ล้านดอลลาร์ในโครงการ Waukegan เพื่อเป็นทุนและจะเป็นเจ้าของไม่น้อยกว่า 60% ของไซต์

ณ วันที่ 30 กันยายน Full House Resorts มีเงินสดและรายการเทียบเท่า 34 ล้านดอลลาร์ 107.1 ดอลลาร์ในธนบัตรอาวุโสที่มีหลักประกันที่โดดเด่น และ 5.6 ล้านดอลลาร์ในสินเชื่อที่ไม่มีหลักประกันที่ได้รับภายใต้พระราชบัญญัติ CARES

หุ้นของ Full House ซึ่งซื้อขายใน NASDAQ ปิดที่ 2.90 ดอลลาร์ในวันพฤหัสบดี เพิ่มขึ้น 20 เซนต์หรือ 7.4%

การเปิดเผยข้อมูล: นักวิเคราะห์อาวุโสของ CDC Gaming Resorts Ken Adams เป็นสมาชิกของคณะกรรมการ Full House

การผลิตสล็อตแมชชีนยอดนิยมทุกประเภทนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย มีคู่แข่งหลายสิบราย ข้อมูลประชากรที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เทคโนโลยีใหม่ๆ และโฮสต์ของตัวแปรอื่นๆ ตั้งแต่การสร้างแบรนด์และกราฟิกไปจนถึงกลไกการเล่นและความก้าวหน้า แต่มีเครื่องจักรสองประเภทที่ท้าทายอย่างยิ่งสำหรับผู้ผลิต: วิดีโอโป๊กเกอร์และสล็อตรีลความละเอียดสูง IGT เลิกใช้ถ้วยรางวัลวิดีโอโป๊กเกอร์ไปนานแล้ว ไม่มีใครรู้ว่ามันหน้าตาเป็นอย่างไรอีกต่อไป แม้ว่าจะไม่ค่อยน่าเกรงขามเท่าโป๊กเกอร์ แต่ก็ยากพอๆ กันที่จะสร้างความก้าวหน้าด้วยรีลสปินเนอร์ที่มีดอลลาร์ขึ้นไป

วงล้อโดยทั่วไปไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน “S2000” ของ IGT และ Bally ที่ดูเหมือน “S6000” มีหมวดหมู่เป็นของตัวเองมานานหลายปี อย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากวิดีโอ หมวดหมู่ทั่วไป (ยกเว้นเนื้อหาที่มีเนื้อหาสูง) ก็เริ่มจางหายไป อย่างน้อยก็จนกว่าจะมีผู้เล่นใหม่เข้ามา อย่างแรกคือ Konami ที่มีตู้ “Advantage” ของพวกเขา จากนั้น Aruze ก็เพิ่มความสดใส (ตามตัวอักษร) ด้วย “Innovator” ของพวกเขา IGT และ Bally/SciGames กลับมาอย่างแข็งแกร่งด้วย “S3000/Crystal Dual” และ “Twin Star” ล่าสุดตามลำดับ Aristocrat เป็นผู้เล่นคนล่าสุดที่เข้าร่วมการต่อสู้ด้วย “Relm” ของพวกเขา

แม้ว่าประสิทธิภาพวิดีโอจะไม่ตรงกัน แต่ผู้ผลิตเหล่านี้ทั้งหมดก็มีระดับความสำเร็จที่แตกต่างกันไปในรูปแบบรีลที่มีสกุลเงินต่ำ แต่ไม่มีเกมใดเลย ยกเว้นเกมดั้งเดิมบางเกมของ IGT ที่สร้างความสนใจอย่างมากจากผู้เล่นรีลที่มีการใช้จ่ายจำนวนมากและมีวงเงินสูง อย่างน้อยก็จนกว่า “Player Classic” ของ Everi จะวางจำหน่าย เปิดตัวครั้งแรกในฐานะเกม Class II จาก MultiMedia (MGAM)

รอกสปินเนอร์หน้าใหม่ส่วนใหญ่ แม้จะดีที่สุด ใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีกว่าจะได้รับความนิยม แต่เวอร์ชัน “Skyline” ของ “Player Classic” ได้รับความนิยมในทันที ครั้งแรกในคาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกันในรูปแบบคลาส 2 เมื่อ MGAM รวมเป็น Everi เพลงฮิตก็มีมาเรื่อยๆ ทั้งคลาส 2 และ 3

Dean Ehrlich รองประธานบริหารของ Everi สมัครเล่นสล็อต กล่าวว่า “เรามีกลไกการเล่นที่แตกต่างตลอดทั้งพอร์ตโฟลิโอของ Everi โดยไม่ทำให้มันซับซ้อนเกินไป ซึ่งตลอดหลายปีที่ผ่านมาได้สร้างความภักดีต่อแบรนด์อย่างมาก”

บางทีอาจเป็นเพราะเกมขาดความซับซ้อนที่ทำให้ผู้เล่นที่ยอมเสี่ยงมากกว่าสองสามดอลลาร์ต่อแฮนเดิลดึงความไว้วางใจและความมั่นใจที่จะลองใช้เครื่องนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ แล้วจึงติดกับพวกเขา รูปแบบสามรีลนั้นง่ายกว่าคู่แข่งส่วนใหญ่มาก และดูเหมือนจะให้ความรู้สึกที่สมบูรณ์แบบของเกมดั้งเดิม แต่ Everi สามารถผสมผสานองค์

ประกอบยอดนิยมพื้นฐานเหล่านี้ของ 3 รีลเลอร์มาตรฐานเข้ากับกล่องบนสุดที่น่าดึงดูดซึ่งมอบฟีเจอร์โบนัสและโปรเกรสซีฟที่พบได้ในแพลตฟอร์มวิดีโอล่าสุด นั่นเป็นเป้าหมายของผู้ผลิตเกือบทุกรายในประเภทรอกหมุนมานานหลายปี แต่การได้รับสมดุลที่เหมาะสมนั้นเป็นเรื่องที่เข้าใจยาก ดูเหมือนว่า Everi จะพบสูตรที่สมบูรณ์แบบและพวกเขาสามารถทำซ้ำได้สำเร็จครั้งแล้วครั้งเล่า เป็นความเรียบง่ายที่ซับซ้อนไม่เหมือนใคร

ดัชนีประสิทธิภาพของ Eilers-Fantini ทั่วประเทศได้แสดงให้ Everi เป็นผู้หมุนวงล้ออันดับหนึ่งในเกมที่มีค่าเงินสูงเป็นเวลาหลายเดือน บริษัทมีสี่เกมใน 10 อันดับแรกของหมวดหมู่นี้ ในทำนองเดียวกัน Reel Metrics จัดอันดับให้พวกเขาแข็งแกร่งที่สุดในบรรดาผู้ผลิตที่ไม่ใช่ Big Four โดยรวม และอิงจาก “Player Classic” และอันดับ 1 ใน Portrait Cabinets (“Empire Flex”) พวกเขาก้าวนำหน้า Konami ขึ้นเป็นอันดับสี่ในดัชนี “ส่วนแบ่งเรือ” ของเดือนที่แล้ว

โมเดลใหม่ของ “Player Classic” จะออกใน Q3/Q4 และจะรวมซีรีส์ “Triple Double” สองเวอร์ชัน ได้แก่ “Triple Double Patriot” และ “Triple Double Gems” ตัวคูณทวีคูณชุดค่าผสมที่ชนะ ยกเว้นชุดค่าผสมที่ก้าวหน้า สัญลักษณ์ตัวคูณโบนัสสองตัวบนเพย์ไลน์ที่ใช้งานอยู่จะคูณกันและคูณชุดค่าผสมที่ไม่ก้าวหน้าที่ชนะ อีกครั้ง เพื่อให้ง่าย โปรเกรสซีฟจะถูกกระตุ้นด้วยสัญลักษณ์ ซึ่งเป็นธรรมเนียมปฏิบัติของรีลสปินเนอร์ที่สืบทอดมาอย่างยาวนาน

Ehrlich กล่าวเสริมว่า “โดยสรุปแล้ว แนวทางที่เราวัดได้ในการออกแบบเกมคือการสร้างธีมที่มีรูปแบบการเล่นที่เรียบง่าย การกลับหัวกลับหางที่น่าดึงดูด กลไกที่คุ้นเคย และตารางการจ่ายเงินที่ชัดเจน ซึ่งเราเชื่อว่าเป็นองค์ประกอบหลักที่ฐานผู้เล่นที่ภักดีชื่นชอบ” อย่าคาดหวังว่า Everi จะสูญเสียฐานแฟนเพลงที่เหนียวแน่นในไม่ช้านี้

เมื่อ Dickens เขียนTale of Two Citiesในฤดูใบไม้ผลิปี 1859 และเขียนแนวคลาสสิกว่า “ มันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุด มันเป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด ” ราวกับว่าเขากำลังมองไปยังอนาคตและบรรยายถึงปี 2020? นั่นเป็นสิ่งที่ Dean Ehrlich รองประธานบริหารและผู้นำธุรกิจเกมของ Everi จะต้องรู้สึกอย่างแน่นอน เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา Everi อยู่ภายใต้เรดาร์ยกเว้นในโลก Class II วันนี้ผลิตภัณฑ์สล็อต Everi ได้รับการจัดอันดับ #1 ในฐานข้อมูลระดับชาติหลายประเภท รายงานประสิทธิภาพของ Eilers-Fantini ประจำเดือนกันยายน 2020 ระบุว่า “Player Classic” ของบริษัทเป็นรอกกลไกที่ได้รับคะแนนสูงสุดในอุตสาหกรรม และ “Empire Flex” ของพวกเขาคือตู้แนวตั้งอันดับ 1

Everi EVP และผู้นำธุรกิจเกม Dean Ehrlich

นั่นคือข่าวดี แล้วมีโควิด-19 อย่างที่เราทราบกันดีว่าคาสิโนทั่วโลกต้องปิดตัวลง เช่นเดียวกับซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ เนื่องจากไม่มีรายได้เข้ามาในช่วงมืดมนหลังเดือนมีนาคม และจำเป็นต้องรักษาความปลอดภัยให้กับพนักงาน Everi จึงสั่งพักงานทีมงานส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม เมื่อเปิดทำการอีกครั้ง พวกเขากลับนึกถึงพนักงานส่วนใหญ่ได้และมองไปข้างหน้าในแง่ดี เราได้พูดคุยกับ Ehrlich ในเดือนนี้เกี่ยวกับความยากลำบากในการเดินเรือในปีที่ไม่ธรรมดานี้:

Frank:ที่ Everi เป็นอย่างไรบ้าง?

Ehrlich: เรากำลังทำได้ดีมาก พิจารณาทุกอย่างแล้ว ตราบใดที่ลูกค้าคาสิโนของเรายังคงแสดงความคืบหน้า เราจะอยู่เคียงข้างพวกเขาด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มใหม่ของเรา ในระดับมหภาค มีความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการรับผิดชอบต่อสังคมและการสร้างรายได้ที่เพียงพอเพื่อให้เปิดประตู

F.: โดยปกติแล้ว ในเดือนตุลาคม คุณและบริษัทของคุณจะหมกมุ่นอยู่กับการมองหา G2E แต่การแสดงกลับเสมือนจริงและเปลี่ยนไปอย่างมาก – การเตรียมการในปีนี้เป็นอย่างไร?

จ. :ซัพพลายเออร์ EGM ได้เข้าใกล้ G2E 2020 หลังการปิดระบบที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เราไม่มี “เวลาวิกฤติ” ของ G2E ในการสร้างต้นแบบการติดตามอย่างรวดเร็วสำหรับการแสดง ซึ่งช่วยลดภาระที่ไม่เกิดมูลค่าให้กับทีมพัฒนา นอกจากนี้ยังมีการเน้นไปที่งาน “Pre-G2E” ซึ่งส่วนใหญ่จะทำแบบเสมือนจริง เนื่องจากมีการเดินทางน้อยลงอย่างเห็นได้ชัด โดยมีผู้ที่ไม่ใช่คนท้องถิ่นเข้ามาที่โชว์รูมของเราเพียงเล็กน้อย ซึ่งเรากำลังปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกัน ลูกค้าคาสิโนของเราตื่นเต้นกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรา แต่แน่นอนว่านี่เป็นเรื่องรองจากการเปิดประตูและพนักงานและผู้อุปถัมภ์ของพวกเขาปลอดภัย ด้วยความเคารพต่อจังหวะการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Everi แผนงานระยะยาวของเราไม่ได้เปลี่ยนแปลง เพียงแค่ขยายออกไปไม่กี่เดือน เรายังคงมุ่งมั่นที่จะส่งมอบความแข็งแกร่งของเนื้อหาเกมใหม่ ๆ ในทุกหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ของเรา

F.: การบังคับย้ายไปยังการนำเสนอเสมือนจริงนี้จะคงอยู่ไปอีกนานหลังจากโควิดหมดไปหรือไม่?

จ.: เราเชื่อว่าทั้งผู้ให้บริการคาสิโนและซัพพลายเออร์จะมีความรอบคอบเป็นพิเศษในการพาผู้คนขึ้นเครื่องบิน เนื่องจากอุตสาหกรรมยังคงตระหนักว่าองค์กรด้านเทคโนโลยีในปัจจุบันสามารถประสบความสำเร็จได้มากกว่าในปีที่ผ่านมา แนวทางเสมือนจริงในการดำเนินธุรกิจนี้อาจไม่ส่งผลดีเท่ากับการติดต่อแบบเห็นหน้ากัน แต่รับประกันความขยันหมั่นเพียรที่เพิ่มขึ้นจากมุมมองด้านงบประมาณ ในส่วนที่เกี่ยวกับ G2E การแสดงเป็นแพลตฟอร์มที่เราเชื่อว่ามีจุดประสงค์สองประการ: ประการแรก การแสดงช่วยให้เราสามารถสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและเสริม “เหตุผล” ของเราที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนาเกม ; และประการที่สอง มีคอมโพเนนต์ชุมชนการลงทุนซึ่งองค์ประกอบนั้นสามารถรับรู้ถึงกลยุทธ์ของบริษัทโดยรวมของเรา และสัมผัสกับข้อเสนอการเล่นเกมของเราได้โดยตรง เราเชื่อว่าการแสดงอาจมีขนาดเล็กลงและคุ้มค่ามากขึ้น โดยไม่คำนึงถึง,