SBOBETSIX.COM Rui Pena, COO และผู้ร่วมก่อตั้งของ Darwin Interactive เห็นพ้องต้องกันว่าเกมนี้กลายเป็นเกมที่มีปริมาณมากกว่าคุณภาพ และนั่นถูกบังคับด้วยจำนวนเกมที่เว็บไซต์เสนอ “ใช่ คาสิโนต้องการเนื้อหาที่มีคุณภาพ แต่ในฐานะสตูดิโอ คุณสามารถใส่ไข่ทั้งหมดของคุณลงในตะกร้าใบใหญ่ใบเดียว – คุณยังไม่แน่ใจว่าจะประสบความสำเร็จจนกว่าจะออกสู่ตลาด”

Kiril Nestorovski ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ EveryMatrix พูดถึงความต้องการข้อมูลที่ดีขึ้นด้วยโมเดลการรวมนี้ “เรานั่งอยู่บนข้อมูลจำนวนมาก การเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายการรวม คุณจะสามารถเข้าถึงข้อมูลนั้น ซึ่งแยกออกจากกันอย่างมากสำหรับแต่ละประเทศในแง่ของการตั้งค่าผู้เล่น”

ในแผงแยกต่างหาก Alex Tomic ซีอีโอของ Slots Millions พูดถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อแยกออกจากจุดหยุดนิ่งนี้ “คุณไม่จำเป็นต้องเป็นนักประดิษฐ์ที่คลั่งไคล้ในการสร้างนวัตกรรม การเรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีต ฉันจะบอกว่านวัตกรรมเล็กๆ ที่เน้นผู้เล่น และการทำซ้ำๆ ดูเหมือนจะให้ประสิทธิผลมากกว่านวัตกรรมที่ก้าวล้ำ อย่างน้อยก็เสี่ยงน้อยกว่า นวัตกรรมที่ก้าวล้ำสามารถสร้างความแตกต่างได้มาก แต่ก็เป็นโอกาส 1 ใน 100”

Marco Costaldo ซีอีโอของ Microgame ยอมรับว่านวัตกรรมมีความสำคัญ แต่ให้คำแนะนำที่ต่างออกไป “ถ้าคุณต้องการประสบความสำเร็จในระยะยาวในธุรกิจ คุณต้องมีกลยุทธ์ที่ทำให้ตัวเองแตกต่างจากคู่แข่ง และสิ่งที่คุณทำแตกต่างออกไปสำหรับฉันก็คือนวัตกรรม”

Cristiano Blanco หัวหน้าฝ่ายเกมของ Kindred เตือนว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง “ฉันเกรงว่าเรากำลังสูญเสียแนวนวัตกรรม – เพื่อตอบสนองความต้องการของเราในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ฉันต้องการให้ B2C ช่วยเหลือและกระตือรือร้นมากขึ้นเมื่อพูดถึงนวัตกรรม” เขากล่าว

โป๊กเกอร์ไม่ได้ดูดีมาหลายปีแล้ว

การมองเกมคาสิโนที่ตกต่ำนั้นทำให้พื้นที่โป๊กเกอร์มีแง่บวกในวันที่ 3 ผู้ร่วมอภิปรายหลายคนพูดถึงการเติมเต็มความต้องการทางสังคมที่สำคัญเมื่อเราไม่มีตัวเลือกมากเท่าที่เคยมี

Manuel Lopes ซีอีโอของ Pokio/Qufan Technology SBOBETSIX.COM กล่าวว่า “ผมคิดว่าโป๊กเกอร์มีสถานที่พิเศษมากในระบบนิเวศ ประการแรกเพราะมันเป็นเกมโซเชียลโดยธรรมชาติ” Sergeii Romanenko, COO ของ Pokerok ตกลงและแนะนำความท้าทายของโป๊กเกอร์เฮลเช่นกัน “โป๊กเกอร์เป็นเกมที่เจ๋งที่สุดและเล่นยากที่สุดเสมอในการพนันออนไลน์” เขากล่าว

Phil Lam หัวหน้าฝ่ายเกมของ Betsson เตือนว่าความเจริญนี้อาจไม่คงอยู่ตลอดไป แต่เขามีความสุขที่มี “ฉันไม่ค่อยแน่ใจว่ามันจะไปถึงระดับของทศวรรษที่แล้วหรือไม่ แต่จากมุมมองของ Betsson เรามีความแน่วแน่ ความอยากอาหารที่แข็งแกร่ง และการมุ่งเน้นที่ทุ่มเทเพื่อพยายามขยายขนาดและขยายโป๊กเกอร์ให้ก้าวไปข้างหน้า”

ดึงดูดผู้คนเข้าสู่เกม

บนแผงที่ดูแลโดย Tal Itzhak Ron ประธานและซีอีโอของ Drihem & Co ร่วมกับ Assaf Stieglitz ผู้ก่อตั้ง Odds1x2.com, Yoav Dotan ผู้ก่อตั้งและ Genesis Global, Matan Amoyal ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Boiling Offers และ Ron Talmor ซีอีโอของ Trafficasino กล่าวถึงกฎระเบียบที่มาถึงอุตสาหกรรมในเครือ

สตีกลิตซ์รู้สึกว่ากฎระเบียบเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ “ผมคิดว่าเป็นข่าวดีสำหรับเรา และทุกอย่างขึ้นอยู่กับข้อกำหนดและการนำไปใช้งาน เรามีโมเดลที่ไม่เป็นแบบอย่างที่ดีให้พูด สิ่งที่ฉันกำลังมองหาในสหราชอาณาจักรคือหน่วยงานกำกับดูแลคิดก่อนที่จะกำหนดระบอบการออกใบอนุญาต”

เขาสรุปว่ากฎระเบียบเป็นสิ่งที่ดีสำหรับบริษัทในเครือในระยะยาว และ Dotan ได้เพิ่มคุณค่าที่พวกเขาสามารถนำมาได้ “การตลาดภายนอกของเราขึ้นอยู่กับบริษัทในเครือ” เขากล่าว “เราเป็นการดำเนินการแบบหลายแบรนด์และช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่พันธมิตรเป้าหมาย ซึ่งเป็นความพยายามทางการตลาดหลักของเรา เราพยายามนำแบรนด์ใหม่ๆ มาให้พวกเขาทุกๆ 2-3 เดือน ดังนั้นเราจึงมีสิ่งใหม่และน่าตื่นเต้นสำหรับพันธมิตรในเครือของเรา”

Amoyal พูดถึงประโยชน์ของการใช้เครือข่ายในการทำการตลาด “เราจับคู่นักการตลาดที่ดีที่สุดสำหรับประเภทธุรกิจที่การดำเนินงานกำลังดำเนินอยู่ และตั้งค่าการจัดการที่ดีที่สุดเพื่อให้มีกำไรสำหรับทั้งสองฝ่าย เราพยายามทำให้แน่ใจว่านักการตลาดแต่ละคนมีประสบการณ์ในธุรกิจประเภทนี้ และรู้วิธีโปรโมตอย่างถูกต้อง”

แป้งกล่าวทิ้งท้ายว่า

“สิ่งที่เรานำเสนอคือทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่ช่วยประหยัดเวลาและกระบวนการระดับมืออาชีพ เราจัดการกับพวกเขาและทำการเจรจาทั้งหมดเกี่ยวกับทราฟฟิก และมองหาผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละบริษัทในเครือและการดำเนินงาน

“ส่วนใหญ่เรามุ่งเน้นที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ด้วยระบบต่างๆ ที่เราสร้างขึ้นภายในบริษัทเพื่อปรับปรุงปริมาณการใช้ข้อมูลในแต่ละวัน พันธมิตรมาหาเราเพราะพวกเขารู้ว่ามันดีที่สุดในอุตสาหกรรมCasinoBeats Malta Digitalซึ่งเป็นกิจกรรมล่าสุดของ SBC ในช่วงเวลาอันวุ่นวายนี้ได้เริ่มต้นขึ้นด้วยการดูว่าอุตสาหกรรมการพนันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในมอลตายังคงดำเนินต่อไปท่ามกลางกระแสน้ำที่ขาด ๆ หาย ๆ ของการแพร่ระบาดของโควิด-19

casinobeats-malta-digital-วิธีการเล่นการพนันที่ประสบความสำเร็จในช่วงนาทีที่มีการระบาดใหญ่เริ่มต้นวันด้วยข้อความต้อนรับจากท่านที่รัก Clayton Bartolo เลขาธิการรัฐสภา ฝ่ายบริการทางการเงินและเศรษฐกิจดิจิทัลของมอลตา “ความปกติใหม่กำหนดให้เราพบปะกันแบบเสมือนจริงและไม่ได้พบปะกันด้วยตนเอง แต่ผมมั่นใจว่าความสำเร็จของมอลตาในการจัดการกับการระบาดของโควิดจะช่วยให้เราสามารถต้อนรับคุณในมอลตาได้ในเร็วๆ นี้” เขากล่าว

ด้วยการเปิดประเด็นคือ Ivan Filletti COO GamingMalta ซึ่งกล่าวถึงความพยายามด้านการกุศลของอุตสาหกรรมการพนัน องค์กรต่างๆ ได้บริจาคหน้ากากอนามัย มอบให้กับมูลนิธิการกุศล สร้างอพาร์ตเมนต์สำหรับพนักงานแนวหน้า และอื่นๆ อีกมากมาย

ในด้านธุรกิจ เขามั่นใจว่าอุตสาหกรรมจะพบทางไปสู่วันพรุ่งนี้ที่ดีกว่า โดยปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายทั้งหมดที่อยู่เบื้องหน้า “สิ่งเดียวที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนแปลง ฟังดูโบราณว่าเป็นความจริงที่โหดร้าย” เขากล่าว “เราต้องการความต่อเนื่องของช่วงผู้นำทางความคิดเหล่านี้เพื่อเรียนรู้วิธียอมรับการเปลี่ยนแปลงและเสริมความแข็งแกร่งให้กับจังหวะการเต้นของหัวใจของ iGaming”

จากนั้น Filletti เข้าร่วมการอภิปรายที่จัดโดย Megan Easey ที่ปรึกษาด้านความสำเร็จของธุรกิจที่ Elevate ร่วมกับผู้ร่วมอภิปราย Fiona Brown, CHRO ที่ Catena Media, Matthew Bonnici, CEO ที่ Paf Multibrand และ Natasha Gowans, Comms and PR Specialist Consultant พวกเขามองว่าอุตสาหกรรมยังคงปรับตัวอย่างไรในช่วงที่เกิดโรคระบาดนี้

บราวน์ให้รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนที่ Catena ดำเนินการในช่วงเริ่มต้นของการระบาด และสังเกตว่าตอนนี้มันดูบ้าไปแล้ว ตอนแรกเราคิดว่าสิ่งนี้อาจคงอยู่เพียงไม่กี่สัปดาห์ Bonnici ตั้งข้อสังเกตว่าเขาเห็นความเป็นผู้นำมากแค่ไหนจากพนักงาน เนื่องจากพวกเขาต้องก้าวขึ้นมาจากระยะไกล Gowans เสริมว่าบริษัทต่าง ๆ ต้องเน้นกลยุทธ์ของตนเพื่อให้พนักงานปลอดภัย Filletti ยังเน้นย้ำว่าอุตสาหกรรม iGaming ทำได้ดีอย่างเหลือเชื่อในการดูแลตนเอง เนื่องจากเป็นเวลาที่ต้องดูแลผู้คน

ถัดไปคือผู้ดูแล Anna Wallenstein ผู้อำนวยการคาสิโนที่ Youbetcha! ซึ่งเข้าร่วมโดยผู้ร่วมอภิปราย Kinga Warda หัวหน้าฝ่ายข้อมูลของ Malta Gaming Authority (MGA) Anna Falzon ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Blue Window Omar Bitar หุ้นส่วนธุรกิจอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ the Stars Group และ Steven Williams ผู้จัดการอาวุโส – People and Change Advisory Services ที่ KPMG Malta พวกเขาหารือเกี่ยวกับวิธีการที่อุตสาหกรรมสามารถหาคนที่มีทักษะจากภาคส่วนอื่นๆ

กลุ่มที่เห็นพ้องต้องกันโดยทั่วไปว่าจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมที่ดีกว่าสำหรับคนที่มีการศึกษาสูงเพื่อเข้าร่วมอุตสาหกรรมการพนันและเริ่มต้นการทำงาน “แน่นอนว่า CFO ต้องการคุณสมบัติทางการเงินเฉพาะ แต่ทักษะที่แตกต่างกันในการเล่นเกมทำให้ระบบการศึกษา ‘เป็นมิตรกับเกม’ เป็นเรื่องยาก สิ่งที่เราต้องการจริงๆ คือระบบการศึกษาที่สนับสนุนการถ่ายทอดทักษะ” Bitar กล่าว

แม้ว่า Falzon จะย้ำว่าแม้ว่าคนหนุ่มสาวจะไม่มีทักษะที่จำเป็นทั้งหมด แต่พวกเขาก็ควร “ลงมือทำ” เธอกล่าวเสริมว่า “เพียงเพราะคุณไม่มีข้อกำหนดเฉพาะข้อใดข้อหนึ่งที่ระบุไว้ในรายละเอียดงาน อย่ายอมแพ้ – สมัครต่อไป” วิลเลียมส์ยังตั้งข้อสังเกตด้วยว่า บริษัทต่างๆ ควรให้โอกาสแก่ผู้คนตามลักษณะนิสัยของพวกเขา “ความสามารถทางเทคนิคสามารถสอนได้ แต่ถ้าคุณมองหาบุคลิกลักษณะและคุณลักษณะที่สำคัญอื่นๆ ในฐานะนายจ้าง คุณสามารถให้บุคคลนั้นเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทของคุณได้ในระยะยาว ใช่เชื่อสัญชาตญาณของคุณลองดูสิ”

การประชุมยังได้พิจารณาถึงesportsและโอกาสที่จะเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงการระบาดใหญ่นี้และในอนาคต ผู้ดำเนินรายการ Sam Cooke กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง Esports Insider ร่วมกับ Adam Savinson หัวหน้าฝ่าย Esports Win Technologies ที่ Betway Group, Stephan Shu หัวหน้าฝ่าย Esports ที่ Parimatch และ Eirik Kristiansen ซีอีโอของ Pixelbet

Kristiansen ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นคู่แข่ง Starcraft หวังว่าวงการ esports จะประสบความสำเร็จต่อไปด้วยเครื่องมือที่เป็นนวัตกรรมเพื่อให้ความรู้แก่ผู้เล่น “สิ่งที่เราพยายามทำคือเราพยายามมีวิดเจ็ตที่เรียบง่ายและเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย เพราะฉันรู้ว่านักพนันจำนวนมากโดยเฉพาะ รวมถึงนักพนันที่กระตือรือร้นน้อย พวกเขาตัดสินใจโดยพื้นฐานแล้วไม่ได้ขึ้นอยู่กับอารมณ์ แต่ขึ้นอยู่กับข้อมูล ,” เขาพูดว่า.

Savinson ไม่เชื่อในการพยายามเปลี่ยนใจนักพนันแบบดั้งเดิมในระยะยาว “เช่นเดียวกับตอนนี้ เราเห็นผู้ประกอบการจำนวนมากพยายามให้ความรู้แก่ฐานลูกค้าเดิมของตน” เขากล่าว “แต่คุณจะไม่มีวันมีแฟน esport ที่ยอดเยี่ยมซึ่งจะกลายเป็นลูกค้าที่มีคุณภาพ”

“การศึกษาทุกประเภทล้วนมีคุณค่า” ชูกล่าว “สิ่งทั่วไปที่คุณต้องพิจารณาตลอดเวลาคือคนรุ่นใหม่อาจไม่เข้าใจว่าการเดิมพันทำงานอย่างไร คุณต้องให้ความรู้แก่พวกเขาเพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นถึงโอกาส”

Kristiansen ตั้งข้อสังเกตว่าหนึ่งในองค์ประกอบที่น่าตำหนิที่สุดของอุตสาหกรรมวิดีโอเกมตอนนี้อาจเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมการพนัน “ผมคิดว่าเหตุผลเป็นเพราะเกมเกือบทั้งหมดมีแง่มุมการพนันบางอย่าง” เขากล่าว “มีกล่องของขวัญและสกิน และมีการแลกเปลี่ยนประเภทต่างๆ และคุณเปิดกล่องบางประเภทที่มีความน่าจะเป็นที่จะให้ชุดสกินบางอย่างแก่คุณ สิ่งเหล่านี้ใช้ได้กับเกือบทุกเกมที่คุณเล่น”

CasinoBeats ดำเนินต่อไปจนถึงวันที่ 2 ซึ่งจะพิจารณาความเป็นผู้นำด้านการดำเนินงาน ข้อเสนอของคาสิโน และโอกาสในระดับภูมิภาคต่อไป

นักพนันในสาธารณรัฐไซปรัสสามารถเข้าถึงตัวเลือกคลิกเดียวเพื่อแยกตัวออกจากผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาที่ได้รับอนุญาตในท้องถิ่น ในขณะที่ผู้รับใบอนุญาตคาสิโนคนเดียวของสาธารณรัฐได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงด้านการจัดการ

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Cyprus National Betting Authority (NBA) ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือสาธารณะเกี่ยวกับการจัดตั้ง Unified Self-Exclusion Platform สำหรับลูกค้าของผู้ค้าปลีกที่ได้รับใบอนุญาตจาก NBA และเจ้ามือรับแทงออนไลน์ NBA กำลังขอข้อมูลจากผู้รับใบอนุญาตเดิมพันและ “ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด” จนถึงวันที่ 24 กรกฎาคม

เป้าหมายหลักของ NBA สำหรับเครื่องมือการพนันที่มีความรับผิดชอบใหม่คือกระบวนการลงทะเบียนที่ “ง่าย เป็นมิตรกับผู้ใช้ และรวดเร็ว” ในขณะเดียวกันก็รับประกันว่าลูกค้าจะได้รับทราบถึงการมีอยู่ของแพลตฟอร์ม และมีบริการให้คำปรึกษาและการรักษาแก่ลูกค้าที่ เลือกที่จะกีดกันตนเอง

NBA มองเห็นระบบที่จะช่วยให้นักพนันสามารถเลือกช่วงเวลาการยกเว้นตนเองที่เปลี่ยนแปลงได้ พร้อมกับตัวเลือกสำหรับการยกเว้นอย่างถาวร ระยะเวลาการยกเว้นตนเองจะมีผลทันทีเมื่อลงทะเบียน และเจ้ามือรับแทงออนไลน์จะต้องโอนเงินทั้งหมดในบัญชีของลูกค้าภายในห้าวันหลังจากที่ลูกค้ารายนั้นร้องขอการยกเว้นตนเอง

ปัจจุบันไซปรัสมีผู้รับใบอนุญาตการพนันออนไลน์เก้ารายและเจ้ามือรับแทงรายย่อยหกรายซึ่งรายงานการจัดการการเดิมพันและรายได้โดยรวมที่ 165.5 ล้านยูโรและ 25.3 ล้านยูโรตามลำดับในไตรมาสแรกของปี 2020

สาธารณรัฐกำลังใช้แนวทางปฏิบัติมากขึ้นเพื่อลดอันตรายจากการพนันให้เหลือน้อยที่สุดเมื่อตลาดขยายตัว ในเดือนมิถุนายน คณะกรรมการกำกับดูแลการเล่นเกมและคาสิโนของไซปรัสได้ประกาศเปิดตัวสายด่วน ‘การพนันที่มีปัญหา’ ใหม่โดยความร่วมมือกับ National Addictions Authority

CYPRUS CASINOS ได้รับเจ้านายใหม่เมื่อ BALLANTYNE เกษียณ

ในขณะเดียวกัน ผู้ให้บริการคาสิโนบนบกแต่เพียงผู้เดียวของสาธารณรัฐ – บริษัทในเครือ Cyprus Casinos (C2) ของผู้ให้บริการคาสิโนในเอเชีย Melco Resorts & Entertainment – ​​เพิ่งประกาศเลื่อนตำแหน่งGrant Johnsonในฐานะรองประธานอาวุโสคนใหม่และผู้จัดการทั่วไปด้านอสังหาริมทรัพย์ของ C2 และอยู่ระหว่างการพัฒนาโครงการรีสอร์ทบูรณาการCity of Dreams เมดิเตอร์เรเนียน

อดีตประธานCraig Ballantyne ของ C2 ดูเหมือนจะเกษียณในเดือนเมษายนระหว่างการปิด คาสิโนชั่วคราวและดาวเทียมของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด Lawrence Ho CEO ของ Melco กล่าวขอบคุณ Ballantyne สำหรับบริการของเขาและแสดงความยินดีกับ Johnson ซึ่งเป็นทหารผ่านศึก Melco เก้าปีซึ่งเคยทำงานให้กับ Sands China คู่แข่งของ Melco ในมาเก๊า บทบาทใหม่ของจอห์นสันจะทำให้เขารายงานต่อประธานบริษัท Melco Evan Winklerการพนันออนไลน์และการเดิมพันกีฬาของGVC HoldingsและMGM Resortsกำลังส่งเสริมการเดิมพันทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญในการบรรลุการครอบงำตลาดสหรัฐภายในห้าปีข้างหน้า

ในวันพุธ MGM ผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐอเมริกาและ GVC ยักษ์ใหญ่ด้านการพนันที่จดทะเบียนในสหราชอาณาจักรประกาศว่าพวกเขากำลังลงทุนอีก 250 ล้านดอลลาร์ในการร่วมทุนการพนันออนไลน์และการพนันกีฬาRoar Digital ของสหรัฐฯ และแบรนด์BetMGM การลงทุนรอบที่สองนี้สร้างขึ้นจากคำมั่นสัญญาเบื้องต้นของบริษัทมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ เมื่อพวกเขาประกาศข้อตกลงในปี 2561

Adam Greenblatt CEO ของ Roar Digital ยกย่องว่า “การสนับสนุนที่ชัดเจนยิ่งขึ้นจากผู้ถือหุ้นทั้งสองของเรา” เป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมายของ Roar ในการรักษา “ตำแหน่งผู้นำตลาด” ในสถานะการเล่นเกมและการพนันของสหรัฐอเมริกาที่ได้รับการควบคุม

ด้วย Roar “กำลังดำเนินการ” ที่จะดำเนินงานใน 11 รัฐภายในสิ้นปี 2020 Greenblatt กล่าวว่าธุรกิจจะสร้างรายได้สุทธิ “มากกว่า 130 ล้านเหรียญสหรัฐ” ในปีนี้ สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่จะมาจากการดำเนินงานในตลาดการพนันออนไลน์ที่ได้รับการควบคุมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ซึ่งทะยานขึ้นสู่ระดับสูงสุดใหม่หลังจากการปิดคาสิโนอิฐและปูนในแอตแลนติกซิตีกลางเดือนมีนาคม

Roar ทำข้อตกลงทางการตลาดกับ Yahoo Sportsเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว และ Roar กล่าวเมื่อวันพุธว่า “รอคอยที่จะเปิดตัว BetMGM แก่ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ 64 ล้านคนต่อเดือนของ Yahoo” การเปิดตัวไม่ได้ระบุจำนวนลูกค้า 64 ล้านคนที่อาศัยอยู่ในรัฐที่มีการพนันออนไลน์/ การเดิมพันนั้นถูกกฎหมายและ Roar นั้นใช้งานได้ ไม่ต้องพูดถึงการกระทำที่ Yahoos เหล่านี้ส่งให้กับ Roar

Roar ยังให้การเข้าถึง “ความครบกำหนดและคุณสมบัติที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์กีฬาของ GVC” ซึ่งทำให้ BetMGM “มีข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีและประสบการณ์ที่สำคัญ” การเปิดตัวไม่ได้อธิบายว่าทำไม แม้จะมีข้อดีเหล่านี้ ธุรกิจนิวเจอร์ซีย์ของ BetMGM ยังคงสร้างรายได้เพียงเศษเสี้ยวของรายได้ที่ผลิตในแต่ละเดือนโดยคู่แข่งอย่าง DraftKings และ FanDuel

โดยไม่คำนึงว่าKenny Alexanderซีอีโอของ GVC มักจะแสดงท่าทีไม่พอใจในการประชุมทางโทรศัพท์ที่ตามมา โดยกล่าวว่าพันธมิตรร่วมทุนพร้อมที่จะใช้จ่าย อเล็กซานเดอร์กล่าวว่า Roar จะยอมแลกกับการครองตลาดโดยเตือนคู่แข่งว่า “ถุงมือเด็กกำลังจะหลุดออกไป”

ในโลกที่สมบูรณ์แบบกว่านี้ คำแถลงของ Alexander จะตามมาทันทีโดย Jason Robins CEO ของ DraftKings ที่แอบอยู่ข้างหลัง Alexander และเอาเก้าอี้พับเหล็กคลุมหัวเขา หลังจากนั้นการโทรจะเปลี่ยนเป็นโปรโมชั่นสำหรับการจ่ายต่อครั้งถัดไป ดูการต่อสู้ชื่อในเวกัส อาจจะปีหน้า.Kindred Groupผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ของนอร์ดิก กล่าวว่ามีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในไตรมาสที่ 2 แม้ว่าจะมีการระงับการแข่งขันกีฬาจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด

ในวันพุธ Kindred Group ซึ่งจดทะเบียนในสตอกโฮล์มรายงานว่าคาดว่ารายได้ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายนจะอยู่ที่ประมาณ 235 ล้านปอนด์เพิ่มขึ้นจาก 226.2 ล้านปอนด์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว Kindred จะเผยแพร่รายงานชั่วคราวอย่างเป็นทางการสำหรับไตรมาสที่สองในวันที่ 24 กรกฎาคม

อันดับลูกค้าที่ใช้งานอยู่ลดลง 11% เมื่อเทียบเป็นรายปีเหลือ 1.3 ล้านในไตรมาสที่ 2 เนื่องจากโอกาสในการเดิมพันกีฬาหมดไปเนื่องจาก COVID-19 บังคับให้ลีกสำคัญต้องระงับการดำเนินการ แต่ Kindred กล่าวว่า “การเติบโตอย่างมั่นคง” จากผลิตภัณฑ์การพนันอื่น ๆ รวมถึง eSports และกีฬาเสมือนจริงพร้อมกับการเริ่มต้นใหม่ของกีฬาหลักอย่างค่อยเป็นค่อยไปในช่วงหลังของไตรมาสได้ “ชดเชยบางส่วน” สำหรับการหยุดกีฬา

การเปิดตัวของ Kindred ไม่มีการกล่าวถึงประสิทธิภาพของคาสิโนและโป๊กเกอร์ ซึ่งน่าจะเกิดจากการที่สื่อ/กฎระเบียบในปัจจุบันมุ่งเน้นว่าลูกค้าที่ขาดการพนันกีฬากำลังถ่ายโอนความรักไปยังผลิตภัณฑ์เกมที่ ‘เสี่ยง’ มากขึ้น เช่น สล็อตออนไลน์

Kindred คาดการณ์ว่ารายได้ในไตรมาสที่ 2 ของบริษัทจะเพิ่มขึ้นเป็นช่วง 48-53 ล้านปอนด์ จาก 30.5 ล้านปอนด์ที่ได้รับในไตรมาสที่ 2 ปี 2019 กำไรที่ได้รับส่วนหนึ่งมาจาก “การดำเนินการลดต้นทุน” ที่บริษัทดำเนินการในขณะที่เกิดโรคระบาด ซึ่งรวมถึง การ ล้าง บัญชีเงินเดือนที่สำคัญ บริษัทย้ำว่าตั้งใจที่จะดำเนินการ “ความคิดริเริ่มด้านประสิทธิภาพการดำเนินงาน” ต่อไปจนถึงสิ้นปี

รายได้เพิ่มขึ้นอีกจาก การลดลงของการตลาด เนื้อหา และค่าใช้จ่ายทางตรงอื่น ๆ ของ Kindredแม้ว่าบริษัทจะเตือนว่าในขณะที่บริษัทกำลังเพลิดเพลินกับการเพิ่มกำไรในระยะสั้นอย่างเต็มที่ ความพยายามที่ลดลงอย่างต่อเนื่องในการกดราคาผลิตภัณฑ์ของบริษัท “อาจสร้างความเสียหายต่อการแข่งขันในระยะยาว ตำแหน่งของธุรกิจ”

การขาดกิจกรรมกีฬาที่สำคัญไม่ได้เป็นปัญหาทั้งหมด เนื่องจากเป็นการลดภาษีเดิมพันที่ Kindred เป็นหนี้รัฐบาลท้องถิ่น โดยฝรั่งเศสระบุว่ามีผลกระทบมากที่สุดในด้านนี้เนื่องจากอัตราภาษีที่สูงในตลาด

หุ้นของ Kindred ปิดการซื้อขายในวันพุธเพิ่มขึ้นมากกว่า 4% เป็น 60.52 โครนสวีเดน หลังจากที่ได้เกี้ยวพาราสีกับ SEK63 เมื่อช่วงต้นวัน หุ้นเริ่มต้นปีที่ SEK58.5 แต่ลดลงเหลือเพียง SEK23 ภายในกลางเดือนมีนาคมเนื่องจาก COVID-19 เข้าครอบงำการแต่งงานของคุณเป็นอย่างไร? ทุกอย่างเป็นไปได้ด้วยดี? ไม่ทะเลาะกันในวันหยุดสุดสัปดาห์และไม่มีข้อความแปลก ๆ เข้ามาตลอดทั้งวัน? คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าคุณอาจพบความสุขที่คุณกำลังมองหา หรือมีคนวางเดิมพันว่าคุณจะอยู่ได้นานแค่ไหนทันทีที่คู่ของคุณพูดว่า “ฉันทำ”

หากพวกเขาจริงจังกับการเดิมพันเหล่านั้น เจ้ามือรับแทงที่ MyBookie.ag ก็พร้อมที่จะเสนอแนวทางการแข่งขันสำหรับการดำเนินการของพวกเขา โดยใช้ เครื่องมือ Divorce Betบุคคลที่กังวลใจสามารถตอบคำถาม 30 ข้อและลุ้นว่าพวกเขามีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นหรือไม่ หรือมีการโทรออกจากศาลการหย่าร้างเพียงครั้งเดียว จากนั้นเพื่อเปรียบเทียบพวกเขาจะแจ้งให้คุณทราบว่าคุณเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับคู่รักที่มีชื่อเสียง

คำถามที่ถามมีทั้งเรื่องส่วนตัวและเรื่องกาลเทศะ คู่ของคุณพูดว่า ‘ฉันรักคุณ’ หรือ ‘ฉันเกลียดคุณ’ บ่อยกว่ากัน? เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขามีน้ำหนักเพิ่มขึ้นหรือไม่? คุณมีลูกหรือไม่? ไวรัสโคโรน่าส่งผลกระทบต่อชีวิตและความสัมพันธ์ของคุณอย่างไร? เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้ลองทำอะไรประหลาด ๆ บนเตียงหรือใช้ประโยชน์จากข้อเสนอพรีเมียมฟรีของ PornHub หรือไม่ ?

แม้ว่าพวกเขาจะไม่บอกคุณอย่างชัดเจนว่าคำตอบแต่ละข้อส่งผลต่อโอกาสของคุณอย่างไร (และฉันอยากจะรู้ว่าความชอบของฉันที่มีต่อกุญแจมือบนเตียงสร้างความแตกต่างในเชิงบวกในชีวิตรักของฉันหรือไม่) พวกเขาให้รายละเอียดสุดท้ายเป็นเปอร์เซ็นต์ โอกาสที่คุณจะต้องหย่าร้างและวางเดิมพัน

ฮันนี่ หนังสือบอกว่าเราต้องหย่าร้างกัน +150 ดังนั้นคุณปลดผมออกจากเตียงเดี๋ยวนี้

นอกจากนี้ยังถามทันทีว่าชีวิตสมรสของคุณแข็งแกร่งกว่าความสัมพันธ์ของคู่รักที่มีชื่อเสียงหรือไม่ซึ่งเชื่อมโยงคุณกับอัตราต่อรองการหย่าร้างของคนดัง คู่รักเหล่านี้บางคู่ไม่ได้แต่งงานกันจริง ๆ แต่ก็มีคู่รักที่ยั่วเย้าไม่กี่คู่ที่ระบุว่าจะเลิกรากันเพื่อให้มันน่าสนใจ

ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกว่าที่คุณเปรียบเทียบได้คือ เดวิดกับวิคตอเรีย เบ็คแฮม นิโคล คิดแมนกับคีธ เออร์บัน และเจย์-ซีกับบียอนเซ่ แต่ละคนมีมากกว่า 700 บรรทัดสำหรับการหย่าร้างก่อนสิ้นปี 2020 การแต่งงานที่สั่นคลอนที่สุดในรายการปรากฏขึ้น เพื่อเป็นประธานาธิบดีสหรัฐฯ โดนัลด์ ทรัมป์ซึ่งมีเพียง +110 สำหรับการหย่าขาดจากเมลาเนียภายในวันเดียวกัน Kanye West ผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีเพื่อนดีกว่ามากที่ +300 สำหรับการหย่าร้างจาก Kim Kardashian

ตระกูล Kardashian ที่เหลือแย่ลงมาก Kylie Jenner และ Travis Scott อยู่ที่ -1,000 ที่จะเลิกกันในช่วงเวลาเดียวกัน Kendall Jenner และ Ben Simmons อยู่ที่ -1500 และCaitlyn Jenner และ Sophia Hutchinsอยู่ที่ -2000

เครื่องมือ Divorce Bet นั้นยอดเยี่ยมสำหรับความสนุกสนานเล็กน้อย หรือเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการเดิมพันกับครอบครัวและเพื่อนฝูงของคุณ ลองดูและดูว่าคุณควรลงเดิมพันหรือเก็บเงินไว้เป็นค่ารีเทนเนอร์ดีกว่ากัน