UFABET Line UFABET เว็บคาสิโน UFABET สมัครเล่น UFABET การส่งเสริมอย่างหนักของการพนันออนไลน์ไม่ได้ชนะผู้สนับสนุนใด ๆ ในอุตสาหกรรม Super Bowl เป็นโฆษณา OSB แบบติดผนัง
เนื่องจากการอิ่มตัวของการโฆษณาและการให้การสนับสนุน ความคิดริเริ่มในหลายๆ รัฐกำลังดำเนินการอยู่แล้วเพื่อลดหรือแม้แต่แบนการโฆษณา เป็นที่สงสัยว่าโครงการริเริ่มเหล่านี้จะประสบความสำเร็จหรือไม่ แต่ตอนนี้ไม่ใช่เวลาสำหรับอุตสาหกรรมนี้ที่จะทำให้ผู้คนไม่พอใจ
รางวัลนี้ไม่ได้รับการรับรองจาก OSB แต่เป็นเกมคาสิโนออนไลน์ (iCasino) ซึ่งมีผลกำไรมากกว่า เพื่อให้ iCasino ถูกต้องตามกฎหมาย อุตสาหกรรมจะต้องได้รับการสนับสนุนทางการเมืองที่แข็งแกร่ง
ในระหว่างกระบวนการทำให้ถูกต้องตามกฎหมาย อุตสาหกรรมทำเงินได้มากมายเกี่ยวกับรายได้ภาษีจาก OSB และวิธีที่จะเป็นแหล่งรายได้ที่ดีสำหรับรัฐ ปัญหาคือมีคนไม่กี่คนรวมถึงนักการเมืองที่เข้าใจว่าภาษีมาจากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น ไม่ใช่ที่จับ และอุตสาหกรรมไม่ได้ทำมากพอที่จะลบล้างความคิดนั้น พวกเขาคิดว่ามันเหมาะสมกับความสนใจของพวกเขาที่จะให้ผู้คนคิดว่ารายได้จากภาษีจะสูงกว่าที่เป็นจริง
OSB เปิดตัวและพาดหัวข่าวตะโกนเกี่ยวกับความสำเร็จและขนาดของด้ามจับที่สร้างขึ้น แม้ว่าส่วนที่ไม่สำคัญคือเงินของผู้ประกอบการที่ถูกรีไซเคิล เมื่อมีการประกาศใบกำกับภาษี บางคนผิดหวังอย่างมาก และบางคนรู้สึกว่าถูกหลอก
ในรัฐนิวยอร์ก ภาษีคือ 51% ของรายได้จากการเดิมพันทั้งหมด และไม่น่าแปลกใจที่ผู้ประกอบการต้องการลดภาษี มันสร้างรายได้ให้รัฐเกือบ 700 ล้านดอลลาร์ ในเวลาเดียวกันกับการวิ่งเต้นเพื่อลดภาษี พวกเขากำลังผลักดันให้ iCasino ถูกต้องตามกฎหมาย นี่คือเหตุผลที่พวกเขาต้องการเพื่อน หากไม่มีเพื่อนในแวดวงการเมืองสักสองสามคน โอกาสที่เหตุการณ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นน้อยมาก
จริงอยู่ โจเซฟ แอดดับโบ วุฒิสมาชิกรัฐได้เสนอร่างกฎหมายเพื่อทำให้ iCasino ถูกต้องตามกฎหมายโดยมีอัตราภาษี 30.5% และใบอนุญาตที่เป็นไปได้ 24 ใบสำหรับการคว้า แต่เขาเป็นเพียงวุฒิสมาชิกของรัฐคนหนึ่งและเขาเคยลองมาก่อน
หากคุณคิดเกี่ยวกับมัน เลนส์ไม่ดี ในการผ่านกฎหมาย OSB อุตสาหกรรมต่างร้องเพลงและเต้นรำกันใหญ่ว่ามันจะเป็นโอกาสที่ดีสำหรับพวกเขาอย่างไร ประการที่สอง ผู้ที่เดิมพันกับผู้ดำเนินการที่ผิดกฎหมายจะเปลี่ยนไปใช้ผู้ดำเนินการที่ได้รับอนุญาต และประการที่สาม จะสร้างภาษีสำหรับรัฐบาลของรัฐที่ต้องการรายได้
นิวยอร์กผ่านกฎหมายการพนันกีฬาในเดือนเมษายน 2021 (และในเดือนกุมภาพันธ์ 2022 วุฒิสมาชิกรัฐ Addabbo เสนอร่างกฎหมาย iCasino ซึ่งล้มเหลว) หนังสือกีฬาออนไลน์เล่มแรกเริ่มให้บริการในเดือนมกราคม 2022 และที่นี่เราเพิ่งผ่านไปเพียงหนึ่งปีให้หลัง และผู้ดำเนินการได้วิ่งเต้นอย่างหนักเพื่อการลดภาษีครั้งใหญ่และการรับรอง iCasino ให้ถูกกฎหมาย ไม่งั้นคงไม่รอด
วุฒิสมาชิกของรัฐ Addabbo มีหน้าที่อย่างถูกต้องและได้เสนอร่างกฎหมายอีกฉบับที่จะลดภาษี แต่การลดภาษีนั้นขึ้นอยู่กับใบอนุญาต OSB ที่ออกให้มากขึ้น เขาจำเป็นต้องสร้างแนวร่วมของวุฒิสมาชิกเพื่อสนับสนุนร่างกฎหมายของเขา และเมื่อผ่านร่างกฎหมายแล้ว ให้ให้ผู้ว่าการเคที โฮชุลลงนาม นี่เป็นอะไรนอกจากการถามง่ายๆ
ผู้ประกอบการ OSB บางรายกำลังถอนตัวจากรัฐ เนื่องจากมองไม่เห็นเส้นทางสู่การทำกำไร แม้ว่าร่างกฎหมายของ Addabbo จะผ่าน แต่ใครจะรู้ว่าจะมีผู้ประกอบการที่ยังคงดำเนินธุรกิจอยู่มากพอที่การลดภาษีจะมีผลหรือไม่
หากกฎหมายของ iCasino ล้มเหลว อุตสาหกรรมจะต้องโทษตัวเองเท่านั้น ในโลกแห่งการเมืองที่บ้าคลั่ง บางครั้งก็เป็นความคิดที่ดีที่จะถอยห่างออกมาและคิดว่าคนอื่นมองคุณอย่างไร
เช่นเดียวกับที่เราคิดว่าเอกสารไวท์เปเปอร์การปฏิรูปการพนันของสหราชอาณาจักรไม่น่าจะได้รับผลกระทบจากความล่าช้าอีกต่อไป เมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ นายกรัฐมนตรี Rishi Sunak ได้ประกาศการปรับคณะรัฐมนตรี
ในการสั่นคลอนของเขา เลขาธิการวัฒนธรรม Michelle Donelan ถูกแทนที่ด้วย Lucy Frazer ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ มันยังส่งผลให้แผนกที่รับผิดชอบด้านการพนันถูกสร้างแบบจำลองใหม่
Department for Digital, Culture, Media & Sport (DCMS) จะกลับไปใช้หน้ากากเดิมเป็น Department for Culture, Media and Sport ซึ่งอยู่ภายใต้การพนัน ในขณะที่ ‘Digital’ ถูกแยกออกไปเป็น Department for Science, Innovation และ เทคโนโลยีภายใต้การนำของ Donelan
พอล สกัลลี รัฐมนตรีกระทรวงการพนันที่เลิกจ้าง ซึ่งรวมถึงการพนันและลอตเตอรี่ ยอมรับในทวีตไม่นานหลังจากการเปลี่ยนแปลงว่ารัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมคนใหม่ต้องการเวลาเพื่อเร่งความเร็วในสมุดปกขาวก่อนที่จะเผยแพร่
ไม่ได้รับการปฏิรูปตั้งแต่ปี 2548 อุตสาหกรรมการพนันจึงรอตั้งแต่เดือนธันวาคม 2563 เพื่อเรียนรู้ว่าบทวิจารณ์ล่าสุดมีอะไรบ้าง คาดว่าจะมีการตีพิมพ์เมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว ก่อนที่ความพ่ายแพ้ทางการเมืองหลายครั้งจะระงับรายงานที่ดูเหมือนจะเสร็จสิ้นลง
การพูดคุยที่ ICE ในลอนดอนเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาทำให้อุตสาหกรรมคาดว่าจะมีการเผยแพร่อย่างกว้างขวางภายในสิ้นเดือนนี้ ตอนนี้ดูเหมือนว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่เราหวังได้คือการได้เห็นสมุดปกขาวเผยแพร่ก่อนการปิดภาคเรียนของรัฐสภาในเทศกาลอีสเตอร์ในวันที่ 30 มีนาคม
กระบวนการนี้ได้กลายเป็นเรื่องตลกไปแล้ว ณ จุดนี้ วัตถุประสงค์ของการทบทวนนั้นสูงส่ง แต่โอกาสที่จะบรรลุผลนั้นกลับมีน้อยมาก
ดังที่ Warren Russell ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ W2 ชี้ให้เห็นที่ ICE ว่าการปรึกษาหารือของรัฐบาลเกี่ยวกับการปฏิรูปนั้นมีอายุเกือบสองปีแล้ว ดังนั้นเมื่อถึงเวลาที่ข้อมูลที่รวบรวมได้เห็นแสงสว่างของวัน ข้อมูลนั้นจะเสี่ยงต่อการล้าสมัย นั่นคือความเร็วของการเปลี่ยนแปลง
ตั้งแต่บอริส จอห์นสันเริ่มการทบทวนการพนันในปลายปี 2020 มีเลขานุการด้านวัฒนธรรมของสหราชอาณาจักรไม่น้อยกว่าห้าคน ซึ่งทุกคนใช้เวลาทำความคุ้นเคย ไม่เพียงแต่กับเนื้อหาของบทวิจารณ์ที่ยืดเยื้อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความซับซ้อนของอุตสาหกรรมด้วย
ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมต่างเฝ้ารออย่างใจจดใจจ่อเพื่อฟังว่าอาจมีการปฏิรูปใดบ้างที่รั่วไหลและมีการถกเถียงกันอย่างกว้างขวาง
ความเห็นเกี่ยวกับสิ่งกีดขวางบนถนนของรัฐบาลล่าสุด Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการพนันและการเล่นเกมกล่าวเมื่อต้นเดือนนี้ว่า “ถึงเวลาแล้วที่รัฐบาลจะต้องยุติความไม่แน่นอนที่สร้างความเสียหายและเริ่มเผยแพร่ White Paper โดยเร็วที่สุด”
เขาไม่ได้อยู่คนเดียวในการสนับสนุนให้รัฐบาลเสนอคำแนะนำที่จับต้องได้ แม้แต่ภรรยาของปีเตอร์ ชิลตัน อดีตนักฟุตบอลทีมชาติอังกฤษ ผู้ซึ่งทนทุกข์ทรมานจากการติดการพนันมานานหลายปี ก็ร้องขอให้เผยแพร่เอกสารดังกล่าวหลังจากเหตุการณ์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
“ในทางที่แปลก มันไม่ยุติธรรมกับใครเลย” Stef Shilton กล่าว “มันไม่ยุติธรรมกับบริษัทพนัน เพราะทุกคนอยู่ในขอบรก คุณไม่สามารถกำหนดงบประมาณ คุณไม่สามารถวางแผนได้ ดังนั้นทุกคนจึงสูญเสียเมื่อมันหยุดชะงัก”
จอห์น ไวท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Bacta ซึ่งเป็นองค์กรอุตสาหกรรมเครื่องจักรเพื่อความบันเทิง ได้เขียนจดหมายถึงเลขาธิการวัฒนธรรมคนใหม่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว พร้อมเรียกร้องความชัดเจนและขอให้รายงานไม่ต้องล่าช้าออกไปอีก
กระบวนการทั้งหมดมีความรู้สึกตลกขบขันในขั้นตอนนี้ อุตสาหกรรมได้ถกเถียงประเด็นเกี่ยวกับความสามารถในการจ่าย การแบ่งปันข้อมูล และการแบนโฆษณาเป็นเวลาหลายเดือน แนวคิดเกี่ยวกับวิธีเอาชนะอุปสรรคในการปกป้องผู้เล่นได้รับการแบ่งปันระหว่างเพื่อนร่วมอุตสาหกรรม มีการรวบรวมข้อมูล แต่มีโอกาสใดบ้างที่สิ่งนี้จะถูกส่งกลับเข้าสู่การตรวจสอบอย่างเป็นทางการ ซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยตั้งแต่การทำซ้ำในเดือนมิถุนายน 2022?
เมื่อ ‘ดิจิทัล’ ถูกลบออกจาก DCMS และย้ายไปยังแผนกที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยี ด้านดิจิทัลที่สำคัญของอุตสาหกรรมนี้ได้ย้ายตามไปด้วยหรือไม่ พวกเขายังคงได้รับการพิจารณาหรือไม่? พวกเขาเคยพิจารณาหรือไม่? กระบวนการทั้งหมดดูเหมือนจะถูกบั่นทอนและเสี่ยงที่จะจบลงหลังจากผ่านไปนาน ซึ่งไม่เหมาะกับวัตถุประสงค์โดยสิ้นเชิง
เช่นเดียวกับการเล่าขานถึงฝันร้ายของบุคคลอื่น และแม้ว่าจะมีเหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นกับชุมชนอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน แต่เหตุการณ์กราดยิงครั้งใหญ่ที่ลาสเวกัสสตริปเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2017 มีแนวโน้มจะเลือนหายไปในความทรงจำมากมาย
ในประเทศที่การสังหารหมู่เป็นเรื่องปกติธรรมดา กาลเวลาที่ผ่านไปและวงจรการใช้ปืนที่ไม่มีวันจบสิ้นทำให้คนอเมริกันจำนวนมากรู้สึกเบื่อหน่ายกับการลาออก ไม่มีใครต้องการฆ่ามากกว่านี้ แต่ดูเหมือนจะไม่มีใครมีความสามารถที่จะหยุดมันได้
หลังจากผ่านไปกว่าห้าปี ผู้นำลาสเวกัสยังไม่ได้ตัดสินใจเกี่ยวกับอนุสรณ์สถาน 1 ตุลาคมที่เหมาะสม ด้วยเป้าหมายในการกำหนดถ้อยแถลงที่เหมาะสมต่อโลก คณะกรรมการอนุสรณ์สถาน 1 ตุลาคมมีกำหนดการประชุมในวันพุธที่สี่ของทุกเดือนในสภาหอการค้าเทศมณฑลที่ศูนย์ราชการเทศมณฑลคลาร์ก ซึ่งตั้งอยู่ที่ 500 แกรนด์เซ็นทรัลพาร์คเวย์
ฉันเขียนสิ่งนี้เพื่อพยายามสร้างการอภิปรายในหัวข้อที่ยังคงบีบคั้นสำหรับบางคน แต่ควรมีความสำคัญไม่เพียง แต่สำหรับชาวเนวาดาตอนใต้และผู้มาเยือน Strip เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมเกมด้วย นอกเหนือจากคำถามเกี่ยวกับความปลอดภัยและความปลอดภัยสาธารณะทั่วไป ผู้บริหารคาสิโนจัดการอย่างไรในการจัดวางอนุสรณ์เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ที่เสียชีวิตและได้รับบาดเจ็บ เช่นเดียวกับกองทัพของผู้เผชิญเหตุและพลเรือนที่พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อช่วยชีวิตผู้คนในคืนอันน่าสยดสยองนั้น จำได้นาน
ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเพิ่งเปิดหนังสือเล่มใหม่Vegas Strong: Bearing Witness 1 ตุลาคม 2017 แก้ไขโดย Roberta Sabbath และจัดพิมพ์โดย University of Nevada Press เป็นการรวบรวมบทความและข้อสังเกตความยาว 156 หน้า ซึ่งส่วนหนึ่งพยายามอธิบายผลพวงที่ไม่อาจอธิบายได้ของเหตุกราดยิงครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกา
หนังสือเล่มนี้ไม่ได้พยายามเล่าเรื่องคืนวันที่ 1 ตุลาคมที่เทศกาลดนตรี Route 91 Harvest Music Festival อย่างครอบคลุม การยิง การสอบสวนฆาตกร และการวิเคราะห์ความปลอดภัย การตอบสนอง และผลที่ตามมาของเหตุการณ์ได้บรรจุรายงาน คำให้การของพยาน และประวัติปากเปล่าหลายพันหน้า
เมื่อพิจารณาจากหลักฐานที่กองโตอยู่ในสายตาของสาธารณชนแล้ว ขนาดที่ค่อนข้างบางของหนังสือทำให้มันน่ากลัวน้อยกว่าที่เคยเป็นมา
ข้างใน นักประวัติศาสตร์ปากเปล่าโดยเฉพาะของ UNLV รับฟัง และแอชลีย์ ไพรแม็กเล่าเรื่องราวของผู้รอดชีวิต
แคโรลีน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัส ตระหนักถึงบทบาทของศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยและสัญลักษณ์ของสวนบำบัดที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นใจกลางเมืองหลังเหตุกราดยิง
ตัวแทน Dina Titus เขียนถึงความสำคัญของการทำงานเพื่อลดความรุนแรงจากปืนซึ่งกลายเป็นเรื่องธรรมดาในสังคมของเรา
Mynda Smith น้องสาวของ Neysa Christin Davis Tonks เหยื่อเมื่อวันที่ 1 ต.ค. เล่าเรื่องราวที่สะเทือนใจในช่วง 24 ชั่วโมงแรกหลังเหตุกราดยิง หลายคนจะเกี่ยวข้องกับมัน คงไม่มีใครหาอ่านได้ง่ายๆ
หลังจากตรวจสอบต้นฉบับสำหรับผู้จัดพิมพ์และอ่านอีกครั้งในรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ฉันอดไม่ได้ที่จะนึกถึงว่างานของคณะกรรมาธิการอนุสรณ์นั้นไปไกลเกินกว่าการกำหนดวิธีการที่เหมาะสมเพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ที่ได้รับความโหดร้ายเช่นนี้ แม้ว่าเนื้อหาการประชุมของคณะกรรมาธิการจะตกจากหน้าหนึ่งหนังสือพิมพ์และข่าวเด่นในช่วง 6 โมงเย็น แต่งานของคณะกรรมาธิการก็ยังคงมีความสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ
สิ่งสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมเกมโดยรวมคือต้องแน่ใจว่าการส่งบรรณาการที่เหมาะสมเสร็จสมบูรณ์ แม้ว่ากูรูด้านการตลาดบางคนอาจถูกล่อลวงอย่างมากให้สละเวลาและเดินหน้าต่อไป โดยหวังว่าประชาชนทั่วไปที่เหนื่อยล้าจะลบล้างโศกนาฏกรรมนี้ แต่นั่นจะเป็นสิ่งที่เลวร้ายที่สุดในบรรดาทั้งหมด
หวังว่า — ไม่ มาทำให้แน่ใจ — ว่างานของคณะกรรมาธิการและการตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะให้ความเคารพอย่างสุดซึ้งและยาวนานต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อ และออกแถลงการณ์ของ Vegas Strong เกี่ยวกับผู้คนที่ห่วงใยซึ่งอาศัยและทำงานภายใต้แสงไฟของเมืองหลวงแห่งเกมและความบันเทิง
ฉันหวังว่าVegas Strongจะเป็นหนังสือเล่มแรกในหลายๆ เล่มที่พยายามบันทึกเรื่องราวและยกย่องเหตุการณ์ทำลายล้างนี้ในขณะที่เราทำงานเพื่อก้าวไปข้างหน้า ในขณะเดียวกันก็จดจำสิ่งที่หลายคนอยากจะลืม
เพื่อให้จบ บรรทัดสุดท้ายของบทนำดูมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ: “ความจำเป็นในการรักษาไม่เคยหยุดเมื่อเมืองไม่เคยหลับใหล”
ในบทวิจารณ์ก่อนหน้านี้ ฉันได้เขียนเกี่ยวกับผลกระทบของเสียงรบกวนและอคติที่ส่งผลต่อการตัดสินใจในองค์กร ในโพสต์นี้ ฉันจะสำรวจเพิ่มเติมและให้แนวคิดเพื่อช่วยลดผลกระทบของทั้งสองอย่าง
กล่าวโดยสรุปคือ “สัญญาณรบกวน” หมายถึงความสุ่มเสี่ยงในการตัดสินหรือการตัดสินใจที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่าบุคคลเดียวกันที่ตัดสินใจจะถูกนำเสนอด้วยข้อมูลเดียวกันหลายครั้ง ความแปรปรวนนี้อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น อารมณ์ ความฟุ้งซ่าน ความเหนื่อยล้า และลำดับของการนำเสนอข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกัน เสียงรบกวนอาจส่งผลให้เกิดการตัดสินใจที่ไม่สอดคล้องกัน ซึ่งไม่สอดคล้องกับค่านิยมหรือเป้าหมายขององค์กรหรือผู้มีอำนาจตัดสินใจ
ในทางกลับกัน “อคติ” หมายถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบจากการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลหรือจากผู้ตัดสินใจในอุดมคติ อคติสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ: ทางลัดทางความคิด ความลำเอียงในข้อมูลที่รวบรวม การตีความข้อมูล หรือแม้กระทั่งแรงกดดันจากองค์กร
ความแตกต่างระหว่างสัญญาณรบกวนและอคติสามารถอธิบายได้ง่ายๆ โดยใช้การเปรียบเทียบ
บุคคลได้รับปืนไรเฟิลและถูกขอให้ยิงหลายครั้งที่เป้าหมายโดยเล็งไปที่เป้า หากรูที่เกิดในเป้าหมายอยู่ทั่วไป นั่นอาจเป็นสัญญาณรบกวน แต่ถ้ารูเจาะอยู่ในบริเวณใดบริเวณหนึ่งของเป้าหมาย เช่น ทั้งหมดใกล้กับตำแหน่ง 7 นาฬิกา นั่นอาจถือว่าผิด
เราจะเอาเสียงรบกวนออกจากระบบได้อย่างไร? หลายวิธีสามารถลดเสียงโห่ร้องได้
การกำหนดมาตรฐานกระบวนการตัดสินใจด้วยเส้นทางที่ชัดเจนและสอดคล้องกันจะช่วยได้ ซึ่งอาจรวมถึงการใช้กรอบการตัดสินใจ รายการตรวจสอบ และเครื่องมืออื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจนั้นขึ้นอยู่กับข้อมูลและเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
เรายังสามารถใช้ข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจได้อีกด้วย เป็นที่น่าแปลกใจว่ามีกี่องค์กรที่ไม่ การใช้ข้อมูลอย่างเหมาะสมสามารถลดผลกระทบของสัญญาณรบกวนต่อการตัดสินตามอัตวิสัย
กระบวนการตัดสินใจสามารถแสดงได้อย่างโปร่งใสมากขึ้น และผู้ตัดสินใจสามารถรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตนได้ ตัดสินใจว่าสิ่งใดจะเป็นผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จล่วงหน้า และติดตามผลลัพธ์เพื่อประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจนั้น
มุมมองและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายสามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจได้ สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการสร้างทีมงานข้ามสายงาน การแสวงหาข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญภายนอก และการส่งเสริมมุมมองที่หลากหลายภายในองค์กร
สุดท้าย ผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถรับการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการรับรู้และหลีกเลี่ยงแหล่งที่มาของเสียงรบกวน สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการตัดสินใจแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ เช่นเดียวกับโอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนา
เพื่อลดผลกระทบของอคติ องค์กรสามารถใช้วิธีการที่คล้ายกัน
อคติที่ลดได้ยากที่สุดอย่างหนึ่งคือ “การคิดแบบกลุ่ม” และแพร่หลายมากกว่าที่ทราบโดยทั่วไป ฉันแน่ใจว่าพวกเราหลายคนเคยเจอผลิตภัณฑ์หรือเห็นการตัดสินใจลงทุนและสงสัยว่า “ใครในโลกนี้คิดว่าเป็นความคิดที่ดี” นึกถึง Sinclair C5 – google it!
ตัวอย่างเช่น ทีมอาวุโสมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับการลงทุนในผลิตภัณฑ์ใหม่ ทีมการตลาดดูเหมือนจะกระตือรือร้นกับมันมากและสนับสนุนแนวคิดนี้ ในทางกลับกัน CFO ไม่เชื่อมั่น เนื่องจากเชื่อว่ามีบริษัทอื่น ๆ จำนวนมากกำลังย้ายเข้ามาในพื้นที่นี้และจะทำให้โอกาสลดลง การลงทุนที่เสนอสามารถนำไปใช้ประโยชน์ที่อื่นในองค์กรได้ดีขึ้น ทีมการตลาดและ CEO มองว่า CFO มักจะนิ่งเฉย อนุรักษ์นิยม และไม่ชอบความเสี่ยง และลดการมีส่วนร่วมของเธอในการอภิปรายทันที
อคติที่นี่คือการพิมพ์ดีด CFO เชื่อว่า อาจจะไม่เกินสมควร ว่าเธอจะเป็นนักแสดงประเภทในบทบาทของผู้ไม่หวังดีในโครงการ ทันทีที่เธออ้าปาก คนที่เหลือในห้องก็จะกลอกตา ในส่วนของเธอ CFO กำลังพิมพ์งานคนอื่นๆ ในห้อง โดยสมมติว่าทีมการตลาดเป็นกลุ่มที่รับความเสี่ยงและจะต่อต้านมุมมองใดๆ ที่บอกว่าการไม่ใช้เงินกับสิ่งนี้เป็นความคิดที่ดีกว่า
CFO เปลี่ยนพฤติกรรมของเธอตามนั้น
นี่คือ “ทฤษฎีบทบาท” ซึ่งเป็นแนวคิดทางจิตวิทยาที่กล่าวว่าคนส่วนใหญ่มองตนเองและผู้อื่นตามบทบาทที่กำหนดไว้ เช่น เป็นครู ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่การเงิน พวกเขายอมรับพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับบทบาทนั้นและคาดหวังให้เพื่อนร่วมงานทำเช่นเดียวกัน
ในตัวอย่างนี้ CEO มีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าและเชื่อว่าเขาเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และจะรับฟังความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม อันที่จริงเขาตัดสินใจแล้วและจะปิดการสนทนา (เราเจอกันหมดแล้ว) ผลที่ได้คือทีมตกลงอย่างหนักในด้านการลงทุนและไม่มีการพิจารณามุมมองหรือทางเลือกอื่นอย่างแท้จริง
จะทำอย่างไรเพื่อปรับปรุงสถานการณ์นี้ ไม่จำเป็นต้องพูดว่า CEO จำเป็นต้องสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่สามารถพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดและประเด็นต่างได้อย่างเปิดเผย ซึ่งผู้คนเต็มใจที่จะ “อยู่เหนือเชิงเทิน”
สิ่งอื่นที่สามารถทำได้คือการใช้กระบวนการในการตัดสินใจ ส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นควรรวมถึงคำถาม “เราต้องเชื่ออะไรจึงจะเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผล” สิ่งนี้จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ที่อาจรวมถึงฐานข้อเท็จจริงที่กว้างขึ้นและตำแหน่งเคาน์เตอร์
การสร้างกระบวนการทำอย่างอื่น กระบวนการในตัวของมันเองสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ผู้คนสามารถเปิดกว้างเกี่ยวกับความคิดเห็นของพวกเขา โดยไม่ต้องคิดว่าการออกอากาศอาจเป็นการจำกัดอาชีพ
วิธีที่ชัดเจนที่สุดในการลดผลกระทบของอคติคือการสร้างความตระหนักรู้ถึงอคติประเภทต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อการตัดสินใจ: การยืนยัน ความพร้อมใช้งาน และการยึดอคติ และอื่นๆ
เช่นเดียวกับเสียงรบกวน ใช้กระบวนการตัดสินใจที่มีโครงสร้าง รวมถึงการใช้กรอบการตัดสินใจ รายการตรวจสอบ และเครื่องมืออื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อมูลและเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง และไม่ได้รับอิทธิพลจากอคติ
ใช้ข้อมูล! รวบรวมและวิเคราะห์มัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเกี่ยวข้องและสิ่งที่รวบรวมไม่มีความลำเอียง
เกี่ยวข้องกับมุมมองและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายในการตัดสินใจ สร้างทีมข้ามสายงาน ขอข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญภายนอก และสนับสนุนมุมมองที่หลากหลายภายในองค์กร อย่าปิดการสนทนา
ส่งเสริมความคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน การวิจารณ์ที่ขัดแย้งและสร้างสรรค์สามารถลดผลกระทบของการคิดแบบกลุ่มและอคติเชิงยืนยันได้
ติดตามและประเมินผลการตัดสินใจ สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถระบุและแก้ไขอคติที่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจได้
เราทุกคนเป็นมนุษย์ เราเห็นโลกด้วยสายตาของเราเอง และไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตาม เราทุกคนล้วนมีอคติ
โดยรวมแล้ว การลดผลกระทบของอคติในการตัดสินใจจำเป็นต้องผสมผสานระหว่างการปรับปรุงกระบวนการ การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ความหลากหลายและความครอบคลุม ความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วย และการติดตามและประเมินผล เมื่อทำตามขั้นตอนเหล่านี้ ธุรกิจสามารถตัดสินใจได้อย่างเป็นกลางและมีข้อมูลมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ของสหราชอาณาจักรได้เผยแพร่ผลการวิจัยที่จัดทำขึ้นจากบริษัทสำรวจความคิดเห็น YouGov ซึ่งอ้างว่า 82 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันเชื่อว่าบริษัทรับพนันควรได้รับอนุญาตให้เสนอโปรโมชั่น เช่น การเดิมพันฟรี
รายงานการสำรวจยังพบว่าร้อยละ 54 ของนักพนันคิดว่าการห้ามส่งเสริมการขายน่าจะทำให้ผู้อื่นเช่นพวกเขาไปยังเว็บไซต์การพนันในตลาดมืดที่ไม่ได้รับการควบคุม ไม่ปลอดภัย ซึ่งข้อเสนอดังกล่าวไม่ถูกแบน
เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าเป็นความคิดเห็นของผู้ที่เดิมพันเป็นประจำไม่ใช่ประชาชนทั่วไป เป็นไปได้ว่าคำถามนำที่นำเสนอค่อนข้างเหมือนกัน คนทั่วไปจะไม่ค่อยกระตือรือร้นกับแนวคิดของการล่อลวงที่ไม่ควบคุมให้เล่นการพนัน
แน่นอนว่าทั้งหมดนี้มาในบริบทของเอกสารไวท์เปเปอร์การปฏิรูปการพนันที่ยังคงใกล้เข้ามาของสหราชอาณาจักร ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะมีการจำกัดระดับของการส่งเสริมการขาย แม้ว่าจะมีการปรึกษาหารือเพิ่มเติมและการอภิปรายในรัฐสภาในภายหลังก็ตาม คำแนะนำใดๆ จะเกิดขึ้นก่อนที่จะมีการบังคับใช้ข้อจำกัดใดๆ
แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการสำรวจ Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGC กล่าวว่า: “การสำรวจนี้ตอกย้ำสิ่งที่ใครก็ตามที่รู้อะไรเกี่ยวกับการเดิมพันเข้าใจอยู่แล้ว – ลูกค้าการเดิมพัน เช่นเดียวกับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ข้อเสนอที่คุ้มค่า เช่น การเดิมพันฟรีขนาดเล็กซึ่งอยู่ภายใต้ เพื่อควบคุมและจำกัดอย่างเข้มงวดเพื่อปกป้องผู้เปราะบาง”
ความเห็นของเขามีขึ้นก่อนการแข่งขันม้ารายการใหญ่อย่าง Cheltenham Festival เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งคาดการณ์ว่าจะมีการเดิมพันมากกว่า 1 พันล้านปอนด์ในระหว่างการแข่งขันสี่วัน จำเป็นต้องพูดว่าเป็นช่วงเวลาของปีที่ผู้ประกอบการที่เผชิญหน้ากับสหราชอาณาจักรเปิดตัวการเดิมพันฟรีและข้อเสนอในทุกแพลตฟอร์มเพื่อเสนอราคาเพื่อรับสิทธิ์ในการจัดการให้ได้มากที่สุด
“ตลาดการเดิมพันมีการแข่งขันสูง โดยลูกค้าส่วนใหญ่ใช้ผู้ให้บริการหลายราย การห้ามหรือจำกัดการเดิมพันฟรีอย่างรุนแรงจะเป็นการโจมตีนักพนันอีกครั้ง มันลดทอนประสบการณ์ของลูกค้าและทำร้ายธุรกิจและเป็นอันตรายต่องาน ยิ่งไปกว่านั้น เนื่องจากการสำรวจนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า หากการส่งเสริมการขายถูกจำกัดหรือห้าม นักพนันจะไปที่เดียวเท่านั้น — ตลาดมืดการพนันที่กำลังเติบโต ไม่ปลอดภัย ไร้การควบคุม” Dugher กล่าวต่อ
“รัฐมนตรีควรพิจารณานักพนันที่มีความรับผิดชอบหลายล้านคนที่เพลิดเพลินกับการเดิมพันในช่วงเชลเทนแฮม และไม่นำมาตรการที่เข้มงวดมาใช้ในความพยายามที่อ่อนแอเพื่อปิดปากผู้ต่อต้านการพนันส่วนน้อย”
BGC อ้างถึงคณะกรรมการการพนันว่าประมาณว่ามีเพียงร้อยละ 0.2 ของประชากรผู้ใหญ่ในสหราชอาณาจักรเท่านั้นที่มีปัญหากับการพนัน ลดลงจากร้อยละ 0.3 เมื่อรวบรวมตัวเลขครั้งล่าสุด มันเป็นตัวเลขเล็กน้อย แต่น่าเสียดายที่ตัวเลขที่เป็นเศษส่วนได้รับการเสนอเพื่อป้องกันการดำเนินงานการพนันตามปกติเป็นเวลาหลายปี และไม่เคยทำให้เสียงเรียกร้องให้มีการปฏิรูปจากล็อบบี้ต่อต้านการพนันลดน้อยลง
BGC ยังอ้างว่าในสหราชอาณาจักร การพนันที่มีการควบคุมสนับสนุนงานประมาณ 110,000 งาน สร้างรายได้ 7.1 พันล้านปอนด์สำหรับเศรษฐกิจ และเสียภาษี 4.2 พันล้านปอนด์ ไม่ใช่การอ้างสิทธิ์ที่สามารถทำได้จากตลาดมืดแน่นอน
อย่างไรก็ตาม องค์กรการค้ากล่าวว่าการศึกษาล่าสุดพบว่าการใช้ไซต์ตลาดมืดเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จาก 210,000 เป็น 460,000 และเงินเดิมพันอยู่ในพันล้าน
ข้อสรุปที่เห็นได้ชัดคือ ‘การส่งเสริมการขายและสิ่งจูงใจที่มีการควบคุมดี แรงจูงใจที่ไม่มีการควบคุมไม่ดี’ แต่เมื่อ White Paper ใกล้จะตีพิมพ์ (แน่นอน!) ความคิดขาวดำนี้อาจไม่สามารถตัดทิ้งไปได้
การเพิ่มขึ้นของการพนันในตลาดมืดมีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มจำนวนของไซต์ตลาดมืดเนื่องจากเป็นหลักฐานของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากตลาดที่มีการควบคุมไปยังไซต์ที่ผิดกฎหมาย เมื่อมีการพนันรูปแบบใหม่ที่ไม่ครอบคลุมโดยเขตอำนาจศาล ‘สีขาว’ เช่น การพนันแบบเข้ารหัสลับ การใช้ไซต์ดังกล่าวจะถูกติดตั้ง
ในขณะเดียวกัน การปรึกษาหารือและรวบรวมหลักฐานเกี่ยวกับผลเสียของอุตสาหกรรมเทียบกับผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม และชีวิตคนอังกฤษโดยทั่วไปยังดำเนินอยู่ เป็นที่เข้าใจกันว่ากรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและกีฬาเพิ่งเปิดตัวการให้คำปรึกษาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งรวมถึงคำถามเกี่ยวกับการพนัน
เป็นการยากที่จะทราบว่าการดำเนินการดังกล่าวจะเข้าสู่กระบวนการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่หรือไม่ แต่ BGC จะหวังเป็นอย่างยิ่งว่าข้อเสนอแนะจะเป็นประโยชน์ในสิ่งที่อุตสาหกรรมกำลังนำเสนอ รวมถึงจำนวนความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ผู้พิพากษาเขตในรัฐเนวาดาของสหรัฐฯ เพิ่งได้รับคำร้องเพื่อขอการรับรองในคดีฟ้องร้องแบบกลุ่มกับ Wynn Resorts คดีดังกล่าวกล่าวหาว่าฝ่ายบริหารหลอกลวงนักลงทุนโดยไม่เปิดเผยประวัติและรูปแบบการประพฤติผิดทางเพศของ Steve Wynn ให้เร็วกว่านี้ อย่างที่เราทราบ ในที่สุดมันก็ถูกเปิดเผย ไม่ใช่โดยฝ่าย บริหารแต่โดยThe Wall Street Journal ในท้ายที่สุด Wynn ก็ลาออกและมีการจัดโครงสร้างผู้บริหารและคณะกรรมการใหม่ เป็นผลให้ราคาของหุ้นลดลงจากจุดสูงสุดที่ 195 ดอลลาร์ต่อหุ้นในเดือนพฤษภาคม 2018 สู่ระดับต่ำสุดที่ 48 ดอลลาร์ในเดือนเมษายน 2020 ผู้ถือหุ้นรู้สึกไม่สบายใจอย่างเห็นได้ชัด
พฤติกรรมของ Steve Wynn มีบทบาทในการลดลงของหุ้น แต่นโยบายของประธานาธิบดี Xi ของจีนก็เช่นกัน การแพร่ระบาด และรายได้คาสิโนที่ลดลงอย่างรุนแรงซึ่งเกิดจาก COVID สิ่งเหล่านี้สามารถถูกมองว่าเป็นสาเหตุในการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ แต่ไม่สามารถรับผิดชอบได้ ในศาลยุติธรรม การฟ้องร้องดำเนินคดีแบบกลุ่มจำเป็นต้องมีฝ่ายที่มีความผิด ผู้กระทำผิด ใครสักคนที่จะต้องรับผิดชอบและชดใช้ให้กับผู้ที่ได้รับบาดเจ็บ ดังนั้นนักลงทุนกลุ่มนี้จึงพุ่งเป้าไปที่ผู้บริหารของ Wynn
การฟ้องร้องแบบกลุ่มในเกมไม่ใช่เรื่องแปลก เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางอีกคนหนึ่งได้อนุญาตให้มีการต่อต้าน Russell Investments Trust Company ที่นำโดยพนักงานของ Caesars พนักงานอ้างว่าบัญชีเกษียณอายุของพวกเขาสูญเสียมูลค่าเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การลงทุนของ RITC ชุดนี้เข้าใจง่าย กองทุนนั้นคือเงินเกษียณ ในบางกรณี เกือบทุกอย่างที่พวกเขาเก็บออมไว้ มันและประกันสังคมจะกำหนดปีสุดท้ายของชีวิตของพวกเขา
ชุดวินน์ดูคลุมเครือมากกว่า ต่างฝ่ายต่างไม่ถูกคุกคามด้วยการใช้ชีวิตใต้สะพานในวัยชรา แต่โจทก์มองเห็นโอกาสที่จะได้คืนสิ่งที่พวกเขาสูญเสียไปเมื่อราคาของ Wynn ลดลง อันที่จริง มีแนวโน้มว่าคดีดังกล่าวเป็นความคิดของบริษัทกฎหมายที่เชี่ยวชาญในการดำเนินคดีแบบกลุ่ม บริษัทเหล่านี้คอยอ่านข่าวอยู่เสมอ เมื่อมีการแจ้งเตือนถึงโอกาส
การตายของ Steve Wynn ถูกมองว่าเป็นโอกาสของคนจำนวนมาก เขาทิ้งช่องว่างทางจินตนาการไว้ในอุตสาหกรรมเกม และปัญหาของเขาก็มาในเวลาที่เหมาะสมที่จะเข้าร่วมรายชื่อผู้ล่วงละเมิดที่มีชื่อเสียงของขบวนการ MeToo กรณีนี้มีเหตุผลบางประการ: เมื่อดูเหมือนชั่วข้ามคืน หุ้นของบริษัทหนึ่งร่วงลงมาก จึงมีเหตุผลที่จะคิดว่าฝ่ายบริหารและคณะกรรมการบริหารอาจมีบทบาทในการลดลง
อีกกรณีหนึ่งในรัฐเคนตักกี้ บริษัทชื่อ VGW Malta Ltd. ตกลงที่จะจ่ายเงิน 11.5 ล้านดอลลาร์ให้กับกลุ่มผู้เล่นที่ Chumba Casino และ Luckyland Slots ผู้มีอุปการะคุณที่ใช้จ่ายมากกว่าห้าดอลลาร์ในช่วงเวลา 24 ชั่วโมงในคาสิโนเหล่านั้นระหว่างเดือนมีนาคม 2560 ถึง 2565 มีสิทธิ์เข้าร่วมคดี โจทก์โต้แย้งว่าเกมดังกล่าวผิดกฎหมายในรัฐเคนตักกี้ ดังนั้น พวกเขาจึงถูกโกง จริง ๆ แล้วซับซ้อนกว่านั้น แต่นั่นคือสาระสำคัญของการเรียกร้อง สภานิติบัญญัติของรัฐเคนตักกี้ต้องเห็นด้วย ในเดือนนี้ สมาชิกสภานิติบัญญัติผ่านกฎหมายห้ามเกม “สีเทา” เหล่านั้น